Nombre |
Karina Andrea Pardo Núñez
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Fecha de Nacimiento |
29 de Marzo de 1971 |
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Género |
Femenino |
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Estado Civil |
Divorciado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
CiudadSantiago |
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Dirección |
Guanaco Norte 1750 Casa 74 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
227211531 / +56957083663 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.700.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Técnico Profesional |
1989 , CiudadSantiago, Chile
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Periodismo |
2001 Universidad Bolivariana (Titulado), Chile
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Periodismo |
2001 Universidad Bolivariana (Titulado), Chile
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Diploma en Gestión de Capacitación |
Post Grado. 2012 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Junio de 2018 - hasta la fecha |
OTIC Proforma
Jefe Proyectos |
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Descripción del Cargo |
Responsable del levantamiento y seguimiento de proyectos asociados a plataforma de gestión, para asociados, en diferentes procesos de formación y desarrollo organizacional (Administración Mallas Curriculares/Planes de Formación, DNC, Evaluación Desempeño, Reportes KPI, Evaluaciones nivel Kirkpatrick, Evaluaciones de Desempeño).
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Febrero de 2018 - Mayo de 2018 |
Colbún
Asesor Externo |
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Descripción del Cargo |
Confección de Mallas Curriculares y apoyo en Diseño de Academia Corporativa para área técnica de la compañía. Definición de Cursos y Contenidos asociados a conocimientos críticos del negocio, tomando como base las competencias funcionales levantadas para el área de Generación.
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Octubre de 2017 - Enero de 2018 |
Truck Van
Asesor Externo |
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Descripción del Cargo |
Levantamiento de información en procesos, documentación y remuneraciones. Apoyo en temas de legislación laboral, remuneraciones, contratación extranjeros, contratos, finiquitos y feriado legal. Elaboración de procedimientos.
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Marzo de 2016 - Septiembre de 2017 |
OTIC Proforma
Jefe Intermediación en Terreno |
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Descripción del Cargo |
Implementación y supervisión de plataforma para gestión de Capacitación, definición de KPI's para reportes, revisión y levantamiento de procesos, elaboración de procedimiento y flujograma. Informes de seguimiento y avance con cliente. El proyecto consideró además, gestionar la parte operativa del proceso de Capacitación, para cliente del área retail con una dotación de 16 mil personas a nivel nacional, teniendo a mi cargo un equipo de 4 coordinadores y un analista de control de gestión.
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Marzo de 2009 - Diciembre de 2015 |
AES Gener
Especialista Senior Capacitación y Desarrollo |
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Descripción del Cargo |
A cargo del proceso completo de capacitación y desarrollo, el que incluye además la elaboración de presupuesto y su respectiva administración.
• Líder Programa Mallas Curriculares para cargos de áreas Operaciones, Mantención y Transmisión. El proyecto contemplaba además la implementación de Academia Corporativa y plataforma e-learning para Argentina, Chile y Colombia
• Líder proyecto Gestión de Competencias, que en su primera etapa abarca las diferentes plantas a nivel nacional: Difusión del proyecto, gestión del cambio, estructuración de mesas de trabajo para validación de perfiles e instrumentos de evaluación de brechas.
• Implementación de evaluación online, de reacción y efectividad de la capacitación en plataforma de gestión.
• Implementación de programas de intervención para gestión de clima, liderazgo y trabajo en equipo.
• Elaboración, administración y control de presupuesto USD 1.200.000.-
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