Técnico Profesional

1993 Instituto Superior de Comercio, Santiago, Chile

Contador Auditor

2000 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Contador Auditor

2000 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Diplomado en Gestion Financiera

Post Grado. 2003 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Diplomado en Gestion de Empresas

Post Grado. 2002 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Noviembre de 2018 - Mayo de 2019

GRANOTEC CHILE S.A
Gerente de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

Reportando al Gerente General, responsable de la dirección Financiero/Contable y Recursos Humanos, dirigiendo los procesos de planificación presupuestaria, contabilidad, Tesorería, Cuentas por Cobrar, Gestión de Proveedores Nacionales e Internacionales, entre otras. La misión principal de la función estaba dirigida a establecer las bases para crecimiento de inversión e internacionalización de la compañía, para los próximos 10 años.

Mayo de 2010 - Julio de 2018

Hasbro Chile Ltda.
Gerente de Finanzas

Descripción del Cargo

Responsable de la dirección Financiero/Contable, dirigiendo los procesos de Planificación y Control Presupuestarios, Control de Gestión y Reporte a Casa Matriz en EEUU, Contabilidad, Tesorería, Cobranzas, negociación con Bancos y Proveedores (locales, extranjeros e intercompañía), asuntos de carácter legal y procesos de auditoría interna corporativa.

Abril de 2008 - Mayo de 2010

TNT Worldwide Express
Business Controller

Descripción del Cargo

Business Controller Responsable del área de Planificación, Presupuestos, Control de Gestión y Reporting de la compañía. La función reporta al Director de Finanzas - Mejoras en los sistemas de reportes, logrando eficiencias en los tiempos de preparación de los reportes financieros y mejoras en la calidad de la información. - Eficiencias en costos por medio de cambios en el enfoque del análisis contable, permitiendo de esta recuperar provisiones de pagos IATA por alrededor de €2,5MM - Encargado del control de gestión, con marcado énfasis en el análisis y control de rentabilidad por líneas de negocios y control de costos. - Lidera la implementación normativa y procedimientos corporativos en la filial en Chile.

Febrero de 2006 - Enero de 2008

SC JOHNSON & SON CHILE LTDA.
Jefe de Finanzas

Descripción del Cargo

Responsable de la Gestión Financiero/Contable de la compañía en Chile, liderando las áreas de Planificación, Control de Gestión, Cobranzas, Proveedores, Cuentas por Cobrar, Tesorería, entre otras. Con un equipo de 6 personas a cargo. La función reporta al Gerente General en Chile y al Director de Finanzas en Argentina (Casa Matriz) y es miembro del Comité de Gerencia. - Evaluación financiera para lanzamiento de nuevos productos, requisito fundamental en el proceso de autorización para el lanzamiento al mercado. - Negociación de pago con clientes conflictivos, lo que permitió mejorar la recaudación y alinear el indicador de días de cobro desde 53 a 45 días. - Negociación con proveedores de servicios de recaudación y cobranza y servicios de información financiera, consiguiendo tarifas y servicios anexos muy convenientes para la compañía. - Lidera los procesos locales de auditorias corporativas (internas y externas), logrando excelentes resultados e informes emitidos sin observaciones.

Marzo de 2001 - Febrero de 2006

Finning Chile S.A.
Analista Senior en Control de Gestion

Descripción del Cargo

Control de Gestión Financiero/Comercial del área de maquinarias con alcance regional Chile, Argentina, Uruguay y Bolivia. - Análisis financiero y de procesos bajo metodología Six Sigma, relativos a reclamos de garantías de equipos ante casa matriz, lo que permitió reclamar la recuperación de U$1.5MM. En la misma línea fui integrante de equipos Six Sigma en proyectos relacionados con el mejoramiento de márgenes de ventas y procesos de facturación. - Diseño de reportes de gestión que permitieron a las distintas áreas de la empresa tener la información en tiempo y forma adecuados para la toma de decisiones. Miembro activo en el proceso de puesta en marcha de la compañía de arriendo de maquinarias en lo referido a definición de la estrategia de negocio, con responsabilidad directa sobre la determinación de políticas contables, diseño de indicadores de gestión y procesos administrativos