Técnico Profesional

1976 Academia Politécnica Naval, Viña del Mar, 1976, La Florida, Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

Universidad Técnica Federico Santa María (Incompleta), Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

Universidad Técnica Federico Santa María (Incompleta), Chile

Electromecánico

1986 Armada de Chile, División de Educación (Titulado), Chile

Electromecánico

1986 Armada de Chile, División de Educación (Titulado), Chile

Electromecánico

1980 Armada de Chile, División de Educación (Titulado), Chile

Electromecánico

1980 Armada de Chile, División de Educación (Titulado), Chile

Titulación de Diplomado en Gerencia de Proyecto. N° de Registro 33395/2401/2012

Post Grado. 2012 Universidad Diego Portales (Titulado), Chile

Experto en Seguridad Electrónica

Post Grado. 2004 Universidad Bernardo O'Higgins (Titulado), Chile

Agosto de 2012 - Enero de 2014

Visión Seguridad Integral Ltda
Gerente de Operaciones.

Descripción del Cargo

Desarrollando las funciones de Gerente de Operaciones, Manejar las operaciones diarias de una organización o empresa. Su único propósito es encontrar modos para hacer a la compañía más productiva proveyendo métodos efectivos para las operaciones de la empresa. Preparando presupuestos de programas, facilitar varios programas en toda la compañía, controlar el inventario, manejar la logística, entrevistar y supervisar a los empleados. Mantener un entorno de fuerte liderazgo saber cómo resolver los problemas rápida y eficientemente. Además de mantener una comunicación vertical y horizontal. Proporcionando un entorno de trabajo que genere energía positiva, creatividad y sentimiento de equipo entre los empleados. Para asegurarse que esta meta se alcance, lograr compromisos con los empleados realizando reuniones, escuchando a cada departamento sobre sus problemas y preocupaciones y estableciendo un ejemplo de profesionalismo mostrando cualidades de liderazgo, implementar reglas y procedimientos para que sigan los empleados. Esto incluye fijar políticas en el lugar de trabajo para asegurar una efectiva implementación y adhesión entre cada uno de los empleados de la organización. Maneja el presupuesto de operaciones de la compañía para determinar cuánto se ha gastado y qué puede adquirirse en el futuro próximo. Pensando en los clientes; por lo tanto sabiendo cuánto dinero hay en el presupuesto de la compañía y así proporcionar los productos y servicios que retendrán a los clientes. Representando en las reuniones y funciones del consejo. siendo el vocero de la compañía y discutiendo los diferentes objetivos y planes que la organización tiene en mente para hacer los negocios más exitosos. Manejar los problemas también. Muchos de los problemas que se enfrentaron incluyen la gestión de riesgos, retrasos de los envíos, clientes insatisfechos y problemas de los empleados. Demostrando un liderazgo para tomar decisiones efectivas que no sólo ayuden a la empresa a funcionar de modo fluido sino que también sirvan para evitar situaciones difíciles en el futuro. Contratando empleados dentro de la organización, así como también supervisando y evaluando a los empleados y su desempeño laboral. Además de ser reclutador, dando órdenes a los empleados en ciertas tareas, resolviendo problemas concernientes al desempeño de los empleados, estableciendo reglas y procedimientos y creando horarios laborales. Generando y cerrando negocios, velando los interese de la empresa en la optimización de los recursos, desarrollando la operación completa de la empresa, generando mayores utilidades, cumpliendo las fechas de entregas de las obras asignadas, con una jefatura sobre personal y subcontratos en las diferentes etapas de la administración de los contratos, generando planificaciones comerciales como operativos para atender a los diferentes clientes. Planificando las respectivas mantenciones mensuales, Bimestrales, Trimestrales, Semestrales y Anuales. Retirándome por el no pago de acuerdos establecidos, considerando de mi parte la falta de seriedad. Nota: Contacto en la empresa Sr. Claudio Contreras Gerente Comercial.

