Científico / Humanista

1987 Liceo Presidente Balmaceda, Santiago, Chile

Ingeniería Comercial

1997 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Comercial

1997 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Contador Auditor

1993 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Contador Auditor

1993 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Diplomado Gestión en Minería

Post Grado. 2012 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

MBA Master en Dirección General de Empresas-Versión Directivos

Post Grado. 2001 IEDE Chile-Hoy Universidad Europea de Negocios (Titulado), Chile

Octubre de 2012 - hasta la fecha

VIAMED TECHNICAL LABORATORY S.A.
Asesor Externo en Control de Gestión y F

Descripción del Cargo

Valuación de empresa, análisis financiero de ratios, Estados Financieros, Segmentación de clientes, Revisión de situación financiera 6 años, riesgos operacionales, tributarios, preparación para proceso de due Dilligence, revisión sistema de control interno en Softland ERP

Diciembre de 2011 - Julio de 2012

Sociedad de Arquitectura y Montaje Indus
Gerente General

Descripción del Cargo

Proyecto de reestructuración de una empresa de Montaje Industrial. Negociación, Venta, Ejecución , Control de proyectos de construcción con medianas y grandes empresas constructoras. Implementación de ERP Softland. Creación de la Sub gerencia de Operaciones y del Departamento de Prevención de Riesgos, áreas críricas de negocio que no existían en una empresa del rubro construcción.

Mayo de 2011 - Noviembre de 2011

Gestión Estratégica Ltda
Socio

Descripción del Cargo

Asesorías en materias contables, impuestos, legal, laboral, otras.

Julio de 2007 - Abril de 2011

Aguilar: Montajes S.A. Chile- Aceros S.A
Gerente General Corporativo Chile-Perú

Descripción del Cargo

Empresas Nacionales (2) y Peruana (1) dedicadas a la venta de acero y accesorios más su instalación, con una plantilla de trabajadores superior a las 350 personas con ventas consolidadas de US$ 20 millones al año 2010. Gerente General Corporativo: Creación del Holding de empresas Aguilar (Chile y Perú), integración vertical hacia atrás de negocios pasando del Montaje de suministros a la importación, transformación y venta de aceros en paneles para su posterior instalación en revestimientos y cubiertas. abarcando todos los procesos logísticos, administrativos, financieros, operativos y control de proyectos de construcción. Negociación de la compra de maquinarias con fabricantes chinos y con bancos (10) para financiamiento de proyectos y de la instalación de la planta de acero en Chile (Creación de la empresa Aguilar Aceros S.A. – 2009). Negociación de compras de acero con proveedores extranjeros (fabricantes y traders en China, México, Turquía, Colombia,). Visitas a plantas acereras y de fabricación de maquinas en 6 ciudades Chinas (Diciembre 2009). Planificación comercial, tributaria, financiera, contable, económica, laboral, operativa, marketing, aduanera , RRHH, , IT, administrativa, legal, logística y comercio exterior de las empresas en Chile y de Perú. Construcciones en Chile para Salfacorp, Inarco, Centro de Distribución Carozzi, Rentas Falabella, Supermercados Unimarc, Líder, Hiper Líder, Centro de Distribución Walmart, otros. Construcciones en Perú para Salfacorp Perú, Saga Falabella, Sodimac, Mall Aventura Plaza, Supermercados Plaza Vea y Tottus, otros. Principales logros: Tuve la oportunidad de formar equipos de trabajo para desarrollar proyectos de Montaje en Chile, Perú y Argentina (con 31 proyectos simultáneos en Chile, 6 en Perú y 1 en Argentina), inicio del cambio cultural, tecnológico y el clima organizacional mediante la evaluación de toda la plana ejecutiva (12) y jefaturas (5), el cambio de software de gestión, el financiamiento de activos fijos, el cambio a nuevas oficinas, la reorganización de procesos, la reestructuración organizacional, la formación de equipos, mejorando las comunicaciones internas y la imagen corporativa de la empresa. Cumplimiento de presupuestos de ventas de USD 12 millones (2007 con 2 empresas) a USD 20 millones (2010 con 3 empresas) aumentos de márgenes, mejora del control de gestión de proyectos, implementación ERP Softland en 3 meses, baja del endeudamiento bancario en un 33% (año 2008), baja de la tasa de accidentes del trabajo – implementa sistema de prevención GPS (Achs), mejora y aumenta líneas bancarias, refinancia créditos al largo plazo, mejora de negociación y cobranzas, de proyectos aumenta liquidez. Control Corporativo de empresas de Chile y Perú, control de proyecto en Argentina (Ushuaia) en conjunto con Hunter Douglas Chile. Supera la crisis del año 2009 con baja de 60% en las ventas, ahorrando gastos y mejorando el control de gestión y re segmentando los clientes para mantener la empresa.

