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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Paulina Cristina Yañez Nuñez
Fecha de Nacimiento
 
09 de Febrero de 1987 
Género
 
Femenino 
Estado Civil
 
Soltero(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Maipú 
Dirección
 
Las Terrazas 1954 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
227857952 / 75456636 
Expectativas de Renta
 
$ 1.200.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
No 
Antecedentes Académicos
Contador Auditor
 
2012 Universidad Tecnológica de Chile (Titulado), Chile
Contador Auditor
 
2012 Universidad Tecnológica de Chile (Titulado), Chile
Experiencia Laboral
Octubre de 2014 - hasta la fecha
 
Aramark Chile
Internal Control and SOX Control & Compliance audit
Descripción del Cargo
 
Creación y fortalecimiento de equipos. - Control de los procesos de acuerdo a las políticas, procedimientos y normas establecidos, realizando controles de cumplimientos y seguimientos bajo Ley Sarbanes y Oxley. - Creación de matrices de riesgo por departamento para medir riesgos y detectar los levantamientos necesarios para la mejora de la productividad operacional y financiera, toma de muestras para cada control, identificar los riesgos y debilidades para establecer planes de acción. Walkthrough a los Owners y análisis, diseño y ejecución de procesos de planes para una exitosa remediación SOX, mejorando tiempos y bajando costos por área. - Creación de documentación por jerarquía (políticas, procedimientos y narrativas) de acuerdo a su estrategia y planes. Mapeo y monitoreo bajo el enfoque COSO. - Ágil intervención en la gestión de Auditoría interna, revisando planes e informes de auditoría, creando planes de acción y mejorando la productividad de operaciones.
Septiembre de 2013 - Julio de 2014
 
Dalkia Chile
Senior en proyectos de obras.
Descripción del Cargo
 
Completo control de gestión de más de 30 proyectos y en promedio 100 obras, controlando costos y ejecución de trabajos. Mejorando los procesos de Operaciones y aumentando las utilidades del cierre de obras mensual. - Encargada de análisis, evaluación y ejecución de castigos a los proyectos incluyendo visitas en terreno a encargados de obras y verificando control de ellas. - Control de costos del cierre contable y presentación de resultados a Gerencia Operacional. - Generación de indicadores de gestión para la verificación de procesos y la medición del rendimiento.