Ingeniería Civil Industrial

2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Magister en Administración y Dirección de Empresas

Post Grado. 2013 Universidad de Santiago de Chile (Egresado), Chile

Enero de 2021 - Septiembre de 2024

Entel
Ingeniero de Proyectos

Descripción del Cargo

Gestioné y supervisé ingreso y validación técnica nueva red en el inventario de Entel, posterior a su construcción, de manera tal de dar factibilidad positiva al área comercial y transformarlo en punto de venta. ● Garanticé el cumplimiento normativo, técnico y de calidad tanto en la conexión planta interna como de planta externa, tanto para nuevos puntos de red construidos como reparaciones en la red existente GPON (Gigabit Passive Optical Network) ● Implementé Dashboard e indicadores de gestión KPI´s para visualizar avances y estatus construcción de los diferentes puntos de red. ● Implementé y gestioné mejoras a los diversos procesos del área, generando manuales de mejores prácticas y documentos afines para desarrollar una revisión de calidad de proyectos y su incorporación final a sistema de inventario de red utilizando software Smallworld.

Febrero de 2017 - Diciembre de 2020

Ingeniería y Construcción MINM
Jefe de Proyectos

Descripción del Cargo

Programé y coordiné las distintas reparaciones y reforzamiento estructural de antenas, camuflaje para equipamiento 4G y 5G cliente Entel. ● Implementé las distintas capacitaciones y cursos para el mejor desempeño de los equipos, buscando la eficiencia operacional en los trabajos. ● Implementé distintas mejoras en base a normativas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, requisitos solicitados por el mandante Entel. ● Desarrollé y gestioné KPI’s, ratios operacionales y financieros, apoyando de mejor forma la toma de decisión. de gerencia de operaciones. ● Reestructuré área de inventario (piezas, repuestos, insumos) logrando un ahorro en costos de almacenamiento de un 10%.

Noviembre de 2013 - Enero de 2017

SK Rental
Ingeniero Senior Servicio Técnico

Descripción del Cargo

Administré y controlé, flota de 3.500 equipos mineros valorada nominalmente en US$130 millones, liderando la gestión de reparación en cuatro talleres en casa matriz, mejorando la administración de repuestos a nivel nacional con apoyo a sucursales a lo largo del país. Implementé sistema ERP-IN Rental para control total de inventarios, repuestos y flota en sus distintos estados de reparación. Mejoré los procesos de reparación, mediante un nuevo flujo de proceso desde el ingreso hasta la entrega a cliente final, optimizando costos y tiempos de reparación, bajo filosofía Lean Manufacturing. Implementé costo CER (Costo Estimado Reparación), el cual permitió estimar el costo promedio ponderado de las reparaciones en taller y agilizando el flujo de equipos disponibles ok para clientes. Desarrollé y gestioné KPI’s, ratios operacionales, lo cual permitió apoyar y mejorar la toma de decisión en la Gerencia de Servicio Técnico.

Enero de 2008 - Octubre de 2013

Claro Chile
Ingeniero de Proyectos

Descripción del Cargo

• Lideré la administración de una cartera de empresas subcontratistas en la búsqueda, gestión y contratación de sitios para construcción de antenas de telefonía celular, optimizando los procesos internos del área inmobiliaria. • Administré los contratos con las distintas empresas inmobiliarias y de construcción de estructuras autosoportadas para telefonía celular, participando en el proceso de licitación ante la Subtel para cada punto a construir, presentando toda la documentación requerida. • Participe activamente en la negociación de los distintos contratos con propietarios a nivel nacional, para garantizar la continuidad de los servicios de telecomunicaciones en dichos puntos. • Lideré y controlé el correcto pago de arriendo y servicios a los distintos propietarios, reduciendo el error en el pago de los distintos cánones de arriendo. • Generé e implemente informes KPI’s de gestión de arriendo de los distintos sitios a nivel nacional, con reporte a México, casa matriz. • Validé las distintas fichas técnicas de los sitios (TSS), junto con el monitoreo y el ingreso área legal. Validación planos ubicación y tipo de estructura, que forman parte íntegra del contrato de arrendamiento.

Septiembre de 2001 - Diciembre de 2007

MARISIO Y CIA. Interruptores eléctricos
Ingeniero Planificación y Control de Operaciones

Descripción del Cargo

• Desarrollé e implementé indicadores de gestión, con el propósito de mejorar la productividad (eficiencia de turno, planta e incentivos), • Lideré la preparación de presupuesto mensual de la fabricación (semanal, mensual) de cada una de las máquinas de la planta. • Lideré y confeccioné el plan maestro de producción mediante el ERP (MACOLA), especificamente en el manejo de inventario, implemetación de políticas de Stock, estimación de productos, partes y piezas a fabricar y comprar. • Experiencia consolidando información diferente secciones para generar informes a Gerente General y de otras áreas. • Implementé los disntintos análisis de desviaciones, test estadísticos aplicados a área Producción e Ingeniería. Confección de informes empleando SPSS, avanzado software estadístico.

Agosto de 1996 - Septiembre de 2001

Productos Plásticos del Pacífico (PPP)
Jefe de Planta Extrusión

Descripción del Cargo

• Lideré equipos de trabajo, con más de veinte personas a cargo directamente (incluye personal operativo, bodega y de mantención mecánica - eléctrica). • Gestioné y elaboré la programación de todas las actividades de la planta, supervisión y control de los procesos internos de esta, optimizando todos los sus recursos para la fabricación de mangas para invernaderos. • Desarrollé e implementé indicadores de gestión KPI´s mejorando el control y acción del comportamiento de las diversas actividades primarias y de apoyo de la empresa. • Participé en reuniones de gestión y coordinación con diferentes áreas, evaluando necesidades de fabricación en cuanto a las mejoras de la eficiencia de la productividad, midiendo y controlando las desviaciones generadas en las diversas etapas del proceso. • Participé en el desarrollo de nuevos productos en conjunto con los proveedores, en cuanto a materias primas, evaluando costos, disponibilidad, toxicidad entre otros tópicos.