Científico / Humanista

1974 Liceo Gregorio Cordovez , La Serena, Chile

Ingeniería Civil Industrial

1985 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

1985 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Marzo de 2014 - Junio de 2014

TMI LTDA
Administrador de Contrato

Descripción del Cargo

Profesional a cargo implementacion contrato "Construcción interconexión cajones E y B Concentradora Chuquicamata. Principales Responsabilidades: Mantención relación comercial con el mandante. Verificación de trabajos del programa diario de actividades. Revisión de solicitudes de recursos ( materiales, equipos ,etc). Reuniones con la ITO. Solución de problemas del contrato. Negociación de cotizaciones con proveedores. Principales Logros: Mantener la relación comercial con Mandante Gerencia de Proyectos División Chuquicamata. Implementación del contrato . Negociación con proveedores de materiales y servicios logrando condiciones comerciales favorables y buenos margenes. Reducción de déficit en partidas no consideradas en el estudio. Aumento de margenes en principales partidas respecto a la estimación del estudio. Ampliación de la cartera para la empresa de proveedores a consecuencia de mi gestión personal.

Octubre de 2012 - Enero de 2014

INGELOG S.A.
Administrador de Contrato

Descripción del Cargo

Administración contrato Inspección Técnica de Obras contrato repavimentación ruta acceso a Radomiro Tomic. Principales Responsabilidades: Reuniones diarias de planificación con profesionales del contrato. Asesoría a Administrador de Codelco en temas técnicos y presupuestario del contrato. Firma de informes de laboratorio. Revisión de protocolos de terreno. Preparación de estado de pago. Dar respuesta a requerimientos realizados por la oficina central. Visitas a terreno con personal técnico de la Asesoría. Avances en preparación de informes de gestión mensuales. Solución a problemas presentados. Principales Logros Mantener relación fluida con el mandante. Mantener una excelente imagen de la empresa ante el cliente. Alta rentabilidad del contrato respecto a la oferta. Liderazgo sobre el equipo de trabajo para manejar la relación compleja con la empresa constructora

Marzo de 2006 - Mayo de 2012

Ocyre Construcción y Servicios Ltda
Gerente de Operaciones

Descripción del Cargo

Implementación de los siguientes proyectos: • Sociedad Contractual Minera El Abra, contrato de mantención obras menores Gerencia de Proyectos. • Mina Ministro Hales Vicepresidencia de Proyectos de Codelco, contrato Diseño y fabricación de 24 módulos de Edificio de ITOS. • Mina Radomiro Tomic Vicepresidencia de Proyectos de Codelco contrato Diseño y fabricación de galpón de planta de tratamiento de aguas. • Sociedad Contractual Minera El Abra proyecto Ampliación Centro Deportivo ciudad de Calama. • Codelco Norte División Chuquicamata Gerencia de Proyectos, Obras de Urbanización traslado Laboratorio Químico Central. • Codelco Norte División Chuquicamata Gerencia de Proyectos, proyecto Traslado Recursos Hídricos. • Codelco Norte División Chuquicamata Vicepresidencia de Proyectos, contrato Remates y puesta en servicio sala eléctrica 42 Concentradora A0. • Sociedad Contractual Minera El Abra, contrato Reforzamiento Cortinas Stock Pile. • Mina Radomiro Tomic Gerencia de Proyectos contrato Mejoramiento Sistema de Curado de Ácido. • Mina Radomiro Tomic contrato Cambio Troneras Chancado Secundario. • Codelco Norte División Chuquicamata Vicepresidencia de Proyectos, contrato Levantamiento Estructural Refinería 2 Chuquicamata. • Sociedad Contractual Minera El Abra, contrato Cierre Cortinas Stock Pile.

Mayo de 2005 - Diciembre de 2005

Ocegtel S.A.
Administrador de Contratos

Descripción del Cargo

Administración integral contrato "DESARME LINEA SECADO SQM PLANTA YUMBES". Principales responsabilidades: Revisión de programa de trabajo diario con Jefe de Terreno. Firma de documentación diaria de ingreso al área de trabajo. Control de costos del proyecto. Coordinación con oficina central para suministro de materiales y equipos. Solución de problemas diarios. Informes a oficina central. Reuniones con linea de mando. Negociación con proveedores de servicios Principales logros: Proyecto terminado dentro del plazo estipulado. Cero accidentes Alto margen respecto al estudio. Mantención de un buen clima laboral

Abril de 2005 - Mayo de 2005

Constructora Araucanía Ltda
Administrador de Contrato

Descripción del Cargo

Cierre del contrato Precios Unitarios Radomiro Tomic. Principales Responsabilidades: Supervisión directa de trabajos a ejecutar. Requerimiento de materiales a oficina central Reunión diaria con ITO del proyecto. Cierre administrativo del contrato. Preparación de estado de pago final Principales Logros : Reducir significativamente la perdida que el contrato presentaba para la empresa. Terminar los trabajos con muy pocos recursos. Revertir la mala imagen que la empresa había presentado con la ITO y con el mandante.

