Científico / Humanista

1990 Colegio Giant School, Antofagasta, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2016 Universidad Gabriela Mistral (Egresado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2016 Universidad Gabriela Mistral (Egresado), Chile

Ingeniería en Prevención de riesgos

1996 Centro de Formación Técnica Escuela Superior de Administración de Negocios del Norte - ESANE DEL NORTE (Titulado), Chile

Ingeniería en Prevención de riesgos

1996 Centro de Formación Técnica Escuela Superior de Administración de Negocios del Norte - ESANE DEL NORTE (Titulado), Chile

Master en Prevención de Riesgos Profesionales, Especialidad Salud Ocupacional e Higiene Industrial

Post Grado. 2012 Universidad Politecnica de cataluña (Titulado), España

Master Gestión Integrada de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente

Post Grado. 2006 Universidad Politecnica de cataluña (Titulado), España

Diplomada en Ergonomia

Post Grado. 2004 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile

Diplomado en Gestión Ambiental Minera

Post Grado. 2002 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile

Marzo de 2014 - Octubre de 2015

Minera Los Pelambres
Superintendente de Gestión Riesgos (Gestión Vial, Protección Industrial)

Descripción del Cargo

 Gestión e implementación de planes de Seguridad vial externo e interno.  Liderar y gestionar el área de protección Industrial, mediante el establecimiento de acreditaciones, controles de acceso, aplicaciones de procedimientos, implementación de tecnologías, generando estrategias de protección de los recursos y resguardo para todo el personal, instalaciones, equipos, insumos, repuestos, materiales, materias primas y productos terminados.  Conocer, liderar y proporcionar los recursos necesarios, para la difusión, implementación y operación de los planes de emergencia, manejo de crisis y operación invierno. Aplicando acciones correctivas tanto a las revisiones y observaciones detectadas.  Generar reportes estadísticos y análisis de tendencias en materias de seguridad. Principales Logros:  Ordenamiento de los procesos de seguridad vial. Principalmente a través del reordenamiento del equipo de trabajo, planificación a corto y mediano plazo y automatización de ciertos servicios.  Cumplimiento de más de 15 millones de km recorridos sin incidentes viales con transportes de cargas de todo tipo. Principalmente a través de controles innovadores en materias de GPS, sistemas de escoltas, control vial carretero preventivo y fuertes campañas preventivas.

Septiembre de 2012 - Marzo de 2014

Minera Los Pelambres
Superintendente de Planificación y Control de Seguridad y salud ocupacional

Descripción del Cargo

 Re portabilidad de indicadores semanales y mensuales y confección de cuadros de control de Seguridad y salud de la gerencia.  Plan de mantención, control y auditorías internas de los sistemas de mejoramiento continuo de la empresa (ISO 14000, OHSAS 18000, ISO 9000).  Mantener actualizados los estándares, procedimientos y herramientas de seguridad y salud y alinear toda la gerencia para su aplicación.  Planificar y controlar los programas preventivos, conductuales y de mejoramiento en temas de seguridad y salud.  Definir, implementar y mantener un sistema de re portabilidad de incidentes y gestión acorde a los requerimientos de la empresa.  Controlar centro de gestión documental para la compañía. Principales Logros:  Ordenamiento y creación de una nueva unidad de gestión de la gerencia, que fue capaz de enfrentar los procesos de implementación de los estándares de seguridad y salud del grupo minero. Esto se logró organizando un nuevo equipo y definiendo nuevos roles y estructura, con fuerte uso de nuevas herramientas tecnológicas y planificación detallada en el corto y largo plazo.

Octubre de 2011 - Agosto de 2012

Minera Lobo Marte, Kinroos Gold
Gerentes de Seguridad y Salud Ocupacional

Descripción del Cargo

 Asesoría en Salud y Seguridad en las Etapas de Pre y Factibilidad del Proyecto.  Control de costos y finanzas del área.  Responsable por mantención de los sistemas de salud y seguridad en el sitio y del equipo de prevención de riesgos.  Planificar y desarrollar la gestión de emergencias Principales Logros:  Durante esta fase de pre factibilidad y mantención del sitio (1 año), no se produjeron incidentes de ningún tipo. Esto principalmente por un fuerte control de herramientas preventivas y un proceso de información de riesgos permanente. Fuerte foco en los controles de fatalidad, especialmente en los trabajos de altura, conducción de vehículos y montaje.

