Nombre |
Patricio Gustavo Fuentes Miranda
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Fecha de Nacimiento |
19 de Septiembre de 1959 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Maipú |
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Dirección |
Pasaje Uno De Mayo 942 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
228949698 / 84528432 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.200.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Administración Industrial |
1991 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Administración Industrial |
1991 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Tecnólogo / Técnico Control Industrial |
1983 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Tecnólogo / Técnico Control Industrial |
1983 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Gestión de calidad |
Post Grado. 1992 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Junio de 2012 - Octubre de 2014 |
Caja de Compensación 18 de septiembre
Jefe de Crédito y Ahorro |
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Descripción del Cargo |
• Planificar y controlar las actividades operacionales de crédito y ahorro, generando lineamientos de acción coordinados.
• Control de los seguros comercializados por la caja, en las distintas agencias que tiene la caja, este control consistía en la cuantía de seguros contratados, los montos involucrados y la facturación con las distintas agencias de seguros.
• Supervisar que los procesos del equipo, se realicen de acuerdo a los lineamientos establecidos.
• Evaluar y proponer cambios en funciones del equipo a cargo, con el objetivo de mejorar la gestión interna.
• Optimización en el proceso de colocación créditos en agencias a nivel nacional.
• Validar viabilidad operativa de nuevos productos, generados por gerencia comercial.
• Generar actualización de tasas de interés acorde a dispuesto por la gerencia comercial e informar a Superintendencia de Seguridad Social.
• Entregar respuesta oportuna a reclamos interpuestos por los afiliados en la Superintendencia de Seguridad Social y Sernac.
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Junio de 2011 - Octubre de 2014 |
Caja Compensación 18 de Septiembre
Jefe Control Operacional |
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Descripción del Cargo |
• Asegurar el control de las transacciones que se realizaban en las distintas agencias del país, de forma preventiva o correctiva, en función de norma externa y/o interna.
• Coordinar el control operacional de cada agencia, asegurando la presencia física o remota de un(a) inspector (a).
• Creación de sistema estadístico de no conformidades.
• Levantamiento de procesos, gestionando los respectivos índices de gestión.
• Implementación de mejora continua, mediante la capacitación de trabajadores, para dar solución oportuna a los errores reportados en el sistema estadístico interno.
• Cumplir con el presupuesto de gastos de la Unidad de Negocios, utilizando racionalmente los recursos y resguardando los intereses de la compañía.
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Agosto de 2009 - Marzo de 2011 |
Caja de Compensación 18 de Septiembre
Jefe de Gestión de Calidad |
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Descripción del Cargo |
• Interpretación de la Norma ISO 9001-2008
• Capacitación a todo el personal de esta caja (más de 1000 colaboradores)
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Abril de 2006 - Agosto de 2009 |
Dialum S.A.
Asesor implementación ISO 9001 |
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Descripción del Cargo |
• Asesoramiento integral en la implementación de sistema gestión de calidad, en base a la norma ISO 9001-2000.
• Mantención sistema Gestión de Calidad ISO 9001-2000.
• Creación departamento Control de Calidad,
• Creación de control estadístico de procesos, para comenzar con el mejoramiento continuo.
• Implementación sistema de encuestas Satisfacción al Clientes e implementación de mejoras.
• Levantamiento de todos los procesos correspondientes al alcance del sistema.
• Capacitación de la Norma ISO 9001-2000 a todos los trabajadores de la compañía.
• Implementación sistema de Inspección de cristales y termopaneles
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Enero de 2003 - Marzo de 2006 |
The Jeans Company (Levi’s & Dockers)
Jefe Control de Calidad, |
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Descripción del Cargo |
• Creación y mantención del proceso de inspección de telas.
• Creación informe de Gestión de Calidad.
• Creación y mantención sistema de incentivo económico a los trabajadores, por la mejora de los índices de calidad.
• Atención y resolución a reclamos de clientes.
• Trabajo en mejoramiento continuo con proveedores de tela, logrando un alza importante en los niveles de calidad.
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Agosto de 1997 - Marzo de 2002 |
Exxal Techna
Jefe Aseguramiento de Calidad |
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Descripción del Cargo |
• Creación departamento Control de Calidad y desarrollo sistema de calidad
• Creación sistema de reporte estadístico, con el fin de generar los índices de gestión.
• Desarrollo sistema de costos de calidad.
• Miembro del equipo de implementación sistema aseguramiento de calidad ISO 9002.
• Capacitación al personal en procedimientos ISO 9002
• Creación de sistema informático para el tratamiento de “Reportes de no conformidad” (procedimiento 4.13, norma ISO 9002), con el fin de generar el mejoramiento continuo.
• Atención y resolución a reclamos de clientes.
• Encargado de la mantención del sistema aseguramiento de calidad ISO
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Junio de 1995 - Julio de 1997 |
Industria Textil Monarch
Gerente de Planta |
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Descripción del Cargo |
• Responsable de la producción y calidad de los diferentes productos realizados en la planta.
• Administrar los recursos humanos y materiales con el objetivo de maximizar la eficiencia.
• Administración de presupuesto anual de la compañía.
• Responsable de la mantención de maquinarias y edificio corporativo
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Marzo de 1992 - Mayo de 1995 |
Sara Lee Chile S.A
Jefe de Producción |
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Descripción del Cargo |
• Responsable de la producción, con 260 personas a cargo.
• Administrar los recursos humanos y materiales con el objetivo de maximizar la eficiencia.
• Responsable de la mantención de maquinarias y edificio corporativo.
• Responsable de la programación diaria de la producción.
• Cálculo de los sueldos variables de todo el personal.
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Marzo de 1990 - Mayo de 1995 |
Sara Lee Chile S.A
Jefe de Control de Calidad |
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Descripción del Cargo |
• Creación departamento Control de Calidad.
• Desarrollo sistema de Calidad.
• Desarrollo planes de muestreo.
• Desarrollo especificaciones, para la inspección de “Pantyhouse”.
• Implementación grupos de trabajo, con el fin de realizar mejoramiento continuo.
• Desarrollo y trabajo de nuevos proveedores.
• Atención y resolución a reclamos de clientes.
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