Nombre |
Reinaldo Carocca
|
|
Fecha de Nacimiento |
28 de Septiembre de 1975 |
|
Género |
Masculino |
|
Estado Civil |
Casado(a) |
|
País |
Chile |
|
Región |
Región Metropolitana |
|
Comuna |
Santiago |
|
Dirección |
Condominio Lomas Del Mira Sur |
|
Email |
||
Teléfonos de contacto |
28335213 / 974973835 |
|
Expectativas de Renta |
$ 1.500.000 Pesos Chilenos |
|
Licencia de Conducir |
Si |
Técnico Profesional |
1992 Liceo ciencia y tecnología , Santiago, Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
2005 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
2005 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
|
Ingeniería Electrónica |
1999 Instituto Profesional Instituto Superior de Electrónica GAMMA (Titulado), Chile
|
Ingeniería Electrónica |
1999 Instituto Profesional Instituto Superior de Electrónica GAMMA (Titulado), Chile
|
Magister Ingeniería Industrial TI |
Post Grado. 2010 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
|
Mayo de 2019 - Marzo de 2020 |
SICE
Especialista Proyectos Robótica |
|
Descripción del Cargo |
Especialista en Mantenimiento y Desarrollo Proyectos Robóticos, Diseño y Modificación de 240 Cajeros Automáticos de Tarjetas BIP para las Líneas 3 y 6 del Metro de Santiago. Proyecto “Suministro de Sistemas de Peajes y Máquinas de Auto-Servicio para Línea 3 y 6 Metro S.A.” auto servicio compacto y de los 227 PBC (Paso Barrera de Control) que se encuentran instalados en las 28 estaciones de la red Metro S.A.
|
Febrero de 2017 - Diciembre de 2017 |
Ingenia
Jefe Proyecto |
|
Descripción del Cargo |
Jefe Proyecto, Implementación de sistemas de Identificación (RFID) para Grandes Clientes, Universidades, Institutos Profesionales, Sistemas Automatizados, Mantenimiento de Sistemas Domóticos, Visitas Técnicas, Diagnósticos y Cierre de Proyectos.
|
Marzo de 2016 - Enero de 2017 |
DESIS
Jefe Planificación y Mantenimiento |
|
Descripción del Cargo |
Jefe Planificación y Mantenimiento para el desarrollo e implementación de Firma Electrónica Avanzada, considerando la normativa ISO 27001 de Seguridad de la Información Proyecto “Verificación de Identidad con uso de Cédula de Identidad y huella” con firma de documentos de acuerdo a la ley 19.799.
|
Marzo de 2012 - Diciembre de 2015 |
Centro Técnico S.A.
Gerente Operaciones |
|
Descripción del Cargo |
Gerente de Operaciones y Mantenimiento, responsable de la Casa Matriz de Servicios Técnicos, participando en la restructuración del servicio, nuevo enfoque de negocio de Mantenimiento, post-venta, desarrollo de nuevas tecnologías, planificación estratégica, Gestión de Calidad, Seguridad dela Información (ISO 27001).
|
Enero de 2010 - Diciembre de 2011 |
Roble Alto
Jefe Planta |
|
Descripción del Cargo |
Jefe de Planta productiva, responsable de toda la planta y desarrollo de procesos industriales, relacionados con la identificación de procesos de proyectos tecnológicos actuales y nuevos, participe de enfoque de procesos (ISO 9001; ISO 27001) y mejora continua para la integración de otros departamentos de CMPC, cargo transversal en la institución con conocimiento de todas las áreas.
|
Marzo de 2008 - Noviembre de 2009 |
SERNAC
Jefe Administración y Servicios |
|
Descripción del Cargo |
Jefe Administración y Servicios, desarrollo de gestión de procesos de mejora continua y manejo de contratos, Apoyo de licitaciones públicas, Gestión de Control y Monitoreo de Infraestructura a Nivel Nacional, desarrollo Organizacional de nuevos proyectos tecnológicos, Gestión de PMG (Programa Mejoramiento de la Gestión) entidades publicas, participe de mejora continua para la integración de nuevas áreas usuarias en la petición de requerimientos.
|
Marzo de 2005 - Febrero de 2007 |
Falabella Seguros
Jefe Procesos |
|
Descripción del Cargo |
Jefe de Procesos, responsable del desarrollo de gestión de procesos de mejora continua, manejo de contratos externos, Apoyo licitaciones para servicios generales.
|
Enero de 2001 - Octubre de 2004 |
ALSTOM TRANSPORT
Jefe Dpto Tecnología y Electrónica |
|
Descripción del Cargo |
Ingeniero Jefe de Proyecto a Cargo del Departamento de Tecnología, participando en FRANCIA por 6 meses para la proyección y planificación del Laboratorio de Tecnología, Triplicando la reducción de costos por concepto de mala gestión administrativa y planificación obteniendo resultados Satisfactorios para la compañía.
|