Nombre |
Sergio Hernan Ponce Arce
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Fecha de Nacimiento |
28 de Enero de 1962 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
II - Antofagasta |
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Comuna |
Antofagasta |
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Dirección |
Av.Rica Aventura 10700 C32 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
552793257 / 975416533 |
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Expectativas de Renta |
$ 3.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Técnico Profesional |
1980 Liceo industrial, Concepción, Chile
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Ingeniería Civil |
2009 Universidad del Mar (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil |
2009 Universidad del Mar (Titulado), Chile
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Ingeniería de Ejecución |
1991 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Ingeniería de Ejecución |
1991 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Técnico en Electricidad |
1984 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
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Técnico en Electricidad |
1984 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
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Diplomado en control de Gestión Gerencial |
Post Grado. 2020 Universidad de Chile (En Curso), Chile
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Diplomado en Ingeniería de Mantenimiento |
Post Grado. 2010 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
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Febrero de 1996 - Diciembre de 2009 |
Bucyrus Chile
Ingeniero Coordinador de Ingeniería de Mantenimiento |
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Descripción del Cargo |
Coordinar los programas de commissioning en todas las reparaciones y montajes eléctricos, mecánicos. Gestionar con el cliente las capacitaciones eléctricas mecánicas y de operaciones. Realizar capital programs, programar los viajes de ingenieros, participar en la factibilidad y propuestas de nuevos proyectos mineros.
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Febrero de 1996 - Marzo de 2012 |
Bucyrus Chile
Jefe de Ingeniería de Mantenimiento |
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Descripción del Cargo |
A cargo de liderar un equipo multidisciplinario de Ingenieros, Técnicos Mecánicos y Eléctricos para dar soporte a clientes mineros internos con contratos Marc y servicios a la minería, apoyar la gestión de los KAM y Ejecutivos de Venta.
• Lideré al equipo de Soporte de Diagnóstico de fallas mecánicas y eléctricas, en la implementación de los: Service Advice, service letter, upgrade, monitoreo de condiciones, capacitaciones eléctricas mecánicas y operacionales tanto en palas como en perforadoras, prolongando la productividad de los equipos (MTBF-MTTR) incorporando las actualizaciones de fábrica.
• Elaboré las bases de cotización para: Contratos de soporte técnico Moncon, soporte eléctrico, técnicos, inspecciones, auditorias, capacitaciones mecánicas, eléctricas y operacionales, Cumpliendo con las metas de venta de la Gerencia.
• Dirigí a los Ingenieros Erectores de palas y perforadoras, coordinando con el Encargado de fábrica las commissioning y confección del Erector Book para facturación del servicio al cumplir con los hitos programados.
• Generé reuniones mensuales con los clientes para mejorar la disponibilidad de los equipos, proveer información necesaria para las áreas de Ventas, Talleres y Materiales (stock de componentes). Logrando mantener los repuestos críticos, estratégicos para las mantenciones mayores.
• Lideré un equipo de 28 Ingenieros (Eléctricos- Electrónicos-Mecánicos) y dos Instructores Operacionales de palas y perforadoras eléctricas asignando dos ingenieros por contrato, lo que permitió mejorar los tiempos de respuesta a cada cliente.
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Febrero de 1996 - Junio de 2020 |
Finning Chile
Jefe de Soporte Técnico Palas |
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Descripción del Cargo |
Gerenciar el soporte técnico mecánico, eléctrico en la Gerencia de Soporte Técnico de palas y perforadoras Caterpillar. Dar soporte a los contratos Marc y no Marc, hacer upgrade y gestión de soporte. Colaboradores a cargo entre 4-10 personas. Reporte directo a gerencia, con línea directa a fabrica para consultas.
Mantuve reuniones con cliente mineros de los contratos Marc y no Marc para detectar las necesidades de repuestos, fallas y soporte in -situ, asegurando la disponibilidad física de los equipos, aumentando la eficacia de los equipos.
• Realizamos junto a el equipo las auditorias técnicas de acuerdo con la planificación acordada con clientes de contratos Marc y no Marc y en base a los hallazgos encontrados, ayudar con la programación de mantenciones mayores con sus respectivos repuestos.
• Realicé reuniones técnicas diarias con áreas de Confiabilidad y Monitoreo de Condiciones, para analizar las detenciones por fallas en los equipos, generando planes de acción inmediata con cartilla de control y feedback de los resultados online. Reduciendo el tiempo de diagnóstico in-situ, dado que el personal de terreno tiene la información detallada para ocupar el tiempo solo en remove and install.
• Detecté falta de conocimientos técnicos en el equipo de ingenieros y Técnicos que gestionaban los contratos Marc, generando la malla de capacitación en Chile y Brasil, disminuyendo el tiempo de detección de falla de los equipos.
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