Técnico Profesional

1988 Escuela Tecnico Porfesional, Copiapó, Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

2001 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

2001 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Técnico en Topografía

1992 Centro de Formación Técnica Juan Bohon (Titulado), Chile

Técnico en Topografía

1992 Centro de Formación Técnica Juan Bohon (Titulado), Chile

Abril de 2011 - hasta la fecha

Risecsa Mineria S.A de C.V
Gerente Administrativo

Descripción del Cargo

Creo la compañía Risecsa Minería S.A de C.V de la cual soy Gerente y Representante, con el objeto de dar Servicios a la Minería y Comercializar productos Químico de alto consumo, equipos, Llantas o Neumáticos y Aceros de Molienda, Gestiono los permisos de importación para el Cianuro de Sodio (Cofepris y Semarnat) a si como los seguros de RCA Ambienta y Responsabilidad, Se hacen acuerdos directos con fabricas en China y Corea, se estudia y hacen contratos para coordinar toda la logística de venta y entrega en sitio de los productos. Se contrata y hace todo el Marketing y promoción de Risecsa Mineria, en México y Sudamérica, se hace publicación en INFOMINE, nos asociamos a la Cámara de Comercio Asia Pacifico y se participa en la Feria Internacional de Hermosillo, Sonora. 2012.

Junio de 2006 - Marzo de 2011

Minefinders Ltd. (Cia Minera Dolores S.A
Superintendente de Abastecimientos

Descripción del Cargo

Comienzo mis labores como Asesor con el cargo de G. de Abastecimiento para Minefinders Corporation Ltd., durante la construcción del proyecto Dolores en México y control de contratos del EPCM, posteriormente soy contratado por la empresa Mexicana Cía. M. Dolores, con el cargo de Superintendente de Abastecimientos, creo y formo el departamento de abastecimiento, soy responsables de Compras, Importaciones, Contratos, Bodegas y Logística de la empresa, a si como también creo las políticas, procedimientos controles y KPIs, de toda el área estableciendo negociaciones a largo plazo, licitaciones y créditos con proveedores. Se crean controles y presupuestos semanales, se utiliza el software AXAPTA (ERP) para las generaciones de compras e inventarios. Hago el cambio de PITEX a IMMEX creando el procedimiento de importación, se hace control con el software ADUANASOFT. soy responsable de la primera auditoria de las importaciones en Temporal por parte del Servicios de Administración Tributaria ( Hacienda) de la cual salimos aprobado y sin comentarios, Participo en la evolución y auditorias de Procesos realizada por Jamieson Group, para mejorar el departamento aplicando varias técnicas y haciendo un análisis FODA.

Octubre de 2005 - Mayo de 2006

Kappes Cassiday & Associates
Jefe de Logística y Abastecimiento (Ases

Descripción del Cargo

Trabajo en el proyecto Ocampo de Gammon Lake de Mexico, S.A de C.V, en la construcción del proyecto, con el cargo de Jefe de Logística y Abastecimiento, soy responsable de todo el material y bodegas del EPCM, creando controles en bodega y el proceso del abastecimiento en forma conjunta con el departamento de compras y contratos en Chihuahua, México. Se instala y trabaja con el software Intellitrack (ERP) como controlador de bodega e inventario.

Noviembre de 2003 - Septiembre de 2005

Cia. Minera Pimenton
Jefe de Control y Bodegas

Descripción del Cargo

Comienzo mis labores como Jefe de Polvorín y Explosivos. Trabajo en la construcción y control del polvorín, creando los controles y el libro de explosivo, soy trasladado al departamento de geología para trabajar en la planificación y licitación de la segunda etapa de exploración (campaña de sondajes), conjuntamente también desarrollo labores de topógrafo y estadista en control de calidad de muestras geológicas, además se me asigna la tarea de crear y construir la bodega de la faena, de la cual también soy asignado jefe de bodega y control. Realizo proyectos y trabajos en forma conjunta en Geología, Minas y Prevención de Riesgos. Por último a consecuencia del mal tiempo, se me encomienda estar a cargo de la reapertura del camino, realizando todo el control del trabajo y el rescate del personal atrapado en la Cordillera, se termina la faena por mal tiempo y falta de recursos.