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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Patricio Gustavo Fuentes Miranda
Fecha de Nacimiento
 
19 de Septiembre de 1959 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Casado(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Maipú 
Dirección
 
Pasaje Uno De Mayo 942 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
228949698 / 84528432 
Expectativas de Renta
 
$ 1.200.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Administración Industrial
 
1991 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
Administración Industrial
 
1991 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
Tecnólogo / Técnico Control Industrial
 
1983 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
Tecnólogo / Técnico Control Industrial
 
1983 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
Gestión de calidad
 
Post Grado. 1992 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
Experiencia Laboral
Junio de 2012 - Octubre de 2014
 
Caja de Compensación 18 de septiembre
Jefe de Crédito y Ahorro
Descripción del Cargo
 
• Planificar y controlar las actividades operacionales de crédito y ahorro, generando lineamientos de acción coordinados. • Control de los seguros comercializados por la caja, en las distintas agencias que tiene la caja, este control consistía en la cuantía de seguros contratados, los montos involucrados y la facturación con las distintas agencias de seguros. • Supervisar que los procesos del equipo, se realicen de acuerdo a los lineamientos establecidos. • Evaluar y proponer cambios en funciones del equipo a cargo, con el objetivo de mejorar la gestión interna. • Optimización en el proceso de colocación créditos en agencias a nivel nacional. • Validar viabilidad operativa de nuevos productos, generados por gerencia comercial. • Generar actualización de tasas de interés acorde a dispuesto por la gerencia comercial e informar a Superintendencia de Seguridad Social. • Entregar respuesta oportuna a reclamos interpuestos por los afiliados en la Superintendencia de Seguridad Social y Sernac.
Junio de 2011 - Octubre de 2014
 
Caja Compensación 18 de Septiembre
Jefe Control Operacional
Descripción del Cargo
 
• Asegurar el control de las transacciones que se realizaban en las distintas agencias del país, de forma preventiva o correctiva, en función de norma externa y/o interna. • Coordinar el control operacional de cada agencia, asegurando la presencia física o remota de un(a) inspector (a). • Creación de sistema estadístico de no conformidades. • Levantamiento de procesos, gestionando los respectivos índices de gestión. • Implementación de mejora continua, mediante la capacitación de trabajadores, para dar solución oportuna a los errores reportados en el sistema estadístico interno. • Cumplir con el presupuesto de gastos de la Unidad de Negocios, utilizando racionalmente los recursos y resguardando los intereses de la compañía.
Agosto de 2009 - Marzo de 2011
 
Caja de Compensación 18 de Septiembre
Jefe de Gestión de Calidad
Descripción del Cargo
 
• Interpretación de la Norma ISO 9001-2008 • Capacitación a todo el personal de esta caja (más de 1000 colaboradores)
Abril de 2006 - Agosto de 2009
 
Dialum S.A.
Asesor implementación ISO 9001
Descripción del Cargo
 
• Asesoramiento integral en la implementación de sistema gestión de calidad, en base a la norma ISO 9001-2000. • Mantención sistema Gestión de Calidad ISO 9001-2000. • Creación departamento Control de Calidad, • Creación de control estadístico de procesos, para comenzar con el mejoramiento continuo. • Implementación sistema de encuestas Satisfacción al Clientes e implementación de mejoras. • Levantamiento de todos los procesos correspondientes al alcance del sistema. • Capacitación de la Norma ISO 9001-2000 a todos los trabajadores de la compañía. • Implementación sistema de Inspección de cristales y termopaneles
Enero de 2003 - Marzo de 2006
 
The Jeans Company (Levi’s & Dockers)
Jefe Control de Calidad,
Descripción del Cargo
 
• Creación y mantención del proceso de inspección de telas. • Creación informe de Gestión de Calidad. • Creación y mantención sistema de incentivo económico a los trabajadores, por la mejora de los índices de calidad. • Atención y resolución a reclamos de clientes. • Trabajo en mejoramiento continuo con proveedores de tela, logrando un alza importante en los niveles de calidad.
Agosto de 1997 - Marzo de 2002
 
Exxal Techna
Jefe Aseguramiento de Calidad
Descripción del Cargo
 
• Creación departamento Control de Calidad y desarrollo sistema de calidad • Creación sistema de reporte estadístico, con el fin de generar los índices de gestión. • Desarrollo sistema de costos de calidad. • Miembro del equipo de implementación sistema aseguramiento de calidad ISO 9002. • Capacitación al personal en procedimientos ISO 9002 • Creación de sistema informático para el tratamiento de “Reportes de no conformidad” (procedimiento 4.13, norma ISO 9002), con el fin de generar el mejoramiento continuo. • Atención y resolución a reclamos de clientes. • Encargado de la mantención del sistema aseguramiento de calidad ISO
Junio de 1995 - Julio de 1997
 
Industria Textil Monarch
Gerente de Planta
Descripción del Cargo
 
• Responsable de la producción y calidad de los diferentes productos realizados en la planta. • Administrar los recursos humanos y materiales con el objetivo de maximizar la eficiencia. • Administración de presupuesto anual de la compañía. • Responsable de la mantención de maquinarias y edificio corporativo
Marzo de 1992 - Mayo de 1995
 
Sara Lee Chile S.A
Jefe de Producción
Descripción del Cargo
 
• Responsable de la producción, con 260 personas a cargo. • Administrar los recursos humanos y materiales con el objetivo de maximizar la eficiencia. • Responsable de la mantención de maquinarias y edificio corporativo. • Responsable de la programación diaria de la producción. • Cálculo de los sueldos variables de todo el personal.
Marzo de 1990 - Mayo de 1995
 
Sara Lee Chile S.A
Jefe de Control de Calidad
Descripción del Cargo
 
• Creación departamento Control de Calidad. • Desarrollo sistema de Calidad. • Desarrollo planes de muestreo. • Desarrollo especificaciones, para la inspección de “Pantyhouse”. • Implementación grupos de trabajo, con el fin de realizar mejoramiento continuo. • Desarrollo y trabajo de nuevos proveedores. • Atención y resolución a reclamos de clientes.