Nombre |
Rodrigo Bravo
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Fecha de Nacimiento |
29 de Septiembre de 1984 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Macul |
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Dirección |
Poeta Vicente Huidobro 3600 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
+56 2 2684 7838 / +56 9 8618 9158 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
2002 Colegio San Viator, Macul, Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2010 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2010 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
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Noviembre de 2013 - Enero de 2016 |
CAP Soluciones en acero
Jefe de Calidad |
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Descripción del Cargo |
Bajo dependencia del Gerente de Operaciones, responsable del liderazgo de toda la Gestión de Calidad de la compañía, siendo Auditor Líder del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008. Responsable también de otras actividades relacionadas con la gestión de reclamos de clientes, certificación de productos y auditorías, tanto internas como externas.
Proyectos:
- Implementación de módulo ERP SAP de Gestión de Calidad, automatizando la generación de certificados de calidad, planes de inspección y gestión de no conformidades internas y de clientes.
- Elaboración de plan de inspección de calidad para productos de aceros importados.
- Estudio comparativo de mercado, asociado a productos equivalentes comercializados por los competidores de Cintac.
- Certificación de productos de infraestructura vial comercializados bajo las normas europeas vigentes.
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Enero de 2011 - Octubre de 2013 |
CAP Soluciones en Acero
Ingeniero de Operaciones |
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Descripción del Cargo |
Bajo dependencia del Jefe de Planta y del Jefe de Métodos y Procesos, responsable del liderazgo de los programas de mejoramiento continuo de las plantas de Chile y Perú, reportando mensualmente
KPIs de desempeño operacional a la Gerencia.
Proyectos:
- Creación de plataforma digital educativa con los procedimientos operacionales estándar de la compañía, en conjunto con la empresa consultora Mind-Do.
- Implementación de programa de mejoramiento continuo LEAN en planta filial de Perú.
- Participación en el programa 5S de Cintac.
- Monitoreo en línea de los parámetros de desempeño de la planta a través de la plataforma SAP MII.
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Enero de 2010 - Febrero de 2010 |
SQM S.A.
Práctica Profesional |
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Descripción del Cargo |
Bajo dependencia del Jefe de Mantención Mina, responsable de levantar y actualizar KPIs relacionados con mantenimiento, como por ejemplo MTBF, MTTR, % de disponibilidad, Pareto de fallas, etc. Además, participé en la puesta en marcha de implementación de la ERP MAXIMO, asociada a la planificación del mantenimiento de equipos mineros.
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