Diciembre de 2006 - Mayo de 2007

Etiprak S.A.
Gerente de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

Empresa chilena que fabrica etiquetas autoadhesivas para la industria del vino y sector industrial. Gerente de Administración y Finanzas: Proyecto de reestructuración de 11 empresas que conforman el grupo desde el punto de vista estratégico, societario, financiero, operativo, administrativo, de personal (117 personas) e informático con el fin de mejorar procesos y asignar de mejor manera los recursos para apoyar el negocio principal. Ventas de MM$4.000.-

Febrero de 1999 - Octubre de 2006

Laboratorios Dentaid S.A.
Gerente de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

Empresa multinacional española dedicada a la investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos de higiene bucal; con filiales en 3 continentes, ventas anuales cercanas a los US$3,5 millones en Chile y una plantilla de 26 personas. (Marcas PHB, Vitis, Perio Aid, Sensaid, Halita, otros.) Gerente de Administración y Finanzas Ordené tributaria, contable, financiera y administrativamente 2 empresas (S.A. y Ltda..), incluyendo la reducción de la morosidad al 0,3% de las ventas, el pago de deudas antiguas a la casa matriz, el fortalecimiento del control interno. Estas medidas mejoraron la coordinación interna y generaron un mejor servicio al cliente. Control de Construcción de Oficinas y Bodega en Huechuraba por Neut Latour y financiando el proyecto. Capacitado en el uso del software ERP Navision de Microsoft en Barcelona - España, luego capacité a los usuarios en la filial de Lima, Perú (puesta en marcha) y Chile. Realización de auditorias a filial Perú. Participación en Directorios.

Enero de 1999 - Febrero de 1999

P&O Nedlloyd
Asesor Externo- Consultor

Descripción del Cargo

Asesor Externo- Análisis de Cuentas de Fletes y Bancos

Marzo de 1998 - Enero de 1999

Proyecto Agroindustrial- Empresario Ind
Microempresario

Descripción del Cargo

Responsable de la planificación, desarrollo e implementación de un proyecto de fabricación y comercialización de mermeladas conjuntamente con la Universidad de Santiago de Chile y microempresarios de la IV Región.

Julio de 1996 - Febrero de 1998

Imation Chile S.A. ( de 3M Corporation)
Controller

Descripción del Cargo

Empresa multinacional estadounidense nacida de 3M Corp, dedicada al desarrollo y Comercialización de productos y equipos de almacenamiento de datos, imágenes médicas, impresión y publicidad y soporte técnico; con ventas anuales cercanas a los US$8 millones y una plantilla de 27 personas. Controller Responsable del manejo contable, administrativo y financiero; del control de costos y del pago de deudas por importaciones desde Estados Unidos, Italia y Argentina; de la determinación y pago de impuestos, remuneraciones y proveedores; de la coordinación de las cobranzas; de la Tesorería; y del control de los outsourcings de bodega con 3M Chile y de Remuneraciones con la Auditora Langton Clarke. • Implementé el proyecto de software ERP Financials de Oracle. • Optimicé los sistemas de control interno en todas las áreas de la empresa.

Abril de 1994 - Junio de 1996

Dole Chile S.A.
Analista Contable

Descripción del Cargo

Empresa multinacional estadounidense dedicada a la comercialización de fruta fresca, actuando como intermediario de productores nacionales en mercados internacionales; con ventas anuales cercanas a los US$100 millones y una plantilla de 150 personas. Analista Contable Responsable del análisis de bancos y clientes, nacionales y extranjeros; participación en la planificación, desarrollo, implementación, capacitación de usuarios, puesta en marcha y control de operación del proyecto de software ERP JD Edwards para la mejora del sistema financiero – contable de la casa matriz en Santiago y los packings de la empresa en todo Chile.

Diciembre de 1992 - Marzo de 1993

3M Chile S.A.
Contador en Reemplazo

Descripción del Cargo

Empresa multinacional norteamericana dedicada al desarrollo de productos para mejorar la calidad de vida de las personas. Contador en Reemplazo Responsable del costeo de los productos fabricados en Chile, tales como conectores de cobre y corte de scotch.

Abril de 1992 - Julio de 1992

Instituto de Estudios Superiores ESUCOME
Profesor Ayudante

Descripción del Cargo

Profesor ayudante de Contabilidad (Vespertino).

Diciembre de 1990 - Enero de 1991

Comercial Kaufmann S.A. . Representante
Práctica Profesional

Descripción del Cargo

Práctica Profesional en el Departamento de Contabilidad.