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1977 Escuela de Musica, La Serena, Chile

Ingeniería Civil Mecánica

1987 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Mecánica

1987 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Julio de 2016 - Febrero de 2020

CENTINELA
Supervisor Coordinador Mantencion mina

Descripción del Cargo

• Responsable de administrar y controlar la correcta identificación y gestión de riesgos, en la ejecución de los planes y procesos del área mantenimiento mina taller. • Responsable de coordinar los programas de trabajo asociados al mantenimiento de equipos, realizando el control operativo y la gestión de cambios, en base a contingencias o imprevistos. • Responsable de supervisar la correcta aplicación de normativas de seguridad asociado a los procesos de mantenimiento, siendo responsable de asesorar y corregir según corresponda. • Responsable de revisar los resultados entregados en las mantenciones programadas y reparaciones mayores, velando por el ajuste en costos, calidad y control de riesgos. • Trabajar de manera multidisciplinaria con las áreas intervinientes en las mantenciones, con el objetivo de trabajar de manera coordinada y eficiente. • Gestionar, direccionar y desarrollar el equipo a cargo. Logros • 4 años sin accidentes en el área de S&I. • Eliminé la condición de accidentes por la interacción entre equipos mineros y personas. • Implementé un proyecto de alumbrado eléctrico en el área de bodegas de EECC y personal propio. Implementar alumbrado exterior de taller central. • Logré mejorar los indicadores de resultados del área S&I. • Confeccioné un nuevo estacionamiento de equipos livianos taller.

Abril de 2015 - Enero de 2016

ESCONDIDA
Jefe Area Analisis y Mejoramiento

Descripción del Cargo

Ingeniero Senior de Análisis y Mejoramiento de la Gerencia Mantención Equipos Semi Móviles - Minera ESCONDIDA • Responsable en liderar un equipo, de trabajo en el análisis e implementación de iniciativas de mejoramiento para alcanzar la excelencia funcional y apoyar en la mejora continua. • Lideré y gestioné el análisis de los procesos de trabajo, los datos maestros y el diseño organizacional para identificar oportunidades en la ejecución del trabajo y diagnosticar problemas funcionales. • Coordiné el análisis de las métricas de desempeño en mantención para la operación y hacer benchmark del desempeño, a través de las funciones de mantención en otras operaciones de BHP Billiton. • Lideré la revisión de los resultados de ejecución del programa actual de trabajo semanal y aseguré el cumplimiento de los trabajos preventivos. • Apoyé ante las brechas de capacidad funcional y gestioné las acciones que se requieren para tratarlas y poder lograr la excelencia funcional. Logros • Aumenté la disponibilidad de la flota de palas de 81 a 85% • Extendí la frecuencia de las pautas de mantención de la flota de palas basado en análisis de fallas y detección de alternativas de repuestos e insumos de mayor vida útil.

Noviembre de 2013 - Marzo de 2015

ESCONDIDA
Jefe de Area Mantenimiento Palas

Descripción del Cargo

• Responsable de administrar contrato Marc Komatsu de 03 Palas Hidráulicas, las cuales son traspasadas a la Gerencia Mantención Equipos Semi Móviles. • Aseguré e implementé los lineamientos y estándares de procesos aplicados en la Superintendencia Palas. Logros • Fomenté la formación de equipos de trabajo. • Aumenté la confiabilidad de la flota. • Generé una revisión de procesos y procedimientos de trabajo más eficientes.

Septiembre de 2007 - Noviembre de 2013

ESCONDIDA
Jefe de Area Mantenimiento Palas

Descripción del Cargo

• Responsable de la flota de 20 Palas Eléctricas (Bucyrus: 495B – 495HR y P&H: 4100XPB). • Responsable del personal de mantención Palas (Supervisores y Mecánicos). • Responsable de controlar el presupuesto del área mecánica de mantención mina. • Responsable del desarrollo del programa de capacitación de los mantenedores del área. Logros • Fomenté la formación de equipos de trabajo. • Desarrollé un plan y ejecuté un programa de rescate de supervisores para mejorar su desempeño. • Implementé un programa de seguridad semanal. • Participé en la implementación del modelo operativo en minera Escondida dentro del área de mantención. • Representé a la Gerencia de mantención en la implementación de los riesgos de materiales de minera Escondida.

