Ingeniería Civil Industrial

1981 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

1981 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Junio de 2004 - Marzo de 2017

VIDRIOS DELLORTO
Gerente de Producción

Descripción del Cargo

Responsable de dirigir, coordinar y controlar las áreas de Producción y Mantención de la empresa; de la evaluación, implementación y puesta en marcha de las nuevas inversiones en el área de producción y desarrollo de nuevos productos. Principales logros: - Aumenté la capacidad productiva de 400 a 900 ton - Aumenté la productividad de la mano de obra en un 200% - Instalé línea de laminado de cristales, línea termopaneles Jumbo, pintura digital, entre otros.

Abril de 2001 - Octubre de 2003

PROGREX S.A.
Gerente de Operaciones y Logística

Descripción del Cargo

Responsable de dirigir, coordinar y controlar la operación de los Centros de Distribución y Bodegas.

Marzo de 1997 - Diciembre de 2000

CHILEXPRESS S.A.
Gerente de Operaciones

Descripción del Cargo

A cargo de dirigir, coordinar y controlar la operación de los Centros de Distribución, Centros de Reparto y de las Oficinas de atención a público.

Marzo de 1984 - Diciembre de 1996

LONCOLECHE S.A.
Gerente de Operaciones

Descripción del Cargo

Encargado de dirigir, coordinar y controlar las áreas de Producción y Mantención de las Plantas Productivas, de Transporte y Distribución de productos Terminados e Insumos; de la planificación y control de la producción; del abastecimiento de insumos; de la readecuación de los procesos productivos; del desarrollo de programas de producción, y de mantención; y de la optimización de la flota de transporte de productos terminados e insumos. Principales logros: • Readecué los procesos productivos mejorando los tiempos productivos de las plantas en un 30%.. • Implementé programas de mantención preventivos aumentando la capacidad de producción de las plantas en un 20%. • Optimicé la flota de transporte de productos terminados e insumos mejorando los tiempos de respuesta y disminuyendo los costos en un 20%.