Científico / Humanista

1983 Liceo A N°5, Arica, Chile

Ingeniería Civil Mecánica

2006 Universidad de Tarapacá (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Mecánica

2006 Universidad de Tarapacá (Titulado), Chile

Construcción Civil

1991 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile

Construcción Civil

1991 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile

Doctorado en Administración de Empresas

Post Grado. 2015 ULSET University (Candidato), Bélgica

Gestión Integral de Proyectos

Post Grado. 2011 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile

Febrero de 2014 - Mayo de 2015

SNC-Lavalin Chile S.A
Superintendente de Comisionamiento

Descripción del Cargo

Superintendente de Comisionamiento EPCs, proyecto “Antucoya Project” Compañía Antofagasta Minerals S.A., desarrollando funciones en la planificación estratégica, administración, implementación y coordinación del Precomisionamiento, Comisionamiento, transferencia y entrega al cliente, de los diferentes contratos EPC del Proyecto. Funciones realizadas mediante la elaboración de estrategias, definiciones de alcance contractual, coordinación e implementación de planes y procedimientos para la gestión de entrega al Cliente y traspaso del control, cuidado y custodia, durante las etapas asignadas del proyecto (Precomisionamiento, Comisionamiento y Puesta en Marcha).

Marzo de 2012 - Enero de 2014

SNC-Lavalin Chile S.A
Gerente de Comisionamiento

Descripción del Cargo

Gerente de Comisionamiento, proyecto EPCM “Bottlenecking Project 160 ktpd.” Compañía Minera Doña Ines de Collahuasi, desarrollando funciones en la planificación, administración, implementación y coordinación del precomisionamiento, apoyo al comisionamiento, transferencia y entrega al cliente, en base a sistemas y subsistemas industriales de proceso. Funciones realizadas mediante la elaboración de estrategias, planes, manuales y procedimientos, manejo informático para la gestión de bases de datos (Equipos Mecánicos, Equipos Eléctricos, Piping e Instrumentación), implementación de la metodología de entrega al Cliente y traspaso de custodias, seguimiento, administración y control del Punch List en las diferentes etapas de la fase de implementación del proyecto

Septiembre de 2011 - Febrero de 2012

BHPBilliton Chile
Líder Mechanical Completion

Descripción del Cargo

Líder Mechanical Completion, para el proyecto EPCM “EOA Escondida Ore Access” Empresa Minera Escondida Ltda. Desarrollando funciones en la administración, implementación, y coordinación de las bases de datos de toda la información de Mechanical Completion y del proceso de traspaso y entrega definitiva del proyecto al cliente en base a sistemas y subsistemas industriales (Construcción, Precomisionamiento, Comisionamiento y Puesta en Marcha). Funciones realizadas mediante la elaboración de estrategias, planes, manuales y procedimientos, implementación de la metodología de entrega al cliente y traspaso de custodias, seguimiento, administración y control de punch list en las diferentes etapas de la fase de implementación del proyecto.

Marzo de 2010 - Julio de 2011

Consorcio Minero PCA
Superintendente de Calidad

Descripción del Cargo

Superintendente de Calidad, Para el proyecto binacional Pascua Lama de Compañía Minera Nevada, desarrollando funciones en la implementación, administración y control del Aseguramiento y Control de Calidad QA/QC basada en la normativa ISO para el contrato NEVA-0900-CC “Movimiento Masivo de Tierras y Obras Anexas”. Administración y control del proceso de transferencia y entrega del contrato al cliente basado en sistemas y subsistemas (Termino de Construcción) TURNOVER PACKAGE SYSTEM. Funciones realizadas mediante la elaboración de estrategias, planes, manuales y procedimientos, implementación de la metodología de entrega al cliente y traspaso de custodias, seguimiento, administración y control de punch list en las diferentes etapas de la fase de implementación del proyecto.

