Científico / Humanista

1992 Seminario Pontificio Menor, Las Condes, Chile

Ingeniería en Agronomía

1999 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería en Agronomía

1999 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Gestión Ambiental (Ambiental, Calidad y Seguridad).

Post Grado. 2013 Universidad Complutense de Madrid (Titulado), España

DIP. en Gestión de Responsabilidad Social

Post Grado. 2012 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Titulado), Chile

“Sustainability: Principles and Practice”.

Post Grado. 2012 Massachusetts Institute of Technology (Titulado), Estados Unidos

DIP. de Administración de Negocios de Empresas

Post Grado. 1999 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Julio de 2012 - hasta la fecha

Consultor Independiente en temáticas de
Consultor Independiente en temáticas de

Descripción del Cargo

Consultorías en de Gestión de Sostenibilidad y RSE para Empresas. Principales Proyectos: Gestión de Indicadores y Reporte de Sostenibilidad GRI, GNL Quintero. Medición de Huella de Agua Corporativa, para E-CL Suez Energy y Mall Plaza.

Octubre de 2011 - Junio de 2012

Fundación Chile
Subgerente Gestión de Sustentabilidad, Á

Descripción del Cargo

Lideré proyectos de gestión de sustentabilidad a empresas mineras, energéticas y agrícolas. Desarrollé plan estratégico y metodologías de los servicios de la subgerencia. Manejé un equipo multidisciplinario de 6 personas y presupuesto de 0,7 MM US$/año. Gestión y Manejo de Clientes.

Enero de 2004 - Septiembre de 2011

Fundación Chile
Jefe de Proyectos Senior, Área Agroindus

Descripción del Cargo

Lideré y Gestioné proyectos de innovación en empresas y comunidades agricolas. Identifiqué y gestioné clientes, desarrollé estrategias. Manejé más de 50 proyectos con fondos públicos y privados, equipos de 5-8 profesionales y presupuestos de 0,5 – 0,8 MM US$/año.

Septiembre de 1999 - Diciembre de 2003

Fudación Chile
Jefe de Proyectos Unidad de Abastecimien

Descripción del Cargo

Diseñé, ejecuté y gestioné proyectos de abastecimiento y proveedores a más de 25 agroindustrias. Principales Logros: Diseñé metodología en gestión y vínculos entre las agroindustrias y proveedores. Logré el desarrollo satisfactorio de planes de intervención, que involucraron más de 800 proveedores.