Científico / Humanista

2000 CAROLINA LLONA DE CUEVAS, CiudadSantiago, Chile

Ingeniería Industrial

2007 Universidad Mayor (Titulado), Chile

Ingeniería Industrial

2007 Universidad Mayor (Titulado), Chile

ACADEMIA SAP PM

Post Grado. 2011 DUOC UC (Titulado), Chile

Septiembre de 2014 - Marzo de 2015

Seidor Crystalis Consulting
Consultor Líder Sap PM

Descripción del Cargo

Cliente, Compañía Minera Buenaventura, Lima, distrito la Victoria, Perú, implementación Sap a dos subsidiarias de la empresa, hidroeléctricas Huanza y Conenhua, turno 5x2 con retorno a Santiago una vez por mes. Levantamiento de información, generación de BBps, reuniones semanales presentando a gerencia y usuarios claves los avances del módulo, parametrización del módulo PM, generación de especificaciones técnicas (Impresión de la Orden de Trabajo), para requerimientos del cliente los cuales no contempla Sap a nivel estándar, esto gestado y coordinando con Abap vía Skype. Generación de órdenes de trasporte de Desarrollo (DEV) a QAS y finalmente a Productivo (PRD). Uso de la transacción LSMW para la actualización de data, creación o migración masiva, como puestos de trabajo, ubicación técnica, equipos, características, puntos de medida, hojas de ruta, planes de mantenimiento entre otros. Capacitación constante a los usuarios claves de ambas empresas, Huanza un usuario y Conenhua dos usuarios. Apoyo en Capacitación insitu en las instalaciones de la hidroeléctrica Huanza, ubicada a 3800 msnm, distrito de Huanza, provincia de Huarochirí, región de Lima.

Febrero de 2014 - Julio de 2014

Infosecure
Consultor Líder Sap PM

Descripción del Cargo

Subcontratado por la empresa Everis, Cliente Aguas Andinas Chile, Roll-Out modulo PM a una de las filiales del cliente, Essal, Puerto Montt. Físicamente en las instalaciones de Everis ubicadas en Av. Libertador Bernardo O´Higgins 1449, Santiago. Actualización de BBps, reuniones de coordinación semanales con el cliente (Aguas Andinas- Essal- Everis), realizadas en el Edificio corporativo de Aguas Andinas ubicado en Pdte. Balmaceda 1398, Santiago. Parametrización del módulo PM, generación de órdenes de trasporte de Desarrollo a QAS y gestión con Aguas Andinas para la subida a PRD. Creación de una LSMW para la carga de puestos de trabajo. Junto con un programador Abap se generó reporte KPI a pedido del cliente (Essal), se actualizaron programas existentes de carga masiva de datos maestros, tales como hojas de ruta, puntos de medida, claves modelo, clases y características. Participación en el desarrollo de la creación de un programa de carga masiva, para planes de mantenimiento, con una o más posiciones de mantenimiento, con y sin estrategia. Modificación de autorizaciones en Roles cuando aplica (Transacción SU53, PFCG), para que el usuario final tenga acceso a una transacción X, generación de manuales validados por Aguas Andinas y capacitación a usuarios finales en las instalaciones de Essal ubicadas en Benavente 532, Puerto Montt. Se capacito a Mantenedores, Coordinadores, Analistas, Planificador y Jefe de Mantenimiento.

Noviembre de 2013 - Noviembre de 2013

Manv
Consultor Líder Sap PM

Descripción del Cargo

Cliente Copec Chile, colabore como Relator en las instalaciones de Copec, ubicadas en Almirante Gotuzzo, Santiago, donde se capacito a cuatro usuarios que operarían con la transacción LSMW (Legacy System Migration Workbench) en base al punto “Batch Input Recording”. Esto con el objetivo de actualizar de forma masiva datos maestros tales como ubicaciones técnicas, equipos, puestos de trabajo, hojas de ruta, planes y posiciones de mantenimientos.