Diciembre de 2008 - Noviembre de 2009

Consorcio Trepsa Cerro Alto
Ingeniero Jefe Departamento de Gestión de Calidad

Descripción del Cargo

Ingeniero Jefe Departamento de Gestión de Calidad, Para el proyecto Explotación de Sulfuros RT de Codelco Chile división Chuquicamata, desarrollando funciones en la implementación, administración y control del Aseguramiento y Control de Calidad QA/QC basada en la normativa ISO para el contrato C541-CC-101 “Movimiento de Tierra Masivo”. Administración y control del proceso de transferencia y entrega del contrato al cliente basado en sistemas y subsistemas (Termino de Construcción) TURNOVER PACKAGE SYSTEM. Funciones realizadas mediante la elaboración de estrategias, planes, manuales y procedimientos, implementación de la metodología de entrega al cliente y traspaso de custodias, seguimiento, administración y control de punch list en las diferentes etapas de la fase de implementación del proyecto.

Noviembre de 2007 - Noviembre de 2008

Hatch Ingenieros Consultores
Manager Mechanical Completion

Descripción del Cargo

Manager Mechanical Completion (Deputy), para ME Expansion Project, de Sherrit Internacional Corporation, desarrollando funciones en la administración, implementación, y coordinación de las bases de datos de toda la información de Mechanical Completion y del proceso de traspaso y entrega definitiva del proyecto al cliente en base a sistemas y subsistemas industriales (Término de Construcción, Precomisionamiento, Comisionamiento y Puesta en Marcha). Funciones realizadas mediante la elaboración de estrategias, planes, manuales y procedimientos, implementación de la metodología de entrega al cliente y traspaso de custodias, seguimiento, administración y control de punch list en las diferentes etapas de la fase de implementación del proyecto.

Noviembre de 2005 - Agosto de 2006

DSD Construcciones y Montajes S.A.
Jefe Departamento de Gestión de Calidad

Descripción del Cargo

Jefe Departamento de Gestión de Calidad, para el proyecto Sulphide Leach, de BHPbilliton para Minera Escondida Ltda., desarrollando funciones en la administración, implementación, y coordinación de la Gestión de Calidad para el contrato 2325-CC-007 “Montaje General en Electrowining, Estructural, Mecánico, Cañería, Eléctrico, Instrumentación, y apoyo a Puesta en Marcha”. Administración y control del proceso de traspaso y entrega definitiva del proyecto al cliente en base a sistemas y subsistemas industriales (Término de Construcción, Precomisionamiento, Comisionamiento y Puesta en Marcha) TURNOVER PACKAGE SYSTEM. Funciones realizadas mediante la elaboración de manuales y procedimientos, manejo informático para la gestión de bases de datos (Estructuras, equipos mecánicos, equipos eléctricos, piping e instrumentación), implementación de la metodología de entrega al cliente y traspaso de custodias, seguimiento, administración y control de punch list en las diferentes etapas de la fase de implementación del proyecto.

Mayo de 2003 - Agosto de 2005

Hatch Ingenieros Consultores
Ingeniero de Proyecto

Descripción del Cargo

Ingeniero Coordinador T.O.P, para el proyecto, ODS Ore Delivery System, de BHPbilliton para Minera Escondida Ltda., desarrollando funciones en el diseño, implementación, administración y coordinación del proceso de traspaso y entrega definitiva del proyecto al cliente en base a sistemas y subsistemas industriales (Término de Construcción, Precomisionamiento, Comisionamiento y Puesta en Marcha) Turnover Package System. Funciones realizadas mediante la elaboración de manuales y procedimientos, manejo informático para la gestión de bases de datos (Estructuras, equipos mecánicos, equipos eléctricos, piping e instrumentación), implementación de la metodología de entrega al cliente y traspaso de custodias, seguimiento, administración y control de punch list en las diferentes etapas de la fase de implementación del proyecto. Ingeniero de Proyecto, para el proyecto ODS Ore Delivery System, de BHPbilliton para Minera Escondida Ltda., en las áreas de Infraestructura, Estructuras, Cañerías, Calderería, Montaje Mecánico y Obras Civiles, fases “Este 3 y Escondida Norte”. Desarrollando funciones en la gestión y supervisión integral del proyecto en ingeniería y construcción, seguimiento y control, seguridad, medioambiente y calidad. Planta Concentradora Laguna Seca Minera Escondida Ltda. (Marzo a Julio 2004) Ingeniero de Proyecto, en el área de Infraestructura, Estructuras, Cañerías, Calderería, Montaje Mecánico y Obras Civiles, para el área de Mantención Planta “Concentradora Laguna Seca” perteneciente a la Fase IV de Empresa Minera Escondida Ltda. Desarrollando funciones en la gestión integral de proyectos de mejoramiento y optimización del Area de Chancado Pebble (Ingeniería Conceptual, básica y detalle), compras y adquisiciones, constructibilidad, análisis de costos,, planificación y programación, licitación, seguimiento y control.

