Técnico Profesional

1995 colegio particular No 2 Ñuñoa, Ñuñoa, Chile

Administración de Empresas

2003 Instituto Profesional DUOC UC (Titulado), Chile

Administración de Empresas

2003 Instituto Profesional DUOC UC (Titulado), Chile

Diciembre de 2012 - Enero de 2017

LARRAIN Y SALAS TELECOMUNICACIONES
ENCARGADO BODEGA Y LOGISTICA

Descripción del Cargo

Responsable por manejo de stock e inventarios. Verificación de materiales disponibles para despacho. Colaboración en generación de órdenes de compra, optimizan de tiempos de entrega de los proveedores. Control de calidad de los productos o materias primas comprados. Responsable por control documental que acompaña cada orden de compra como también por las personas a cargo. Coordinación con servicios transitorios de transporte y arriendo de otros servicios.

Agosto de 2008 - Octubre de 2012

PANALPINA TRANSPORTES MUNDIALES
SUPERVISOR DE BODEGA

Descripción del Cargo

A cargo tuve alrededor de 8 cuentas entre ellas de retail y telecomunicaciones. Mi principal función ha sido velar y optimizar los tiempos de respuesta de la cadena de abastecimiento así también como vigilar el correcto funcionamiento de conteos y entregas al cliente final. Responsable por inventarios cíclicos, recepción de productos importados y nacionales. Responsable por entregar índices de servicios y mejoramiento en los picking. Gestor por entregar un correcto servicio a las diferentes demandas de los clientes manteniendo ante todo un compromiso total al empleador

Diciembre de 1996 - Enero de 2008

TRICOT
JEFE DISTRIBUCION Y DESPACHO

Descripción del Cargo

Realizaba funciones como dirección de personal y gestión con clientes, proveedores del área de vestuario y otros controles de stock, inventario, facturas, recepción, procesar devoluciones de tiendas y despacho de mercadería, y además tengo un amplio conocimiento en documentos de mercadería importadas y normas laborales. Además, era el responsable por la infraestructura, por el abastecimiento, planificación de la producción y la manutención de aseo del centro de distribución. A cargo tuve alrededor de 60 personas, manejando alrededor de 2000 ítems por cada temporada y más de 100 mil productos en stock. Controlaba que las pautas entregadas por los product manager se ejecutaran de la forma más rápida y efectiva. Responsable frente a la gerencia de la apertura y cierre del centro e distribución