Septiembre de 2013 - Octubre de 2013

Sap Placement
Consultor Sap PM

Descripción del Cargo

Subcontratado por Intellego, cliente Grupo CGE (Compañía General de Electricidad), colabore como consultor Sap PM, en las instalaciones del Cliente, ubicadas en Presidente Riesco, Santiago, actualización masiva de datos maestros PM (Transacción IBIP), capacitación a usuarios, actualización de catálogos de fallas, generación de órdenes de trasporte de Desarrollo a QAS, para posteriormente pasarlas a Productivo, levantamiento y consolidación de datos.

Agosto de 2013 - Agosto de 2013

Typack
Consultor Sap PM

Descripción del Cargo

Cliente Typack, colabore como consultor Sap PM, en las instalaciones ubicadas en Camino Santa Margarita 01501, San Bernardo, Santiago. Se generaron capacitaciones a usuarios, actualización Catálogos vía transacción SPRO, generando ordenes de trasporte de Desarrollo a QAS, para posteriormente pasarlas a Productivo además del levantamiento de procesos e informes de costos del área de mantenimiento.

Julio de 2013 - Julio de 2013

Manv
Consultor Líder Sap PM

Descripción del Cargo

Cliente Copec Chile, Relator en las instalaciones del cliente, ubicadas en Agustinas, Santiago, donde se capacito a seis usuarios que operarían con Sap, modulo PM. Temas de ubicaciones técnicas, equipos, puestos de trabajo, hojas de ruta, materiales, claves modelo, planes con y sin estrategia, posiciones de mantenimientos, avisos, órdenes de trabajo, sistemas de información e informes estándar varios.

Junio de 2012 - Enero de 2013

Quintec
Consultor Sap PM

Descripción del Cargo

Cliente BHP Billiton Chile, colaborador en Minera Escondida ubicada a 3200 msnm (Antofagasta) y Cerro Colorado 2600 msnm (Iquique), con turnos de 5x2 y 4x3 según demanda y retornando a Santiago en los descansos. Me desempeñe como Trainer de One_Sap del Release tres, en el área de Work Management (Sap PM), capacitación a usuarios de distintos KPT (Key Position Type), tales como, Gerente de Ingeniería, Superintendentes de Mantenimiento, Superintendentes de Producción, Superintendentes de Ingeniería (Modificaciones, Proyectos Pequeños, Control de Cambios, Soporte técnico), Supervisores de Mantenimiento, Supervisores de Producción, Mantenedores, Operadores, entre otros. Tópicos a tratar, la nueva plataforma que se incorporó a la Organización a principios de Septiembre del 2012, vinculada a Work Management. La información a entregar era segmentada según el KPT. Ubicación técnica, equipo, aviso, orden de trabajo, liquidación de órdenes, notificación, puestos de trabajo, tratamiento de lista, planes, iniciación de planes, puntos de medida, documentos de medida, seguridad HSEC, parada de planta y la herramienta de Sap, para la programación de recursos en el área de mantenimiento, el MRS (Multi Resource Scheduling). Las capacitaciones en Antofagasta fueron realizadas en el Corporativo de MEL, en Coloso, en oficinas ubicadas en los alrededores de la Mina de Escondida y en el campamento de Villa San Lorenzo. En Iquique se capacito en las instalaciones de la Mina Cerro Colorado. Todo el material dispuesto por la organización se encuentra en Ingles.

Septiembre de 2011 - Abril de 2012

MANV
CONSULTOR SAP PM

Descripción del Cargo

Cliente Codelco, división Chuquicamata (Calama), ubicada a 2870 msnm, turno de 5x2 retornando a Santiago en los descansos y a cargo de una camioneta para subir a faena, movilización dentro de esta y traslado de personal. Se colaboró apoyando al área de Ingeniería de Mantenimiento (Sap PM), en sus secciones de: • Chancado Segundario y Terciario • Mantenimiento Industrial • Concentradora: FRA (Flotación, Remolienda y Agua), Planta de Mofito (Molibdeno Filtro y Tostación), A0, A1 y A2 Proyecto focalizado a la mejora continua (Codelco tiene Sap desde 1997), creación de nuevos datos maestros, Ubicaciones Técnicas, Hojas de Rutas, Planes, Iniciación de estos etc. Temas funcionales y capacitación a usuarios.

