Ingeniería en Minas

1988 Universidad de Antofagasta (Titulado), Chile

Ingeniería en Minas

1988 Universidad de Antofagasta (Titulado), Chile

Postitulo Prevención de riesgos Ocupacionales

Post Grado. 2013 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile

Experto profesional Industria Extractiva Minera

Post Grado. 2011 Sernageomin (Titulado), Chile

Administración y Control del Negocio

Post Grado. 2007 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

MBA administración de empresas

Post Grado. 2002 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Gestion Estratégica Planificación y Control

Post Grado. 1997 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Noviembre de 2011 - Julio de 2014

Minera Spence SA
Superintendente Salud y Seguridad

Descripción del Cargo

Implementación de protocolos de riesgos fatales en seguridad. Implementación de sistema de gestión en seguridad Realizar planificación estratégica de la función de seguridad y salud, Programas de seguridad industrial del sitio, Administración de Policlínicos de urgencia, Preparación de Auditorias externas de estándares, Relación con autoridades

Junio de 2005 - Octubre de 2011

Minera Escondida Ltda.
Jefe Gestión Vicepresidencia Procesos

Descripción del Cargo

Preparar plan estratégico quinquenal, implementación y control. Preparar presupuesto de gastos y de inversiones anual y quinquenal que incluye 2 plantas concentradoras de cobre y dos planta de cátodos de cobre. Desarrollar estrategia de control y reducción de costos, monitorear proyectos de mejoras. Preparar plan y estrategias de control de riegos del negocio y detectar vulnerabilidad de los procesos. Gestionar contratos de servicios en faenas de la minera. Liderar área de estadística vicepresidencia procesos. 8 personas a cargo.

Diciembre de 1995 - Junio de 2005

Minera Escondida Ltda.
Jefe Area Proyectos, mantención Gerencia

Descripción del Cargo

Desarrollo modelo presupuestaciòn para gerencia mantenimiento mina, Gestión y control de gastos operacional y de inversiones de capital. Control de gastos de contratos de mantenimiento equipo minero. Control estadístico de indices claves de desempeño equipo minero. Licitación de reparaciones de componentes equipos mineros. Control de talleres de reparaciones de componentes equipos mineros. Desarrollo modelo de control de calidad talleres de reparaciòn. Implementación proyectos de mejoramiento, control de gastos y calidad.

Abril de 1989 - Diciembre de 1995

Empresa Minera Mantos Blancos
Supervisor General de Turno Mina Subterr

Descripción del Cargo

Administración del proyecto de expansión mina. Diseño de diagramas de perforación y tronadura. Control de proyectos de explotación de cámaras de extracción. Control de costos y gestión mina. Responsabilidad absoluta en gestión turno, elaborando estrategias de control que permitan el cumplimiento satisfactorio de los programas de extracción. Supervisión y responsabilidad total sobre la ejecución de la perforación y tronadura. Responsabilidad sobre toda la asistencia logística y servicios de apoyo a la producción y desarrollo.