Científico / Humanista

1999 Instituto Nacional, Santiago, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2006 Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2006 Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación (Titulado), Chile

Magister en Administración y Dirección de Empresas

Post Grado. 2009 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Titulado), Chile

Octubre de 2011 - Septiembre de 2015

Barick Gold Corporation - Argentina
Lider de Costos

Descripción del Cargo

- Formar , dirigir y supervisar el equipo de control de costos del proyecto (5 técnicos y 5 ingenieros de costos a cargo), y todas las sus actividades con el objetivo de controlar el presupuesto del lado argentino del proyecto ($5,500 millones de USD). - Elaboración de procedimientos y procesos de control de proyecto. - Establecer la estructura de trabajos del proyecto (WBS). - Participar en reuniones de coordinación con la gerencia del proyecto. - Medición del rendimiento y avance del proyecto (método del valor ganado). - Liderar reuniones semanales de las desviaciones detectadas (Trends). - Administración de contratos, análisis presupuestario nuevas licitaciones. - Liderar Forecasts durante el ciclo de vida del proyecto. - Conciliación mensual de costos con finanzas, cálculo de costos incurridos y provisiones para contratos. - Emitir informe mensual de costos del proyecto a las oficinas centrales en Santiago y corporativas de Toronto, Canada.

Enero de 2008 - Septiembre de 2011

Barrick Gold Corporation - Chile
Ingeniero Control de Proyectos

Descripción del Cargo

- Planificar programa y estimar el presupuesto de control. - Controlar costos y compromisos de acuerdo al WBS y alcances del proyecto. - Supervisar contratos en terreno, desde su licitación, análisis de precios, revisión de estados de pagos, órdenes de cambio hasta el cierre final. - Elaborar y revisar informes de avance de contratos, analizar los KPI’s con el fin de determinar posibles cambios al presupuesto y/o al programa. (Metodo del valor ganado). - Administrar los cambios del proyecto, analizar y estimar costos de las desviaciones para su presentación a la dirección del proyecto. - Responsable de realizar cierres de mes, conciliación con contabilidad, cálculo del costo incurrido y emisión de informes mensuales.

Enero de 2007 - Diciembre de 2007

Banco del Desarrollo - (Actual Scotiabank)
Jefe de oficina, Sucursal Valparaíso

Descripción del Cargo

- Planificar, controlar y supervisar todas las actividades de los ejecutivos de la sucursal. - Desarrollar e implementar las estrategias a seguir por la sucursal, que permitan cumplir con los objetivos mensuales y anuales.

Mayo de 2006 - Febrero de 2007

Banco del Estado
Ejecutivo de clientes, Área Fidelización de clientes

Descripción del Cargo