Ingeniería Civil Industrial

2012 Universidad de Las Américas (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2012 Universidad de Las Américas (Titulado), Chile

Ingeniería Mecánica

2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Mecánica

2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Magister en Gestion de Activos y Mantenimiento

Post Grado. 2016 Universidad Técnica Federico Santa María (Egresado), Chile

Diplomado en Administración de Negocios

Post Grado. 2013 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Marzo de 2021 - hasta la fecha

Representaciones Burg
Gerente de Operaciones y Servicio Tecnico

Descripción del Cargo

• Responsable de cada uno de los procesos del área de operaciones, en los cuales se incluyen: Abastecimiento, Comex, Logística, Almacenamiento y despacho, servicio técnico y atención al cliente. • Definir los planes, políticas y objetivos de la Gerencia de Operaciones. • Estructurar el Presupuesto Anual del área de Operaciones con objetivos y plazos definidos. • Diseñar y aprobar los planes de contingencia que permitan la continuidad de la operación ante emergencias o eventualidades propias del servicio o ajenas a él. • Proponer, aplicar y utilizar los sistemas de control de gestión e indicadores clave establecidos para el área y sus procesos. • Cumplir con las metas y resultados comprometidos con la gerencia general, en los plazos, términos y condiciones definidas. • Responsable de mantener actualizado los procedimientos operacionales de la organización. • Optimizar los procesos y el uso de recursos físicos disponibles en las áreas bajo su responsabilidad.

Febrero de 2019 - Enero de 2021

Ventisqueros
Subgerente de Mantenimiento

Descripción del Cargo

Responsable del área de mantenimiento de la Planta, incluyendo los servicios generales y las infraestructuras de la misma. Responsable de las areas de acopio, planta de riles, sala de maquinas, captación de agua, generación de hielo y sala de vacio. Además de las plantas de proceso primario, secundario, empaque y frigorífico. Liderar un equipo de trabajo de 50 personas. Definir la estrategia de mantenimiento para un periodo de 5años. Administrar y controlar un presupuesto de aprox. MM$2.400 anuales y MM$2.000 de proyectos de inversion. Participar en la implementación de la metodología TPM, liderando el pilar de mantenimiento planeado y participar activamente en los pilares de mantenimiento autonomo, mejora enfocada y control incial.

Diciembre de 2014 - Diciembre de 2018

EDAS - Aguas Andinas
Jefe de Mantenimiento Mecánico - Electromecanico

Descripción del Cargo

Responsable de la unidad mecánica y electromecánica de la Planta.Liderando un equipo de 2 Supervisores y 18 técnicos. Asegurar el cumplimiento de las actividades planificadas (inspecciones, mediciones técnicas, mantenciones, etc.). así también como los mantenimientos predictivos del área. Realización de análisis de fallas de los equipos bajo responsabilidad y de los procedimientos para optimizar los trabajos a realizar. Generar informes de gestión y desempeño del área y administrar los servicios generales del área.

Agosto de 2013 - Noviembre de 2014

EDAS - Aguas Andinas
Ingeniero de Mantenimiento

Descripción del Cargo

Responsable del desarrollo de la ingeniería de mantenimiento de la Planta, de la implementación de mejoras y actualizaciones en los planes maestros. Tambien realizar mejoras en el mantenimiento predictivo, desarrollar analisis de fallas y de costos de los equipamientos criticos,actualizar el árbol jerarquico de sistemas de la Planta (AJS), generar informes mensuales con KPIs del área de mantenimiento, desarrollar e implementar FMECA/RCM2 de los equipamientos criticos. Responsable de implementar la utilización del Software de confiabilidad RELIASOFT (RCM++8, Weibll++8 y Blocksim). Asegurar la confiabilidad de los equipamientos criticos como: Bombas de tornillos de Arquímedes, Sopladores Hv Turbos, Centrifugas, Calderas, Dosificador de Cloro, etc

