Nombre |
Ricardo Andrés Caballero Campos
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Fecha de Nacimiento |
06 de Septiembre de 1975 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Las Condes |
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Dirección |
Sánchez Fontecilla |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
+56961210240 / +56961210240 |
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Expectativas de Renta |
$ 3.000.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1993 Saint George, Vitacura, Chile
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Ingeniería Civil |
2000 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil |
2000 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Diplomado en Control de Gestión |
Post Grado. 2006 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Magister en Gestión y Dirección de Empresas (MBA) |
Post Grado. 2004 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Mayo de 2018 - Abril de 2020 |
J.E.J. INGENIERÍA
Jefe de Estudios |
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Descripción del Cargo |
Responsable de la elaboración de Ofertas Económicas y Técnicas incluyendo la preparación de presupuestos, precios unitarios, metodologías de trabajo, programas de ejecución, organización de proyectos, staffing plan, etc., así como también liderar, revisar y coordinar la preparación y presentación de planes y antecedentes requeridos para Licitaciones asociadas a Servicios de Ingeniería y Gerenciamiento de Proyectos en minería e industria.
• Preparación de Ofertas Económicas para Licitaciones de contratos de proyectos mineros e industriales.
• Preparación de planes y set de documentos de Licitaciones.
• Búsqueda y evaluación de nuevos clientes y oportunidades comerciales.
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Enero de 2013 - Septiembre de 2017 |
PARQUE DEL SENDERO
Subgerente de Control de Gestión |
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Descripción del Cargo |
Responsable de la preparación, presentación de la información financiera y de planificación para la toma de decisiones corporativas, así como de la definición y control periódico de los indicadores de gestión KPI para las distintas áreas de la compañía. Dirige a los equipos de Control de Gestión, Adquisiciones, Tesorería, Procesos y Auditoría. Reporta al CFO y lidera a un equipo de 10 personas.
• Lideré la implementación de planes de ahorro y eficiencia operacional, logrando una disminución sostenida en los costos de un 16% en el período 2013 – 2017.
• Lideré anualmente la preparación de los presupuestos de Ventas, Ingresos y Gastos, Flujo de Caja y Capex de la empresa y para cada Unidad de Negocios, en coordinación con las diferentes áreas y alineado al Plan Estratégico y objetivo de rentabilidad aprobado por el Directorio.
Implementé nuevos Modelos de Control Financiero para realizar seguimiento detallado de los presupuestos de la empresa, presentando resultados y análisis de desviac
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Abril de 2008 - Noviembre de 2012 |
MALL PLAZA
Jefe de Control de Gestión (Gerencia de Proyectos y Construcción) |
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Descripción del Cargo |
Responsable del Control de Gestión de todas las inversiones en proyectos de construcción de la empresa y del área de Adquisiciones de la Gerencia de Proyectos y Construcción. Reporta al Gerente Corporativo de Proyectos y Construcción y lidera a un equipo de 4 personas.
• Elaboré y presenté anualmente el Presupuesto de Inversiones en Grandes Proyectos de Infraestructura de la empresa.
• Implementé un Sistema de Control Financiero para monitorear el cumplimiento de la ejecución de proyectos de construcción entre MMUS$ 215 a MMUS$ 430 anuales, logrando mediante reportes periódicos, análisis de desviaciones, forecast, reuniones de coordinación con los Directores de Proyecto y alertas tempranas a las variaciones presupuestarias, controlar y ajustar los costos al presupuesto aprobado.
Implementé un control sistemático de avance físico individual y consolidado de todos los proyectos de construcción de la empresa, con reportes de avance y alertas tempranas de atrasos en los plazos de ejecución
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Octubre de 2004 - Marzo de 2008 |
INMOBILIARIA AGSA
Ingeniero de Planificación y Control de Gestión |
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Descripción del Cargo |
Responsable de la elaboración y seguimiento del presupuesto de todos los proyectos inmobiliarios de la compañía, evaluación económica de proyectos, control de plazos de ejecución y preparación de informes de gestión para las gerencias y Directorio (costos, plazos, ventas, forecast, indicadores comerciales, gestión de reclamos, seguridad, etc.). Reporta al Gerente de Administración y Finanzas.
• Implementé un Sistema de Control de Proyectos de Construcción para controlar los ingresos, costos y plazos, mediante revisiones regulares de avance financiero y físico en las diferentes fases de cada proyecto, logrando mantener informadas a las gerencias, así como también el cumplimiento presupuestario y de plazos de ejecución mediante alertas tempranas para la generación de acciones correctivas.
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Enero de 2001 - Diciembre de 2003 |
EMPRESAS CONSTRUCTORAS
Ingeniero de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
Durante estos años tuve la oportunidad de trabajar como Ingeniero de Proyectos para las empresas constructoras Ingevec y Jara Gumucio. Algunas de mis responsabilidades fueron realizar estudios de propuestas de proyectos de construcción en el Departamento de Estudios. En obra, controlar los costos del proyecto, programar la carta Gantt del proyecto, realizar seguimiento y control de avance de la construcción, negociación con proveedores, gestión de compras de materiales, así como también de dirigir, coordinar y supervisar la ejecución de obras de equipos de trabajadores, técnicos y empresas subcontratistas.
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