Abril de 2003 - Enero de 2004

Hatch Ingenieros Consultores
Ingeniero de Proyecto

Descripción del Cargo

Ingeniero de Proyecto, en las áreas de infraestructura, estructuras, cañerías, calderería, montaje mecánico y obras civiles, para el proyecto “Planta Prototipo de Biolixiviación por Bacterias” perteneciente al consorcio ACL conformado por BHP Billiton y Codelco Chile, desarrollando funciones en la gestión del Termino de Construcción y Termino Mecánico del Proyecto en Base a Sistemas y Subsistemas Industriales, planificando y programando las fases constructivas, lista de detalles, comisionamiento estático, comisionamiento dinámico, y posterior entrega del proyecto al cliente para su puesta en marcha.

Mayo de 2002 - Febrero de 2003

H & H Montaje Industrial Ltda.
Administrador de Contrato

Descripción del Cargo

Administrador de Contrato, para el cliente Metso Minerals Chile bajo el contrato 01067 “Planta de Secado de Concentrado de Cobre” proyecto perteneciente al Cambio Tecnológico de la Fundición de Potrerillos División El Salvador de Codelco Chile, desarrollando funciones en la Administración integral del contrato, ingeniería y construcción, planificación y programación, control de costos, seguridad y medioambiente, calidad y certificación, flujos de Caja y estados de pago, Adquisiciones y Bodega, entrega y cierre, del contrato que comprende el montaje estructural, calderería, montaje mecánico y piping de la Planta de Secado.-

Junio de 2001 - Marzo de 2002

Morgan & Fuenzalida Metalúrgica
Jefe Departamento de Gestión de Calidad

Descripción del Cargo

Jefe Departamento de Gestión de Calidad, para el contrato “Fabricación y Revestimiento de Spool” proyecto Escondida Phase IV, desarrollando funciones de Administración y Coordinación de los procesos productivos de fabricación (Armado, Soldadura, Engomado, Pintura y Despacho), verificando el traspaso definitivo al cliente. Funciones realizadas mediante la administración del contrato y la elaboración de procedimientos y manejo informático (Software Spool) para la gestión de bases de datos relacionadas con los listados de spool del proyecto total (6000). Elaboración de procedimientos de prueba, etapas de chequeo, metodología de entrega al cliente y traspaso de custodias, control de la instalación, fabricación, montaje, calidad de materiales, certificación de calidad, certificación de laboratorios, inconformidades y acciones correctivas.

Octubre de 2000 - Marzo de 2001

Kvaerner E&C
Ingeniero QA/QC Puesta en Marcha

Descripción del Cargo

Ingeniero QA/QC Puesta en Marcha para el Proyecto El Tesoro, desarrollando funciones de Administración y Coordinación en la entrega de la planta EW/SX, (Turnover Package System) verificando el traspaso definitivo al cliente. Funciones realizadas mediante la elaboración de procedimientos y manejo informático (Software EMIP) para la gestión de bases de datos relacionadas con los listados de estructuras, equipos mecánicos, equipos eléctricos, piping e instrumentación, procedimientos de prueba, sistemas y subsistemas industriales, etapas de chequeo estático y dinámico, termino de construcción, termino mecánico, pruebas preoperacionales y puesta en marcha, metodología de entrega al cliente y traspaso de custodias, control de la instalación, fabricación, montaje, calidad de materiales, certificación de calidad, certificación de laboratorios, pruebas de sistemas, inconformidades y acciones correctivas de los contratistas del proyecto.

