Nombre |
Rodrigo Melendez Cid
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Fecha de Nacimiento |
04 de Noviembre de 1976 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Colina |
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Dirección |
Av Santa Elena 278 Casa A4 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
56993628271 / 56 9 9 3628271 |
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Expectativas de Renta |
$ 2.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1994 Colegio Chuquicamata, Calama, Chile
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Ingeniería Comercial |
2001 Universidad de Concepción (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
2001 Universidad de Concepción (Titulado), Chile
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Gestion de Empresas |
Post Grado. 2003 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Julio de 2015 - hasta la fecha |
EMPRESA MULTITIENDAS CORONA
INGENIERO DE GESTIÓN SENIOR |
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Descripción del Cargo |
Responsable del análisis de desviaciones respecto al presupuesto de cada área de la empresa.
Responsable seguimiento y control de capex a nivel compañía, con el objetivo de controlar el flujo de caja y distintos indicadores.
Responsable preparación y cálculo del presupuesto anual a nivel compañía por cada una de las áreas de la empresa.
Responsable preparación informe de control de gestión, análisis de gastos a nivel nacional, separando la información por negocio (retail y financiero) para tener un mejor análisis de la empresa.
Responsable de preparación de forecast en forma trimestral con análisis de desviaciones.
Responsable en preparación y creación de información relevante para la toma de decisiones, en forma periódica.
Apoyo en preparación y en cambio de ERP.
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Marzo de 2007 - Junio de 2015 |
EMPRESA CORREOSCHILE
INGENIERO DE GESTIÓN SENIOR |
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Descripción del Cargo |
Responsable preparación y creación de distintos y variados indicadores operativos de gestión para obtener un control de los procesos del área de operaciones a nivel nacional, para lograr las metas del Balance Score Card.
Responsable del departamento de Administración y Gestión operativa teniendo a cargo un equipo de cinco personas. (Reemplazo Pre y post natal en dos oportunidades por un tiempo de alrededor de dos años).
Responsable formulación, análisis y control del presupuesto de operaciones a nivel nacional desde 2010 hasta 2013, detectando y corrigiendo diferencias para poder cumplir con la meta presupuestaria.
Responsable en preparar informe de control de gestión, costos unitarios, productividades, tasa de ausentismo, y KPI’s en general. Explicando las diferencias de los indicadores significativos de cada área.
Responsable revisión de procesos y diagnostico organizacional para la optimización produciendo una disminución de horas hombres.
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