Marzo de 2007 - Agosto de 2012

Malbec Cia Ltda.
Jefe Depto. De Sistemas de Incendio/Jefe

Descripción del Cargo

Desarrollando las funciones de Jefe Depto. Y Área, Product Manager, generando y cerrando negocios, velando los interese de la empresa en la optimización de los recursos, generando mayores utilidades, cumpliendo con las fechas de entregas de las obras asignadas, con una jefatura sobre personal y subcontratos en las diferentes etapas de la administración de los contratos, generando Jefatura, administración, planificación, Supervisión, Puesta en Marcha, y comercializando el post venta, cerrando mismos ciclos anteriores, como operativos para atender a los diferentes clientes. Planificando las respectivas mantenciones mensuales, Bimestrales, Trimestrales, Semestrales y Anuales. Realizando la búsqueda del negocio, entendiendo la necesidad del cliente, diseñar lo solicitado realizar el proyecto su ingeniería básica, conceptual y detalle, con su presupuesto, cerrando el negocio, con su respectiva carta orden, negociando las formas de pago y los anticipo, negociación con los proveedores, selección del personal propio, y a contrata para el montaje e instalación del proyecto, dirección de la ejecución, con los protocolos de seguridad en obra, tantos para el nivel del mar como altura física, elaboración de formularios para las pruebas de protocolo, en la puesta en servicio del proyecto, confección de estados de pagos de acuerdo al proceso de la obra, realizando la facturación y su posterior en pruebas para la entrega, posterior realizar la cobranza. Empresas: Zofri Iquique, Planta termoeléctrica de Paposo perteneciente a Chilectra, Aeropuerto de Iquique, Aeropuerto Antofagasta, Instituto de Salud Publica, Cesfam de Recoleta, Hospital de carabineros, hospital del Pino, Ministerio de Hacienda, Metro Santiago, Capredena, Minera Collahuasi (proyecto Ujina), Edificio Corporativo del Servicio Agrícola Ganadero, Socofar, Consejo Defensa del Estado, Banco Central Nota: Contacto en la empresa Sr. Luis Riquelme Fritz Jefe de Grandes Cuentas.

Diciembre de 2005 - Diciembre de 2006

Tyco Fire & Security
Administrador De proyectos

Descripción del Cargo

Como edificio Neruda, Mistral, Integra medica las condes, Bodegas Warren, edificio corporativo de Corpbanca, Desarrollar las funciones de director de obra en el área de seguridad, llevando los estados de pagos de acuerdo al avance de la obra, velando los interese de la empresa en la optimización de los recursos, generando mayores utilidades, cumpliendo las fechas de entregas de las obras asignadas, con una jefatura de más de 45 personas en terreno, con personal Ingenieros, técnicos, especializado y jornales.

Julio de 2004 - Diciembre de 2005

Bitelco Ltda.
Ejecutivo de Ventas

Descripción del Cargo

Responsable de desarrollar la comercialización del área de Protección contra Incendio, CCTV, Control de acceso, Intrusión, Generando negocios, en contacto con clientes de diferentes áreas, Institucionales, Retail, Bancario, Privados, etc., Para captar los proyectos de Incendio, Dando a conocer la factibilidad de que se puedan realizar estudios relacionados en este mercado. Trasmitiendo a los clientes la capacidad de la empresa, Contactando con Proveedores de este rubro, la incursión de la empresa, participando en el desarrollo del proyecto de tribunales de justicia, hospital Militar, las primeras cárceles concesionadas, Minera Chile, ubicada en Chile Chico.