Marzo de 2011 - Enero de 2013

Goodyear Chile
Engineering Team Leader

Descripción del Cargo

 Revisión de BSC (Balance Score Card) de la División en forma Semanal con Gerentes e Ingenieros del Área de Producción y Calidad.  De acuerdo al Análisis del BSC se organizan Planes de Acciones para cumplir los Objetivos (Calidad, Producción, Confiabilidad, Seguridad, Medio Ambiente, etc.)  Revisión y Entrega de Resultados del BSC de la División de la Planta en forma Mensual con La Alta Gerencia (Director y Gerentes)  Rendición de Costos en forma Mensual al Gerente de Ingeniería y Mantenimiento.  Auditar en forma Semanal alguna de las Mantenciones Preventivas Planificadas.  Auditar en forma Mensual la realización de Inspecciones de los Equipamientos de la División.  Auditar en forma Mensual el cumplimiento del Plan Maestro de la División.  Auditar cumplimiento de realización de los Backlogs de la División  Auditar cumplimiento de Mantenimiento Predictivo de los equipamientos de la División  Auditar en forma Semanal el Housekeeping en Talleres y Áreas de la División  Revisión de Proyectos a realizar en la División por los 2 Ingenieros de Mantenimiento bajo mi responsabilidad.  Revisión de Los Análisis de Falla realizados por los 2 Ingenieros de Mantenimiento.  Revisión y Control de los Costos de la División en forma Semanal con los 2 Planificadores encargados.  Conocimiento y Aplicación de Normas ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001.  Supervisión de las Actividades Planificadas para mi Equipo de Trabajo (Inspecciones, Mediciones técnicas, Mantenciones, etc.)  Supervisión en Terreno de la realización de las Actividades Planificadas (Inspecciones, Mediciones técnicas, Mantenciones, etc.)  Coordinación y Revisión de los Trabajos Programados para realizarse en Las Paradas de Planta (3 veces al año)  Promover La Implementación de la Cultura de Seguridad Total (CST) entre los Empleados.  Promover la Implementación de la Filosofía 5S entre los Empleados.  Mejorar Competencias Laborales de los Técnicos de mi División (50 Trabajadores entre Empleados y Contratistas) con Inducciones y Capacitaciones.  Realizar Evaluaciones de Desempeño Laboral en forma Anual a los Empleados de la División (15 Trabajadores)  Gestionar los Recursos necesarios (Personas y/o Repuestos) para Soportar la Mantención Correctiva.  Planificación de Vacaciones y Autorización de Permisos del Personal a mi Cargo.  Participación en forma diaria de Reuniones con el Área de Producción para fijar Objetivos y Metas.  Realización de Charlas Motivacionales en forma mensual, al Personal bajo mi Responsabilidad.  Restricción y Autorizaciones de utilización de Repuestos y Materiales de Bodega.  Responsable por los siguientes equipamientos: 5 Mixes, 3 Extrusoras y 5 Steelastics.

Septiembre de 2010 - Febrero de 2011

Goodyear Chile
Coordinador de Producción

Descripción del Cargo

 Reportar al Gerente de División la Producción obtenida y las novedades acontecidas durante el Turno.  Responsable por el turno de un equipo de trabajo de 2 Coordinadores de funciones y Dos Monitores de Calidad.  Preparar Programa de Producción para cada Turno en conjunto con los Coordinadores de funciones en forma diaria.  Revisión en Mitad del Turno para definir prioridades (Falta de Materia Primas y Materiales)  Coordinar con Supervisores y Coordinadores de funciones las prioridades de las empresas contratistas que prestan servicio. (Cambiadores de Moldes, Mecánicos de Tambores de Construcción y Personal de Apoyo a la Producción.)  Supervisar y dirigir las actividades tanto de los coordinadores de función como de los operadores de la Planta (Construcción, Vulcanización e Inspección de Neumáticos)  Coordinar los permisos, vacaciones y coberturas de todo el personal bajo mi responsabilidad.  Realizar charlas de Seguridad a los asociados en el Uso de Elementos de Seguridad y Protección Personal (ISO 18001).  Revisar Asistencia y autorizar sobretiempo de los asociados.  Autorizar todo tipo de trabajo y/o actividad que pueda interferir con el normal funcionamiento de la Planta.(Instalaciones, Reparaciones y Mantenimientos)  Realizar evaluación de Desempeño al personal del turno en forma Semestral.  Trabajar en el Desarrollo de las competencias de los operadores del Turno, entregando Capacitaciones y Entrenamientos.  Asegurar el cumplimiento de todas las normas de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente de la Compañía.  Entrega de Cartas de Felicitación o Amonestación al Personal bajo mi responsabilidad.

Abril de 2008 - Agosto de 2010

Goodyear Chile
Planificador de Mantenimiento - Servicio

Descripción del Cargo

 Responsable por el Área de Facilities de la Planta.  Rendición de Costos en forma Mensual al Gerente de Servicios.  Responsable por Edificios e Infraestructuras, Equipos de Levante, Alumbrado, Gasfitería, Grúas de Horquilla, Sistemas Fire Protection, Equipamientos de Laboratorio, Oficinas Generales, Sistemas Eléctricos etc.  Realización y actualización de Master Plan del Área utilizando FMEA (Análisis de los Modos de Fallas y sus Efectos) y RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad).  Realización y actualización de las Pautas de Mantenimiento  Determinar la documentación, planos, manuales de instrucciones, partes, insumos, herramientas y / o equipo especial necesario para cada actividad planificada.  Responsable de la creación de ítems en Bodega de Ingeniería para los nuevos equipamientos.  Chequear en forma constante el stock de repuestos críticos del área en el Sistema AS400.  Garantizar que todas las actividades de Cumplimiento Legales y Requerimientos Corporativos (MSR, estanque a presión, válvula de alivio, inspecciones de subestación, etc) sean planificadas y ejecutadas.  Supervisar la ejecución de los trabajos programados del área en forma diaria.  Desarrollar equipo de trabajo desde 5 hasta 18 personas.  Responsable por la Planificación y Ejecución de los diversos Proyectos relacionados con el Área.  Responsable por el Control de Costos del Área.  Gestionar la búsqueda de Nuevos Proveedores para mejorar la Competencia y los Costos para la Compañía.  Revisar y Autorizar la Ejecución de Trabajos por Empresas Contratistas.  Relacionamiento Constante con los Principales Proveedores para un mejor Servicio recibido. (Janssen S.A., Linde High Lift Chile S.A., Kreis S.A., IMA Industrial etc.)