Nombre |
Miguel Lenin Cortes Gomez
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Fecha de Nacimiento |
00 de 00 de 0000 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Separado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
III - Atacama |
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Comuna |
Copiapó |
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Dirección |
Potrerillos 2535 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
989020795 / 989020795 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.350.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Ingeniería Civil Industrial |
2005 Universidad de Atacama (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2005 Universidad de Atacama (Titulado), Chile
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Marzo de 2015 - hasta la fecha |
Constructora Loga Ltda.
Jefe Administrativo de Obra |
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Descripción del Cargo |
Constructora Loga Ltda., Marzo 2015 a la fecha, Arica, Empresa dedicada a la construcción de proyectos Habitacionales.
Jefe Administrativo de Obra, Marzo 2015 a la fecha, Arica.
Dependiendo del Subgerente de Operaciones, es el encargado de controlar y dirigir el equipo de trabajo de las Áreas de RRHH, Bodega y Seguridad y Acceso de la Obra Lote 14 Arica.
Responsable de controlar los subcontratistas de la obra, velando por el cumplimiento de las normas de seguridad y administrativas. Controlar el flujo de costos, pagos de remuneraciones y pago proveedores. Administra el fiel cumplimiento de los contratos y el uso de materiales en los avances de la obra.
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Octubre de 2010 - Noviembre de 2014 |
Geovita
Ingeniero Control de Costos |
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Descripción del Cargo |
Ingeniero en Control de Costos, Copiapó.
Dependiendo del Gerente de Proyectos de los Yacimientos Mina Santos y Mina Alcaparrosa pertenecientes Freeport-McMoRan Copper & Gold Mineras Candelaria & CCM Ojos del Salado, Copiapó. Sus principales responsabilidades son: controlar, verificar e informar oportunamente el cumplimiento de los objetivos de producción y presupuestarios; verificar el cumplimiento de los planes de negocios diseñados y en marcha; Administrar eficientemente los contratos de la faena; colaborar en la proposición de soluciones que conduzcan a obtener los objetivos propuestos por la Dirección; participar activamente en el estudio de propuestas y nuevos negocios; diseñar e implementar un Tablero de Control con KPI's Estratégicos y Operacionales de los proyectos y áreas para mantener informada a la Compañía de su gestión y resultados.
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