Científico / Humanista

1983 Instituto de Humanidades Luis Campino, CiudadSantiago, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2000 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2000 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Mecánica en Producción Industrial

1991 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Titulado), Chile

Ingeniería Mecánica en Producción Industrial

1991 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Titulado), Chile

Certificacion Project Manager Profetional PMI USA

Post Grado. 2013 Project Manager Institute U.S.A (Titulado), Estados Unidos

Diplomado en Gestión Cadena Logística

Post Grado. 2001 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Diciembre de 2011 - Diciembre de 2014

Compañìa Minera Lumina Copper Chile
Ingeniero de Contratos Senior

Descripción del Cargo

Ingeniero Responsable de Cartera de Contratos de Construcción y Operaciones del Complejo Proyecto Minero Caserones en la 3a región. Cartera de contratos por mas de 300 millones de dólares. en Proyecto de Construcción en áreas de Montaje y Construcción, Movimiento de tierras, energía y Recursos Humanos y en Operaciones en las áreas de Planta SX y lixiviación, concentradora, molienda y servicios generales. Liderando los contratos en ejecución, control del contratista en avance, costos, plazos y alcance. estudio y tramitación de modificaciones de contratos, adendas y claims. Preparación de documentos de licitación y asignaciones directas, selección de contratistas y otros.

Agosto de 2010 - Octubre de 2011

Kupfer Hermanos S.A:
Administrador de Contratos

Descripción del Cargo

• Coordinador de las operaciones de construcción y montaje de los proyectos en ejecución. • Proyectos año 2010 y 2011: Red contra incendios Muelle Michilla Minera Esperanza, Red contra incendios Planta Acido Mejillones, Red contra incendio Terminal Graneles del Norte TGN Mejillones, Ampliación Planta Desaladora Antofagasta, Red contra incendios Anglo American Division Los Bronces, Fabricación y Montaje Sistema de lanzas Minera Los Pelambres, Red Contra incendios Campamento y Planta SX Minera El tesoro Sierra gorda, Montaje Drenaje Mina Compañía Minera del Pacifico-Planta El Romeral La Serena, Red contra incendios Bodegas industriales Iron Mountain, Piping y Red contra incendios Planta El Trebal Aguas Andinas (consorcio dragados conpax). • Responsable de la coordinación de las adquisiciones, ejecución y montaje para los diferentes proyectos tanto de insumos como de materiales. • Contacto con los clientes en relación los alcances del contrato y cumplimiento de los compromisos adquiridos en plazos, costos y calidad. Seguimiento y control de Proyectos. • Responsable de Proyectos en diferentes partes de Chile, zona norte y centro del país, con experiencia en estándar minero de seguridad, calidad y medio ambiente. • Velar por la correcta ejecución del proyecto en cuanto a seguridad de las personas y de las instalaciones y equipos. • Logros: Mejora en indicadores de ejecución de proyectos, plazos y margen. Conformación de grupos de trabajo acorde al proyecto. Ampliación de contratos con nuevas obras y nuevos contratos.

Mayo de 2007 - Agosto de 2010

Ingenieria Y montajes Carlos Vasquez EIR
Subgerente de Operaciones

Descripción del Cargo

• Responsable de las áreas de proyectos e Ingeniería • Se desempeña como Administrador de Contratos en Mejillones Planta Molynor. Montaje Eléctrico de alumbrado, potencia, comunicación, datos y tableros. • Se desempeña como Administrador de Contratos Carretera Los Andes-Villa Alemana en San Felipe, Construcción Alumbrado público, tableros, conexionado red pública, fibra óptica, CCTV, Telefonía emergencia. Se desarrollan faenas de Obras civiles, montaje, canalización y conexionado. • Se desempeña como gestor de contratos con diferentes clientes menores. • Responsable de costos, logística, administración. • Logros: Logra la adjudicación de contratos importantes con Codelco Chile División el Teniente mediante el estudio y preparación de la propuesta.

Marzo de 2005 - Abril de 2007

Chilempac S.A.
Gerente de Producción

Descripción del Cargo

• Responsable de las áreas de Producción, Logística y distribución. • Responsable de la selección e implementación de nuevas maquinarias y tecnología. • Análisis, evaluación y definición de contratos de empresas Proveedoras. • Desarrollo de plan de producción anual de la empresa, • Costeo de inventarios, Procedimientos de manejos de stock y reposición con sus indicadores. • Desarrollo de Presupuesto anual del área y generación de informes de gestión para seguimiento día a día de su Cumplimiento. • Generación de procedimientos de operación del área, utilizando el enfoque “Trabajo Seguro”. • Logros: Mejora de indicadores de cumplimiento de programa de ventas, logra plan de capacitación del personal, mejora en rendimientos de producción, disminución de material de pérdida y tiempos improductivos.

Febrero de 2001 - Noviembre de 2004

Sonoco de Chile S.A.
Gerente de Producción

Descripción del Cargo

• Responsable de las áreas de Producción, Logística y distribución. Administración de Flotas propias y externas, mantenimiento, gestión y administración del personal. Renovación de flotas. • Responsable de la selección e implementación de nuevas maquinarias y tecnología. • Análisis, evaluación y definición de contratos de empresas Proveedoras de MM PP y Servicios. • Desarrollo de plan de producción anual de la empresa, adquisición de materias primas nacionales e importadas y recurso humano. Manejo Modulo SAP PP y LO. • Costeo de inventarios, Procedimientos de manejos de stock y reposición con sus indicadores. • Desarrollo, análisis y producción de nuevos productos. • Desarrollo de Presupuesto anual del área y generación de informes de gestión para seguimiento día a día de su Cumplimiento. • Generación de procedimientos de operación del área, utilizando el enfoque “Trabajo Seguro”. • Logros: Record de producción histórico, en toneladas. (Febrero 2004), Record de disminución de pérdidas por recorte (Marzo 2004), Desarrollo de nuevas alternativas de producción y nuevos proveedores, Mejora de indicadores de cumplimiento de programa de ventas de 53% a un 87% en 2 años y medio, Desarrollo de nuevo enfoque de atención, desde Producto – cliente a Servicio - cliente. Mediante rediseño de procesos para cada línea de producción, Premio ACHS como empresa con mayor disminución de accidentes año 2004.