Junio de 2006 - Octubre de 2011

Minera Lomas Bayas
Superintendente de seguridad y salud ocupacional

Descripción del Cargo

 Dirigir y liderar la superintendencia de salud y seguridad mediante la definición, gestión y logro de metas realistas y acordes con los objetivos de la empresa.  Asegurar el cumplimiento de la legislación aplicable y principalmente aquellas atingentes a mis áreas y actividades, tanto al personal propio como de Empresas de Servicios Externos.  Conocer, liderar y proporcionar los recursos necesarios, para la difusión, implementación y operación de los planes de emergencia, manejo de crisis y continuidad del negocio.  Re portabilidad total de los indicadores de seguridad de la empresa, a nivel nacional e internacional.  Administración integral del Policlínico, sus contratos asociados y procesos de afiliación ante la Mutualidad respectiva.  Liderar y gestionar el área de protección Industrial, mediante el establecimiento de acreditaciones, controles de acceso, aplicaciones de procedimientos, implementación de tecnologías, generando estrategias de protección de los recursos y resguardo para todo el personal, instalaciones, equipos, insumos, repuestos, materiales, materias primas y productos terminados. Principales Logros:  Mejores indicadores de seguridad históricos de la empresa como parte del grupo Xstrata Copper y premio nacional de seguridad. Principalmente esto se logró a través de un trabajo conjunto entre todos los integrantes de la superintendencia y el convencimiento de los gerentes de áreas, mediante un proceso sistemático y convencimiento individual de los lideres de la importancia del control de los riesgos. Sumado a una fuerte atención a los controles críticos y el reforzamiento positivo del personal generado un bien ambiente de trabajo y mucho compromiso con la seguridad.  Reconocimiento como Superintendente de seguridad destacado, entregado por la Asociación Chilena de Seguridad. Premio a un trabajo sistemático, organizado y estructurado, que terminó en muy buenos resultados de seguridad, ambiente laboral y abierto a desarrollo de ideas innovadoras.

Noviembre de 2000 - Junio de 2006

Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia
Jefe de Unidad de seguridad y salud ocupacional

Descripción del Cargo

 Dirigir y liderar la Unidad de seguridad y salud mediante la definición, gestión y logro de metas realistas y acordes con los objetivos de la empresa.  Asegurar el cumplimiento de la legislación aplicable tanto al personal propio como de Empresas contratistas.  Desarrollo, implementación y control de los planes de seguridad solicitados por los Clientes Mineros: Minera Escondida, Compañía Minera Zaldívar, Minera el Abra, Codelco Chuquicamata entre otros.  Coordinador General de la Implementación del Sistema Ohsas 18000 en la Empresa  Conocer, liderar y proporcionar los recursos necesarios, para la difusión, implementación y operación de los planes de emergencia. Principales Logros:  Resultados históricos en índices de Seguridad en Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia años 2004 y 2005. Reconocimientos anuales por Servicio seguro en Clientes Mineros, Abra, Codelco Chuquicamata, Minera Zaldívar, Mutual de Seguridad. Este se logró con un trabajo organizado y planificado, principalmente logre un mayor acercamiento al GG y acordar entre ambos la importancia en estas materias y con su apoyo pudimos determinar metas por áreas, programas y realizar gestión sistemática y constante que finalmente termino en buenos resultados internos y en los servicios de nuestros clientes.  Certificación Ohsas 18001, primer Sistema formal implementado en FCAB de Salud y Seguridad, certificable. 2005-2006. Esto se logró con un intenso trabajo estratégico y convencimiento de los gerentes de áreas, buscando apoyo y aliados que quisieran formar parte del proyecto. Luego se presentó esta ideal al GG quien la aprobó y formo parte fundamental en todo el proceso.

Agosto de 1996 - Agosto de 2000

Constructora BDS, RAP, Minera Los Pelambres
ASESOR INDEPENDIENTE EN SALUD Y SEGURIDAD

Descripción del Cargo

 Puedo destacar 2 años en los inicios (1996-1998), en la fase de Construcción en Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi en la Empresa constructora BDS, para las obras Montaje estructural, electromecánico e instrumentación y puesta en marcha de Planta de Óxidos, Chancadores, Stock Pile, SX/EW y Correas.  Posteriormente integré el equipo de la Empresa RAP, del Grupo RIP Brasil, para las faenas de Proyecto Turnaround / Revamping. (1998-1999) Parada de Planta I para Reacondicionamiento general de Refractarios y Aislación térmica. Horno N° 1, como líder de Salud y Seguridad. Ubicado en la Localidad de Punta Arenas para la Planta de Methanex Chile. Proyecto con una duración aproximada de 8 meses y un promedio de personal cercano a las 300 personas.  Luego un gran desafío como Integrante de la Sub Gerencia Mina en Cía. Minera Los Pelambres, como asesor del área (1999-2000). Fundamentalmente prestando la asesoría a la Gerencia Mina y Superintendencia de Correas y Transporte. Labores que duraron 1 año aproximadamente y con promedio de personal en Operaciones Mina y Correa cercano a las 500 directos y 800 indirectos. Pertenecí a la Gerencia CASS (calidad, ambiente, salud y seguridad).