Científico / Humanista

1988 Colegio Saint Dominic, Viña del Mar, Chile

Ingeniería Comercial

2013 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile

Ingeniería Comercial

2013 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile

Ingeniería

1992 Ejército de Chile, Comando de Institutos y Doctrina (Titulado), Chile

Ingeniería

1992 Ejército de Chile, Comando de Institutos y Doctrina (Titulado), Chile

Diploma en Mantención Integral

Post Grado. 2000 Ejército de Chile, Comando de Institutos y Doctrina (Titulado), Chile

Abril de 2009 - Junio de 2013

Brinks Chile
Jefe Nacional de Mantención de Flota

Descripción del Cargo

Reporta al Gerente de Mantención e Ingeniería. A cargo de la Jefatura de Mantenimiento de Flota, liderando un grupo de 8 personas.Responsable de administrar un presupuesto de MUS$2.000 anuales en mantenimiento, gestión de la cadena logística de servicios y repuestos para la flota compuesta por 300 vehículos desde Arica a Punta Arenas.Administrar y controlar CAPEX de US$3.000.000 anuales, Negociación con proveedores, administración de gerenciamiento de contratos con proveedores de servicios por MUS$1.125.Desarrollo de cadena logística de repuestos y servicios para la flota. Logros: • Ahorros en mantención de flota por MUS$288 anuales conseguidos por gestión y negociación con proveedores. • Ejecución y control de Capex.

Enero de 2007 - Febrero de 2009

Pualuan Grúas y Combustible
Gerente Operaciones

Descripción del Cargo

Reporta al Gerente de General. A cargo de la Gerencia de Operaciones, Logística y Servicio liderando un grupo de 60 personas. Responsable de administrar y realizar las gestiones de operación de las distintas faenas contratadas por los mandantes, búsqueda de nuevos clientes , proveedores, negociación con ellos y gestión de importación maquinaría y equipos. Responsable de la mantención de los vehículos, livianos, pesados, y maquinaria Logros: • Desarrollo de modelo operacional para externalización de Servicio Técnico que permitió aumentar la disponibilidad de máquinas,manteniendo en servicio las máquinas los 7 días de la semana las 24 horas del día. • Negociación e implementación de sistema de administración de bodegas . Esto permitió a la Compañía disminuir en un 50% de días de almacenaje y distribución. • Desarrollo de proceso de administración de activos que permitió renovar maquinaria mejorando la utilización de CAPEX de la Compañía. • Conseguir ahorros por un valor de US$30.000 al año por negociación de contratos con proveedores. • Aumento de la cartera de clientes aumentando las ventas anuales en US$120.000

Junio de 2002 - Enero de 2007

Agrícola Bauzá Ltda
Jefe Operaciones

Descripción del Cargo

Reporta al Gerente General. Lidera equipo de 15 personas. A cargo de la creación y administración de políticas de seguridad, mantención y certificación SGI ISO , Euregap , Tesco Natural Choice; analizar las compras de productos y servicios. Logros: • Crear e implementar Planes de Mantención tanto de vehículos como de infraestructura. • Crear e implementar sistemas de seguridad de personal e infraestructura. • Implementar y Certificar protocolos Tesco Natura Choice y Euregap. • Conseguir ahorros sobre el presupuesto por más de US$500.000 al año

Febrero de 1989 - Noviembre de 2001

Ejército de Chile
Oficial de Ejército

Descripción del Cargo

Reporta al Comandante de Regimiento. Lidera equipos de entre 20 y 200 personas. Asesor Logístico, responsable por la planificación y programación de sistemas de mantención de piezas de artillería, tanques, carros blindados de transporte de personal de última generación y vehículos motorizados de todo tipo de características. Asimismo, es responsable de la operatividad de activos estratégicos de alta tecnología y gran valorización. Para lo anterior, es altamente capacitado en maestranzas de servicios de mantención del más alto nivel en máquinas y herramientas industriales. Tiene a cargo la programación y el abastecimiento de las distintas Unidades en que participo, administrando cargos (bodegas, polvorines, pañoles de repuestos, etc.) por sobre los MUS$25.000.-