Nombre |
Rodrigo Andrés Varela Machuca
|
|
Fecha de Nacimiento |
07 de Julio de 1982 |
|
Género |
Masculino |
|
Estado Civil |
Casado(a) |
|
País |
Chile |
|
Región |
VII - Maule |
|
Comuna |
Talca |
|
Dirección |
Flor De Loto 583 |
|
Email |
||
Teléfonos de contacto |
961205565 / 961205565 |
|
Expectativas de Renta |
$ 2.500.000 Pesos Chilenos |
|
Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1999 Colegio Germania, Puerto Varas, Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
2007 Universidad Católica de la Santísima Concepción (Titulado), Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
2007 Universidad Católica de la Santísima Concepción (Titulado), Chile
|
Julio de 2017 - Octubre de 2018 |
MyM Mascotas
Gerente Adm. y Finanzas |
|
Descripción del Cargo |
Gerente de la Administración, payroll,, análisis de IVA crédito y débito, contrato trabajadores, pago previred, encargado de Ventas en empresa de Distribución de alimentos y accesorios aumentando en un 100% ventas en 3 meses, reportes y KPI con POWER BI (Business Intelligence), análisis de comisiones en base el margen y volumen de venta, encargado de equipo de ventas con precios on line, reportes on line, y manejo de 26 personas distribución y locales. Análisis de casos de negocio en Leasing financiero para flota Camiones, caso de negocio de compra y venta, encargado de listado de precios e indicador margen de contribución a través de Sharepoint y punto equilibrio. Implementación de ERP Denarium para la facturación, reparto, control de clientes, inventario, control financiero. Optimización de procesos control de IVA, control de clientes y procesos de la empresa. Encargado de la compra en base a proyección de venta.
|
Enero de 2016 - Julio de 2017 |
Claro Chile
Ingeniero Contratos |
|
Descripción del Cargo |
Encargado de Licitaciones Dirección Logística y Administración, negociador estratégico, análisis de línea base del gasto para obtener ahorros reales a la empresa, generación de bases administrativas, revisión de bases técnicas por usuario, RFQ, homologación económica y técnica, FUC, negociación, comité OPEX, generación de Contrato, revisión y adjudicación. Licitaciones como Aseo a nivel Nacional, Jardinería, servicios seguridad integral, cerrajería, gasfitería, monitoreo y vigilancia, Obras Civiles entre otros. Encargado de generar Reporte de Contrato SAP a través de SAP y Excel para visualizar el vencimiento de los contratos y generar estrategias de negociación directa, licitación.
|
Julio de 2013 - Septiembre de 2015 |
Siemens
Project Procurement Manager |
|
Descripción del Cargo |
PPM y negociador estratégico División Energy Management, compras de materiales Directos a proveedores no vinculados, involucramiento en la fase de oferta para ahorros CTG proyectos PM@Siemens, Matriz Riesgos e impactos, realizando el Procurement Plan para oportunidades sobre 2.5 MIO EUR, reporte Risk Summary de los proyectos en evaluación, para el no escalamiento futuro de precios en la fase de ejecución para ahorros CNI, análisis TCO de materiales y servicios, velar por el back to back Proyectos, condiciones comerciales, tipo de Contrato y estrategia de Venta en licitaciones como Mantenimiento, soluciones Rail electrificación, subestaciones eléctricas, Metro L6 y L3, Molino 5, Chuquicamata Molino 5 obteniendo un ahorro CTG, contribución al crecimiento del negocio en la fase oferta para una oferta competitiva al Cliente final de 340.000 EUR. Software ICE herramienta herramienta de licitaciones de Ingeniería, Montaje. Apoyar los procesos de Supply Chain
|
Marzo de 2012 - Diciembre de 2012 |
Nestle
Strategic Buyer |
|
Descripción del Cargo |
Encargado compra estratégica servicios Indirectos, Gathering, serv. generales, EPP, Calzado, etc a nivel nacional para las Fábricas y C.D Nestle a través de 7 pasos de Compra estratégica (Análisis demanda, Análisis abastecimiento, Definición estrategia, Comunicación, Selección Proveedor, Implementación y Manejo Proveedores). Capacitación 9 meses Nestle Continues Excelence (NCE), metodología LEAN, manejo KPI, y problem solving, GO and SEE y Rutina Estándar para resolución de problemas causa raíz. Softwares: SAP MM, BW para reportes SAP, Licitaciones por Portal Ariba, seguimiento de los objetivos: Ahorros, evaluación de proveedores por KPIs, targets de 80%, 100%, 130%, 80/20 para levantar KPI y cumplir metas.
|
Noviembre de 2009 - Enero de 2011 |
Tecnimont
Buyer |
|
Descripción del Cargo |
Encargado en el área de compra para la construcción de las plantas de carbón Bocamina y Colbún, usuario de SAP MM, creación y revisión de órdenes de compra y Contratos, compra de materiales directos y servicios de arriendo, fitting, fabricación de metal, instrumentación, etc. Negociación y gestión constante con proveedores en la obra, para lograr minimizar no conformidades y generar ahorros.
|
Mayo de 2007 - Septiembre de 2009 |
Globas Consulting
Consultor SAP |
|
Descripción del Cargo |
Consultor funcional FI en 4 Proyectos distintos de implementación SAP, parametrización, implementación Sociedad única, Holding Integramedica. Proyecto localización en Sociedad Chilena de Litio, Participación en el análisis y comprensión de los ambientes de SAP. Documentación (BBP), controles de cambio, parametrizaciones del nuevo modelo organizacional, copia y carga de Datos en Compañía de Aceros del Pacifico, Levantamiento de procesos, diagramas de flujo procesos (Visio), análisis estadístico y otros.
|