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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Pablo Andrés Llantén Jerez
Fecha de Nacimiento
 
20 de Abril de 1973 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Casado(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Peñalolén 
Dirección
 
Camino Del Magnolio 5617 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
56227101695 / 56973350981 
Expectativas de Renta
 
$ 1 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Científico / Humanista
 
1990 Instituto La Salle, La Florida, Chile
Ingeniería Comercial
 
2000 Universidad de Chile (Titulado), Chile
Ingeniería Comercial
 
2000 Universidad de Chile (Titulado), Chile
Ingeniería en Administración Agroindustrial
 
1996 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile
Ingeniería en Administración Agroindustrial
 
1996 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile
MBA, Master in Busniess Administration.
 
Post Grado. 2005 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
Experiencia Laboral
Abril de 2015 - Junio de 2018
 
Greif Latam
Gerente Regional de Finanzas Latam Sur
Descripción del Cargo
 
Greif es una empresa norteamericana, global, en la industria de empaques industriales. Lideré el compliance en US GAAP de 4 plantas de acero y resina en Argentina, Chile y Uruguay. Total ventas: USD 100 millones, 300 empleados (FTE) y activos por USD 20 millones. Supervisé 3 equipos de contabilidad en los 3 países. Total: 20 analistas. Fui responsable por las funciones de contabilidad (cuentas a cobrar, pagar, inventarios, costos), tesorería, análisis y planificación (budget, forecast) de los 3 países. Trabajé directamente con abogados y auditores internos y externos (big 4). Trabajé en Buenos Aires, Argentina.
Abril de 2013 - Abril de 2015
 
Greif Chile
Gerente de Administración y Finanzas
Descripción del Cargo
 
Greif es una empresa norteamericana, global, en la industria de empaques industriales. Lideré el compliance en US GAAP de planta de acero y resina (policarbonato) de Chile. Total ventas: USD 30 millones, 90 empleados (FTE) y activos por USD 5 millones. Supervisé 1 equipo de contabilidad. Total: 8 analistas. Fui responsable por las funciones de contabilidad (cuentas a cobrar, pagar, inventarios, costos), tesorería, análisis y planificación (budget, forecast) de la unidad de negocios. Trabajé directamente con abogados y auditores internos y externos (big 4).
Mayo de 2007 - Octubre de 2012
 
Sitel Chile
Gerente de Administración y Finanzas
Descripción del Cargo
 
Sitel es una empresa norteamericana, global, de Contact Centers en la industrial de Busniess Process Outsourcing (BPO). Lideré el compliance, en US GAAP, de la unidad de negocios en Chile. Total 2 centros productivos, 1.000 empleados, ventas por USD 20 millones. Participé en el startup de empresa en Chile producto de 2 cuentas offshore contratadas desde España: Cableuropa y France Telecom. Coordiné con operaciones el levantamiento de los 2 centros de producción. Implementé: ERP, sistema de control interno de la compañía. Lideré equipo de trabajo de 4 analistas contables. Fui responsable por las funciones de contabilidad (cuentas a cobrar, pagar), tesorería, análisis y planificación (budget, forecast) de la unidad de negocios. Trabajé directamente con abogados y auditores internos y externos (big 4).
Agosto de 2005 - Mayo de 2007
 
Laboratorios Garden House
Controller Corporativo
Descripción del Cargo
 
Garden House es un Holding de 8 empresas (4 en el extranjero) que manufacturan medicinas de origen natural. ¨Principal producto: Ciruelax. Reporté directamente al directorio de la compañía. Estuve a cargo de el la planificación y el control de gestión de los números consolidados del holding: Preparación del budget anual, rolling forecast trimestrales, así como del control de los cierres mensuales y análisis de datos respecto a proyecciones. Participé en reuniones mensuales de directorio, presentando resultados y controlando las actas de los mismos.
Junio de 2002 - Agosto de 2005
 
Servicio de Impuestos Internos
Ingeniero de Control de Gestión
Descripción del Cargo
 
Trabajé en el departamento de Control de Gestión dentro de la Subdirección de Fiscalización del Servicio. Mi trabajo consistió en desarrollar e implementar proyectos destinados a aumentar la rentabilidad en los esfuerzos de recaudación/fiscalización del Servicio.