Enero de 2008 - Septiembre de 2011

RELSA
PLANIFICADOR DE MANTENIMIENTO

Descripción del Cargo

04.2011 - 09.2011 Relsa, Chile Key User en la Implementación de Códigos de barra, a la flota de Relsa Chile (8.000 unidades), proyecto llamado EOTAM “Eficiencia Operacional de Taller Móvil”, donde participan de forma conjunta dos empresas Stg y Normen, esta última diseña el método de integración de datos que pasaban de una Pda o Totem, a Sap. Levantamiento de información de los procesos y definición de datos que migrarían a Sap. Informar a las empresas colaboradoras el proceso funcional que se usaba en cada transacción PM, para definir el output de información. Paralelamente se participó en el Proyecto de Implementación de GPS, a toda la flota de Relsa Chile, trabajando de forma conjunta con la empresa Lojack. 07.2010 - 03.2011 Relsa, Chile Key User Sap modulo PM, en el proceso de Roll-Out, para Relsa Perú, generando parametrizaciones PM según las directrices definidas, centro, centro emplazamiento, tipos de órdenes de trabajos, creaciones de puesto de trabajo, planes, hojas de ruta, garantías, catálogos, generación de órdenes de transportes a QAS y PRD, capacitación insitu a usuarios finales en la ciudad de Lima. 10.2009 - 06.2010 Relsa, Chile Key User Sap modulo PM, en el proceso de Roll-Out, para Relsa Brasil, generando parametrizaciones PM según las directrices definidas, centro, centro emplazamiento, tipos de órdenes de trabajos, creaciones de puesto de trabajo, planes, hojas de ruta, garantías, catálogos, generación de órdenes de transportes a QAS y PRD, capacitación insitu a usuarios finales en la ciudad de Sao Paulo. 07.2009 - 09.2009 Relsa, Chile Apoyo a nivel Nacional al correcto funcionamiento de PM y MM, equipos, ubicaciones técnicas, avisos, ordenes, notificación, tratamiento de listas, picking, solicitudes de pedido, pedidos, migo, liberación. Mejoramiento del módulo PM trabajando de forma conjunta con los Abap del Departamento de Informática, en este camino se crearon nuevas transacciones e informes Z, en beneficio de consolidar y optimizar tiempos en la entrega de información. 04.2008 - 06.2009 Relsa, Chile Key User Sap modulo PM, en el proceso de implementación Sap (5 faces), para Relsa Chile: 1. Preparación inicial 2. Bbp 3. Realización 4. Preparación final 5. Salida en vivo Levantamiento de procesos, generación de Bbp, parametrización PM según las directrices que se definieron en su minuto, centro, centro emplazamiento, división, sector, tipos de órdenes de trabajos, clases de avisos, creaciones de puesto de trabajo, planes, hojas de ruta, claves modelo, garantías, generación de Legacy (LSMW), para la subida de hojas de ruta al sistema, al igual que para los planes de mantenimiento e iniciación de estos, generación de órdenes de transportes a QAS y DEV, capacitación insitu a usuarios finales a las ciudades de Calama, Copiapó, Concepción, Punta Arenas y Santiago. 01.2008 - 03.2008 Relsa, Chile Generación de indicadores sobre la taza de llegada de clientes a taller ya sea por mantención, reparación o siniestro. Mejoramiento de procesos operacionales, con el propósito de optimizar los tiempos. Levantamiento de tiempos por mantención, generando un tempario de mantenimiento a flota liviana. Reportando a Gerencia de Operaciones.