Científico / Humanista

1977 Liceo Aleman del Verbo Divino, Recoleta, Chile

Ingeniería Comercial

Universidad de Santiago de Chile (Incompleta), Chile

Ingeniería Comercial

Universidad de Santiago de Chile (Incompleta), Chile

Contador Auditor

1986 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Contador Auditor

1986 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Diplomado en Control de Gestion Gerencial

Post Grado. 2010 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Diplomado en Evaluación de Proyectos

Post Grado. 2000 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Junio de 2014 - Mayo de 2018

Instituto Profesional Providencia IPP
Vicerrector Economico y de Gestion

Descripción del Cargo

Aseguré la consecución de los objetivos estratégicos y crecimiento sostenible de la institución, implementando políticas y normativas aplicables, mediante una efectiva gestión de recursos, financiamiento, manejo de la información y propiciando un favorable clima laboral. Lideré las áreas de Contabilidad, Tesorería y Finanzas, Cobranzas, Administración General y Sistemas. Identifiqué el valor de la empresa, administrando el riesgo y generando confianza al accionista principal, protegiendo los activos de la compañía, junto con mantener y entregar información de gestión veraz, oportuna e íntegra. Cautelé la veracidad y confiabilidad de les estados financieros. Generé el presupuesto anual y controlé su seguimiento, junto con gestionar el flujo de caja, solucionando requerimientos de financiamiento anual. Gestioné la implementación y el financiamiento de inversiones, junto con el cumplimiento presupuestario.

Junio de 2008 - Marzo de 2014

Telefonica - Movistar Chile
Subgerente de Control de Gestion

Descripción del Cargo

Fui responsable de la Planificación Estratégica y Presupuestaria, a través de la interacción con las distintas direcciones de la empresa e integración del proceso de gestión de información al accionista principal. Presté apoyo al Comité Directivo para el alineamiento de objetivos de cada área con los exigidos en el plan estratégico y Presupuesto, asegurando la rentabilidad exigida por los accionistas y cumpliendo los resultados comprometidos y una asignación eficiente de recursos. Realicé análisis de la gestión a través de indicadores de actividad de los resultados de cada área, así como la definición, alineamiento, validación y evaluación final de los objetivos del modelo de incentivos a ejecutivos y el levantamiento de puntos de gestión a través de simulaciones y modelamiento de variables. Realicé análisis y costeo de productos y proyectos, además de la cordinación de las áreas locales con instancias regionales.

Marzo de 2005 - Junio de 2007

Telefonica Chile
Gerente de Proyecto de implantacion de SAP

Descripción del Cargo

Fui responsable de la implementación de ERP SAP en la empresa y sus filiales, según el alcance definido, costos asociados y plazos establecidos de ejecución. El proyecto implicó el diseño, implementación y puesta en marcha de un modelo que reemplazo 21 sistemas diferentes que soportaban distintos procesos de apoyo a los negocios (contabilidad, finanzas, logística y control de gestión), integrando estos procesos a través de una herramienta única. Evalué y seleccioné distintas alternativas de solución técnica, así como los diferentes proveedores de servicios, junto con la planificación de actividades. Participé en la formación y estructuración del equipo de trabajo. Durante la ejecución del proyecto, organización y puesta en marcha, generé informes para Comités de Seguimiento y Comité Directivo, sosteniendo negociaciones de cambios con proveedores. Post implantación, lideré la gestión del cambio al interior de la organización.

Marzo de 2000 - Diciembre de 2004

Telefonica CTC-Chile
Subgerente de Informacion de Gestion

Descripción del Cargo

Bajo mi responsabilidad se creó una plataforma especializada y centralizada para extraer, modelar y reportear información de gestión. Se crearon equipos de trabajo y los recursos de hardware y software de última generación. La plataforma se transformó en la herramienta única de generación, validación y presentación de la información, utilizada tanto por las áreas de Control de Gestión y Planificación Estratégica, como también por la alta administración de la compañía. Adicionalmente se crearon y explotaron varios modelos de datos de gestión operativa, financiera, de Planificación Estratégica e Inteligencia Competitiva, inexistente a la fecha y que resolvió en parte la problemática de transformar información desde distintos y variados sistemas en información útil para la toma de decisiones. Adicionalmente coordiné con Telefónica Latinoamericana en todos los proyectos de Control e Información de Gestión.

Marzo de 1998 - Diciembre de 2000

Telefonica CTC Chile
Subgerente de Control de Gestion de Negocios

Descripción del Cargo

Tuve la Responsabilidad del control de gestión de los negocios de larga distancia y de teléfonos públicos, participando en la coordinación general de proyectos y procesos de control de gestión en los negocios. Coordiné el proceso de formulación presupuestaria y de Plan Empresa para los años 1999 y 2000. Lideré la implantación de modelo de presupuestación y proyección de estados financieros integrales (resultados, balance y flujo de caja) y de medición del aporte de valor a través de la metodología del EVA (Economic Value Added).

Marzo de 1995 - Diciembre de 1998

Telefonica CTC Chile
Jefe de Area de Analisis Financiero

Descripción del Cargo

Fui responsable por la emisión de informe de Análisis Razonado para los estados financieros a la SVS (Chile) e informes técnicos exigidos por la SEC (EEUU). Conformé equipo de soporte de información para presentaciones de tipo financiero en directorios, road-show, y meetings con analistas y acreedores externos a la compañía. Encargado de la mantención y explotación de los modelos de proyección de variables financieras para Presupuesto y de Plan Empresa. Participé en proyecto GVA (gestion por Valor Agregado) para controlar la gestión de las agencias zonales.