Junio de 2004 - Abril de 2005

Constructora Araucanía Ltda
Jefe de Terreno

Descripción del Cargo

Supervisión de Terreno contrato Mantención General Concentradora División Chuquicamata Codelco Norte. Principales Responsabilidades : Programación de trabajos a ejecutar con ITO y asignación de éstos a Capaces. Coordinar recursos para trabajos a ejecutar. Requerimientos de recursos al Administrador de Contrato. Revisión con Capataces de trabajos ejecutados. Informe diario de trabajos ejecutados para su cobro. Firma de procedimientos de trabajo, análisis de riesgos, charla de 5 minutos,etc. Principales Logros : Buena ejecución de los trabajos. Buen trabajo en equipo. Capacitación de trabajadores asignados. Compromiso de los trabajadores con la tarea.

Enero de 2003 - Enero de 2004

CMS Tecnologias S.A.
Gestor Comercial División Chuquicamata

Descripción del Cargo

Encargado de la gestión comercial en diferentes áreas de la División Chuquicamata de Codelco Norte. Principales Responsabilidades: Visita a jefes de áreas operacionales de la División Chuquicamata. Visita a terreno para preparar cotizaciones de trabajos. Entrega de los trabajos a los usuarios. Principales Logros: Conseguir aumento significativo de trabajos en otras áreas de la División. Buenos margenes de venta. Difusión entre las diferentes áreas de contrato marco para operar con la empresa.

Agosto de 1999 - Octubre de 2002

Readsoft Latinamerica
Jefe de Ventas

Descripción del Cargo

Principales Responsabilidades: Mantención de contacto diario con clientes y distribuidores. Búsqueda de nuevos clientes. Supervisión de demostraciones a clientes contactados. Contacto regular con distribuidores de Chile y países área Andina( Argentina, Perú, Uruguay) Reporte diario de actividades a Gerencia. Principales Logros: Generación de aplicaciones propias en diferentes Industrias y ampliación de la cartera de clientes en Chile y América Latina logrando ventas por US$ 400.000.

Noviembre de 1990 - Mayo de 1998

Banco A. Edwards - Concepción.
Ejecutivo de Cuentas Grandes Empresas

Descripción del Cargo

Principales Responsabilidades : Mantención de relación comercial con clientes empresas de los sectores construcción, pesca y forestal. Participación en Comité de Créditos. Visitas a clientes en terreno. Preparación de lineas de crédito para su aprobación en la Gerencia de Casa Matriz. Firma de documentos bancarios como apoderado de la institución. Principales Logros: Aumento explosivo en el nivel de colocaciones de la cartera asignada. Aumento significativo en colocaciones de comercio exterior especialmente cartas de crédito créditos con garantía Warrant. Aumento de colocaciones en sector inmobiliario. Altos niveles de utilidad y bajo riesgo de las colocaciones. Reconocimiento de la institución a nivel regional.

Septiembre de 1989 - Octubre de 1990

Banco A. Edwards - Casa Matriz
Jefe de Ejecutivos de Cuenta Banca de Pe

Descripción del Cargo

Principales Responsabilidades : Supervisión de Personal asignado a mi grupo de trabajo ( ejecutivos de cuenta, asistentes comerciales y ejecutivas de venta). Revisión de metas por producto. Participación en Comité de créditos. Administración de cartera propia. Firma de documentación bancaria como Apoderado. Principales Logros Aumento constante en cartera de clientes. Negocios de alta rentabilidad. Manejo de la cartera mas rentable del área formada por Ejecutivos de empresas, Políticos y otros clientes ABC1 y PYMES.

Mayo de 1988 - Agosto de 1989

BANCO A. EDWARDS CASA MATRIZ
Ejecutivo Cuentas Banca Personas

Descripción del Cargo

Principales Responsabilidades: Revisión de metas por producto. Participación en Comité de créditos. Administración de cartera propia. Principales Logros: Aumento constante en cartera de clientes. Administración de la cartera con mayor rentabilidad del área.

Noviembre de 1986 - Noviembre de 1990

Banco A. Edwards
ANALISTA PROCESO DE CREDITOS

Descripción del Cargo

Profesional encargado de generar las normas y procedimientos de créditos del Banco durante el cambio de propiedad de la institucional desde el grupo Edwards al grupo Ergas. Principales Responsabilidades: Preparación del normas y procedimientos de créditos contenidas en el manual de proceso de créditos de la institución. Revisión con el Gerente de Créditos del Banco de dichas normas. Difusión y capacitación del manual de proceso de créditos en todas la s oficinas del Banco. Preparación de carpetas de clientes que requerían aprobación del Directorio del Banco.