Julio de 2004 - Septiembre de 2007

ESCONDIDA
Supervisor Palas Mantenimiento Mina

Descripción del Cargo

• Responsable de la Confiabilidad y Mantención de una flota de 18 Palas (Bucyrus 395B, 495B, 495HR y 4100XPB) dirigiendo un grupo de 15 mantenedores. Logros • 3 años sin accidentes en el área. • Fomenté la formación de equipos de trabajo.

Abril de 2004 - Julio de 2004

BUCYRUS
Ingeniero de servicios

Descripción del Cargo

Ingeniero de Servicios de BUCYRUS • Entregué soporte técnico en flota de palas 495 HR y perforadoras 45R en Minera Disputada • Las Condes, Región Metropolitana. Logros • Eliminé las fallas recurrentes y pendientes en flota de palas y perforadoras, estableciendo un acuerdo con el cliente para atender en forma continua dichos equipos.

Diciembre de 2000 - Agosto de 2003

QUEBRADA BLANCA
Jefe de Area Mantenimiento Mina

Descripción del Cargo

• Responsable de obtener y mantener la disponibilidad y confiabilidad de los equipos del área. • Administré los contratos MARC con el propósito de determinar sus costos. • Elaboré y controlé el presupuesto anual del área. También planifiqué y controlé las reparaciones y overhaul de los equipos de producción y servicios. • Elaboré/controlé el desarrollo de la Carrera Laboral del personal bajo mi cargo. • Administré y gestioné a 57 trabajadores directos y 70 Contratistas. • A partir del 26 de marzo de 2001 formé parte del Comité Paritario de Higiene y Seguridad para el período 2001-2002, designado por el Sr. Gerente como titular por la parte patronal. Logros • Participé activamente en la “Internalización de la Mantención de Palas y Perforadoras” (Mantención directa).Lo cual incluyó el “Reclutamiento de personal”; “Adquisición repuestos críticos”; “Adquisición equipos de apoyo”; “Confección infraestructura necesaria”; “Elaboración de estrategia para abordar el nuevo desafío”; “Formación de equipo de trabajo”; entre otros.

Octubre de 1996 - Noviembre de 2000

QUEBRADA BLANCA
Jefe Turno Mantencion Mina

Descripción del Cargo

Jefe de Turno Mantención Mina – Minera QUEBRADA BLANCA • Controlé diariamente la ejecución del contrato MARC Komatsu: 08 Camiones Dresser 630E; 03 Bulldozer Komatsu D-275A-2; 02 Wheeldozer Komatsu WD-600; 02 Motoniveladoras Komatsu GD-825A, 02 Algibes Dresser 210M. • Controlé diariamente la ejecución del contrato MARC Bucyrus: 03 Palas Bucyrus 295-BII; 02 Perforadoras Bucyrus R-47. • Supervisé la mantención directa de equipos de producción y servicios, 60 equipos (01 Cargador LeTourneau L-1100; 10 Camiones Ford CF-8000; 01 Grúa Grove TM-1400; 01 Grúa Grove RT-760; 02 Compresor Atlas Copco XA-125 y 01 XAS-405; 01 Retroexcavadora CAT-446B; 01 Cargador CAT-966D; 01 Cargador CAT-980G, 03 Generadores Perkins; 05 Luminarias Ing.Rand; Soldadoras Lincoln, Cummins, etc.) Logros • Fomenté la formación de equipos de trabajo.

Diciembre de 1991 - Octubre de 1986

SEREMI MINVU Atacama
Profesional Ingeniero Grado 7EUR

Descripción del Cargo

• Responsable de la planificación de proyectos de pavimentación de todas las comunas de la tercera región, con revisión en terreno de la ejecución de dichos proyectos.

Agosto de 1990 - Enero de 1991

MINMETAL
Asistente Tecnico

Descripción del Cargo

• Otorgué servicio técnico a la empresa PDTS para el PROYECTO LA COIPA 15.000 TON. Ubicada en la pre-cordillera a 3.820 m.s.n.m. al interior de Copiapó.

Julio de 1989 - Noviembre de 1991

I. MUNICIPALIDAD DE CALDERA
Director de Obras Municipales

Descripción del Cargo

• Responsable de velar por el cumplimiento de la legislación sobre construcción y plan regulador comunal. • Responsable de revisar y autorizar la construcción de obras en la comuna mediante permiso de edificación y posterior recepción de obras.