Febrero de 2000 - Octubre de 2000

Universidad Católica del Norte
Ingeniero Administrador

Descripción del Cargo

Ingeniero Administrador Administrador y Jefe de Laboratorio de Investigación y Ensaye de Materiales de la Universidad Católica del Norte (LIEMUN), para el servicio de “Inspección y Ensaye” contrato CS-203 con Kvaerner E&C, empresa administradora del Proyecto EPC, EW/SX El Tesoro. Los alcances del contrato incluye la Inspección de geomembranas del proyecto (Pilas de lixiviación, Piscinas, TKs, Area SX), Inspección de Revestimientos (FRP área de EW/SX), Ensayes no destructivos (Soldaduras, Pinturas, Piping HDPE, Acero carbono, Acero inoxidable), Laboratorio de Mecánica de Suelos y Laboratorio de Hormigones. Funciones realizadas mediante el desarrollo e implementación de sistemas de gestión administrativa y operacional en base a sistemas de calidad adoptados por la empresa, control y determinación de presupuestos de asignación, administración de contratos de servicio, manejo de recursos humanos y materiales entre otros. Investigación y desarrollo informático para la administración de laboratorio.

Febrero de 1999 - Enero de 2000

Bechtel Chile
Ingeniero Coordinador T.O.P

Descripción del Cargo

Ingeniero Coordinador T.O.P para el Proyecto Los Pelambres Cooper, correspondiente a la Ampliación de la Empresa Minera El Chacay , desarrollando funciones de Administración y Coordinación en la entrega del proyecto, (Turnover Packge System) verificando el traspaso definitivo al cliente. Funciones realizadas mediante la elaboración de manuales y manejo informático para la gestión de bases de datos relacionadas con los listados de estructuras, equipos mecánicos, equipos eléctricos, piping e instrumentación, procedimientos de prueba, sistemas y subsistemas industriales, etapas de chequeo estático y dinámico, termino de construcción, termino mecánico, pruebas preoperacionales y puesta en marcha, metodología de entrega al cliente y traspaso de custodias, control de la instalación, fabricación, montaje, calidad de materiales, certificación de calidad, certificación de laboratorios, pruebas de sistemas, inconformidades y acciones correctivas de los contratistas del proyecto.

Marzo de 1997 - Diciembre de 1998

Kvaerner Metals
Ingeniero Coordinador T.O.P

Descripción del Cargo

Ingeniero Coordinador T.O.P para el proyecto Doña Inés de Collahuasi, desarrollando funciones en la administración y coordinación en la entrega de las plantas EW/SX (Oxidos) y Concentradora (Sulfuros) Turnover Package System, verificando el traspaso definitivo al cliente. Funciones realizadas mediante el desarrollo informático y de procedimientos para la gestión de bases de datos con listados de equipos electromecánicos, piping e instrumentación, procedimientos de prueba, sistemas y subsistemas industriales, etapas de chequeo estático y dinámico, termino de construcción, termino mecánico, pruebas preoperacionales y puesta en marcha, metodología de entrega al cliente y traspaso de custodias de los contratistas del proyecto. Ingeniero de Aseguramiento de Calidad para el Proyecto Doña Inés de Collahuasi, en la Construcción de la Planta de Oxidos (EW-SX) y Planta de Sulfuros, desarrollando funciones de Supervisión mediante auditorias de la documentación relacionada con los procedimientos de instalación, fabricación, montaje, calidad de materiales, certificación de calidad, certificación de laboratorios, pruebas de sistemas, inconformidades y acciones correctivas de los Contratistas y Subcontratistas del proyecto, involucrados en el área de Oxidos y sulfuros.

Octubre de 1992 - Mayo de 1996

Compañía Minera MANTOS BLANCOS S.A.
Ingeniero de Terreno

Descripción del Cargo

Ingeniero de Terreno, ejerciendo funciones de Ingeniería de Proyecto (conceptual y detalle), Estudio y Licitación de Propuestas, Administración de Contratos de Obras Civiles y Mantención Plantas, Administración de Servicios Contratistas (Funciones realizadas en los Deptos. de Ingeniería Industrial y mantención Plantas Area de proyectos).