Septiembre de 2002 - Julio de 2004

Tyco Fire & Security
Representante de servicios Y Jefe de la

Descripción del Cargo

Responsable de la comercialización de Proyectos y postventa de los sistemas electrónicos de seguridad integrada. Encargado desarrollar una planta de Extintores con su concerniente comercialización de dichos productos, la venta de proyectos de sistemas de detección de fuego, extinción automática de fuego (con agua, polvo químico seco, espuma, CO2, FM-200, Inergen), CCTV (transmisión de señales vía cable coaxial, microondas, fibra óptica), control de acceso, control robo e intrusión. • Generé ventas por US$ 800.000 en menos de un año y medio. • Desarrollé e implementé la planta de Extintores bajo normativa NFPA 10 para Tyco Service • Desarrollamos unos procedimientos para la Mantención del sistema de seguridad tecnológica estandarizando los procedimientos. • Creamos una atención al cliente personalizada, de acuerdo a los procedimientos de de Grinnell. • Desarrollé proyectos de ingeniería de sistemas de protección contra incendio, todos bajo la normativa americana NFPA. • Manejé y comercialice más de 30 proyectos de ingeniería para la industria y tiendas de retail, entre los que destacan importantes empresas, mineras, supermercados y grandes tiendas como, Metro S.A., Sudamericana de Vapores; Metro; Interamericana; Quiñenco, Coca-Cola, EMOS, Papeles Bio–bío; Carrefour; Líderes, Almacenes París; Johnson; L’Oreal; Bank Of América; Lan Courier; Easy; Chilectra; Mall La Dehesa; Disputada Las Condes; Central Hidroeléctrica Pangue; Central Termoeléctrica Nueva Renca; Codelco Chile División Radomiro Tomic; Minera Los Pelambres; Minera Doña Inés de Collahuasi.

Enero de 2000 - Septiembre de 2002

Tyco Services S.A.
Jefe Proyecto de Sistemas de Seguridad y

Descripción del Cargo

Desarrollar las funciones de director de obra en el área de seguridad, velando los interese de la empresa en la optimización de los recursos, generando mayores utilidades, cumpliendo las fechas de entregas de las obras asignadas, con una jefatura de 65 personas en terreno, con personal técnico, especializado y jornales. • Entre la obras administradas están supermercados Líder Antofagasta, Mall Plaza Maule, Edificio Enlace, Jumbo Rancagua, Edificio Corporativo de Lan Chile, Pinturas Barpimo, algunas Bodegas de LTS,

Junio de 1998 - Diciembre de 2000

SimplexGrinnell Chile
Jefe Remodelaciones Departamento de Serv

Descripción del Cargo

Desarrollar y organizar dicho departamento, con personal especializado, realizando, todos los proyectos de remodelaciones de Plantas Libres de edificios Corporativos las oficinas corporativas de sistemas de seguridad: detección de fuego, extinción automática de fuego, CCTV, control de acceso, control centralizado, robo e intrusión, Planificando las respectivas mantenciones mensuales, Bimestrales, Trimestrales, Semestrales y Anuales. • Desarrollé La remodelación de 7 pisos para la Empresa Enap, Pisos de Embotelladora Andina, Jumbo Bilbao, Quiñenco, Bank Boston, VTR, Laborum, ENTEL, City Bank, Travel Security, Casa de Moneda, Evercrips, Chilectra, transelec, Sinapsis, Torre Kennedy, Etc.

Junio de 1997 - Junio de 1998

SimplexGrinnell Chile
Supervisor de Instalaciones

Descripción del Cargo

Desarrolle las labores típicas de un supervisor verificando y asignando al personal para la ejecución de instalaciones de postventa, de grandes proyectos Torres Vitacura y Costanera, Word trade Center, Hotel Hyatt, Supermercados Líder, Jumbo, Etc. en el área de seguridad. Planificando las respectivas remodelaciones, mantenciones mensuales, Bimestrales, Trimestrales, Semestrales y Anuales, también capacitándome en los procedimientos de Grinnell, y normativas de la NFPA

Febrero de 1996 - Diciembre de 1997

ESINCO
Jefe de Sucursal Rió Maipo

Descripción del Cargo

Desarrolle la jefatura de la oficina, en el área Sur de San José de Maipú hasta Casa Blanca, los proyectos de aumento de potencia eléctrica, solicitados por los usuarios a la empresa de transporte de energía eléctrica “Rio Maipo”, de Chilectra de acuerdo al contrato adjudicado como Subcontratista, Liderando el equipo de estudio, logística, dibujantes, calculistas, desarrollo, Facturación y cobranza.

Enero de 1975 - Enero de 1996

Armada de Chile
Desarrolle la Carrera Naval En El Área I

Descripción del Cargo

Desarrolle la carrera naval, cumpliendo servicios a través de territorio nacional, realizando algunos viajes a EEUU, Canadá, Panamá, Venezuela, Perú y Argentina, además de los curso de reglamento hasta obtener el grado Sub Oficial, con lo cual opte por mi retiro voluntario.