Nombre |
Miguel Angel León Morales
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Fecha de Nacimiento |
13 de Febrero de 1960 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
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Dirección |
Vista Hermosa 180 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
42866562 / 42866562 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.800.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1977 Liceo Arturo Alessandri Palma, Providencia, Chile
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Pedagogía |
2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Pedagogía |
2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2000 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2000 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería de Ejecución en Computación e Informática |
1983 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile
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Ingeniería de Ejecución en Computación e Informática |
1983 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile
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Auditoria Computacional |
Post Grado. 1989 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Diplomado en Administración de Redes |
Post Grado. 1988 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Diplomado en Organización y método |
Post Grado. 1987 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Noviembre de 1996 - Abril de 2015 |
Laboratorio Durandin S.A.I.
Ingeniero Jefe de Proyectos Industriales e Informáticos |
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Descripción del Cargo |
Se construyeron herramientas que permitieron evaluar los tipos de trabajos, los riesgos implícitos y los niveles de accidentabilidad. Ello permitió poder prever los accidentes, mejorar las medidas de seguridad, realizar capacitaciones continuas y mejorar la calidad de los elementos de trabajo y las señaléticas utilizadas en cada proceso productivo.
Se trabajó en proyectos tendientes en la utilización de la tecnología, en beneficio de la entrega de información necesaria en una industria altamente competitiva. Información veraz y oportuna
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Enero de 1987 - Octubre de 1994 |
Minera Salinas de Punta de Lobos
Ingeniero Jefe de Proyecto. Supervisor |
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Descripción del Cargo |
Análisis y diseño de sistemas, generación de especificaciones a programación, construcción de manuales de administración y operación. Generación de procedimientos, implementación y puesta en marcha de proyectos informáticos. Auditorias y control de los sistemas. Generación de procedimientos, optimización de recursos. Estudios y evaluación en la adquisición de software experto, orientados a los controles de procesos. Análisis y evaluación de performance en las computadoras (servidores). Análisis y diseños de redes computacionales. Generación de procedimientos administrativos en las nuevas áreas que se formaban, lo cual debía ser consecuente con los controles de información que existían o fueron desarrollados.
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Febrero de 1984 - Diciembre de 1986 |
Adana Ltda.
Ingeniero Jefe de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
Empresa dedicada a proyectos de ingeniería, donde reclutaba a Ingenieros de diversas disciplinas, su objetivo fue formar equipos de profesionales con perfiles multidisciplinarios, capaces de entregar soluciones a empresas emergentes e industrias en distintos ámbitos. Apoyar a Industrias en sus mejoras continuas y proyecciones de todos sus nuevos proyectos.
Evaluación técnica de proyectos (Ingeniería Básica e Ingeniería en Detalle, en la evaluación. Generación de procesos administrativos. Análisis de funciones, actividades y su cuantificación en variables. Generación de estándares de mediciones, evaluaciones y rendimientos de los recursos. Análisis de sistemas informáticos. Optimización de recursos, procesos y funciones. Generación y desarrollo de modelos de soluciones. Diseño y construcción de herramientas de control y medición en los ámbitos productivos y del recurso humano
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Enero de 1980 - Diciembre de 1983 |
Consultora Barra y Cia.
Jefe de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
Levantamiento de información, en PYMES. Conducentes a una estructuración en todas sus líneas de procesos y funcionamiento. Estudios administrativos que permitió visualizar todas las fortalezas y debilidades en aquellas empresas PYMES, que estaban creciendo sin una estructura y una definición de procedimientos, de cargos y responsabilidades. Control y diagnósticos de los sistemas computacionales. Generación de políticas de seguridad en la administración de la información. Creación de metodologías de costeos y de administración
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