Científico / Humanista

1992 Colegio Concepción, Concepción, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2002 Universidad del Bío-Bío (Egresado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2002 Universidad del Bío-Bío (Egresado), Chile

Ingeniería Transporte Marítimo

Escuela Naval (Congelado), Chile

Ingeniería Transporte Marítimo

Escuela Naval (Congelado), Chile

Máster en Control de Gestión, Universidad de Chile, FEN, Santiago.

Post Grado. 2019 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Diploma “Control de Gestión Gerencial”, Universidad de Chile, FEN, Santiago.

Post Grado. 2011 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Marzo de 2018 - Mayo de 2020

MTS S.A,
Subgerente de Planificación, Control de Gestión y Desarrollo de Negocios (Estudios e Innovación).

Descripción del Cargo

- Encargado de la generación, consolidación y gestión de información de gestión de la compañía para gerencias, directorio y socios, entregando información relevante para la toma de decisiones y el desarrollo del negocio, en materias financieras, comerciales y operativas. - Diseña e implementa sistema de control de gestión para el monitoreo y control de objetivos estratégicos. Desarrollando cuadros de control, por áreas y consolidados, y esquema de incentivos (Tesis magíster en control de gestión). - Desarrolla instancia de planificación estratégica de mediano y largo plazo para la implementación de sistema de control de gestión que entregue visibilidad y alineamiento en áreas claves, gerencias, socios y directorio. - Lidera área de estudios y reportes, automatización y migración a módulo BI para el suministro eficiente y periódico de información de gestión para uso interno y para socios.

Abril de 2013 - Mayo de 2018

Samsung Electronics Chile, Santiago.
Subgerente Business Support (Planificación, Control de Gestión, Proyectos Colaborativos, GSCM).

Descripción del Cargo

-Encargado de implementación y gestión de área Business Support para el monitoreo y control global de operación subsidiaria basada en KPIs y reporting en materias financieras, comerciales y operativas, controlando la correcta implementación y gestión de cada función y área relacionada. Dirige equipo de 4 profesionales para el logro de los KPIs y metas del área. Lidera reunión de gestión semanal de seguimiento y proyectos colaborativos con principales clientes e integración de data y reporting. -Desarrolla reportes, KPIs, BSC, procesos y procedimientos el para monitoreo y control de áreas claves,

Abril de 2011 - Marzo de 2013

Sodimac Chile S.A. Santiago.
Project Controller, Demand, Replenishment & Collaboration JDA Tool.

Descripción del Cargo

- Responsable de la correcta coordinación e implementación del proyecto Demand, Fullfilment & Collaboration para la eficiente reposición de productos a tiendas, 72 tiendas y 4 países, 65.000 SKUs. - Gestiona comunicación interna inter-áreas y con equipo consultores (JDA), equipo interno y usuarios. - Gestiona y controla actividades del proyecto, reportes de avances, trainings, insumos, costos, materiales, pruebas funcionales, módulo Análisis de Demanda, Reposición y Colaboración, y Gestión del Cambio. - Debido a la constancia y capacidad de gestión se logra una correcta implementación de la herramienta permitiendo aumentar la disponibilidad de productos en tiendas, mejorando la coordinación con clientes internos y externos, y minimizar pérdida de venta. Mejorando el nivel de servicio global en tiendas en un 5%.

Noviembre de 2008 - Marzo de 2011

Frutícola Verfrut. Santiago - Las Cabras.
Jefe de Planificación, Control de Gestión y Proyectos

Descripción del Cargo

- Diseña, desarrolla e Implementa Sistema de Control de Gestión a nivel global y transversal, para la correcta toma de decisiones, reportes, KPIs, re-diseño de procesos y procedimientos para áreas claves. - Implementa Control de gestión en áreas calves a nivel transversal (financiera, comercial y operativa). - Desarrolla y lidera proceso budgeting, control presupuestario, control de costos, análisis y gestión de desviaciones y reporting. Implementa reuniones de gestión, herramienta QC y ER proyectados. - Desarrolla e implementa proceso control de calidad de procesos y productos, monitoreo y gestión QC. - Debido a la capacidad de trabajar en equipo, logra mejorar continuidad de proceso de control presupuestario y disminuye los costos operacionales globales en un 5%.