Nombre |
Ricardo Javier García Bañares
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Fecha de Nacimiento |
27 de Septiembre de 1973 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
II - Antofagasta |
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Comuna |
Antofagasta |
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Dirección |
Bilbao 2000 Dpto 18 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
65198863 / 66965759 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.200.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1991 Liceo Camilo Henriquez, Temuco, Chile
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Ingeniería Comercial |
2006 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
2006 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile
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Administración de Empresas |
2000 Universidad de La Frontera (Titulado), Chile
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Administración de Empresas |
2000 Universidad de La Frontera (Titulado), Chile
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Septiembre de 2012 - hasta la fecha |
Celsus Inversiones Ltda
Consultor Especialista |
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Descripción del Cargo |
supervisar la remodelación del recinto, habilitando un laboratorio de prototipado, según los requerimientos de la Universidad de Antofagasta y Fablab. Además se realizo la gestión operativa del curso de modelación en 3D con el que se puso en funcionamiento el laboratorio. Que incentiva la innovación principalmente en el área metalmecánica. (Proyecto Fablab).
jefe de proyecto, consistente en desarrollar un sistema de fondo solidario para la pequeña y micro minería a través de financiamientos que permitan mejorar las condiciones de seguridad de las faenas. A partir del proyecto se logro trabajar en el fortalecimiento de las asociaciones gremiales mineras de la región, quienes determinaron los usuarios beneficiados del programa y los mecanismos de recuperación de dineros asociados al programa (Proyecto Fonmin).
Jefe de proyecto enfomento productivo, mejorando las competencias de emprendedores y capacidades técnicas de sus microempresas. En el marco de los programas PEL de Corfo, en la Región de Antofagasta
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Septiembre de 2010 - Agosto de 2012 |
Fonde de Solidaridad e Inversión Social
Coordinador de Programa |
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Descripción del Cargo |
Coordinador de programa, consistente en Implementar un sistema de fondo solidario para la pesca artesanal de la comuna de Tocopilla a través de financiamientos que permitan mejorar las condiciones de productivas de pescadores, buzos mariscadores y algueros. A partir del programa se logró trabajar en el fortalecimiento de sindicatos y conformar con la unión de ellos, quienes determinaron los usuarios beneficiados del programa y los mecanismos de recuperación de dineros asociados al programa. Además de la supervisión del ejecutor correspondiente del programa.
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Enero de 2010 - Agosto de 2010 |
Consultores Tierra Austral Ltda.
Consultor asesor |
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Descripción del Cargo |
Fortalecer nuevos emprendimientos de la región a través del subsidio a pequeñas inversiones y el fortalecimiento de las competencias de emprendedores y capacidades técnicas de sus microempresas. En el marco de los programas PAAE de FOSIS, en la Región de La Araucanía
desarrollar propuestas para ser presentadas a distintas entidades mandantes, capacitación de usuarios en nociones básicas de administración, costos y marketing. Además de acompañar el proceso de inversión desarrollado por el usuario con el subsidio entregado.
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Mayo de 2009 - Diciembre de 2009 |
Corporacion de Certificación de Leña
Jefe de Proyecto |
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Descripción del Cargo |
jefe de proyecto, consistente en desarrollar un estudio de caracterización de la población de la ciudad de Temuco, divida según los 7 macrosectores correspondiente al plan regulador de la ciudad. Dentro del estudio se incluyeron planes de trabajo a realizar con la población para incentivar el uso de leña certificada, mejorar la calidad de aislación de las viviendas. Por otro lado en el proceso de implementación se realizaron charlas teórico-practicas sobre los beneficios de realizar inversiones de aislación en las viviendas y sobre el uso adecuado de las combustiones lentas. Con el objetivo de diseñar un programa anual de educación ambiental no formal, para implementar medidas en la población que permitan colaborar en el proceso de descontaminación de la ciudad de Temuco, producida por partículas M-10 en los meses de invierno. Perteneciente a CONAMA, Temuco en la Región de La Araucanía
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Febrero de 2008 - Marzo de 2009 |
Asociacion de Guías y Scouts de Chile
Jefe de Proyecto |
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Descripción del Cargo |
Se cumplieron las funciones de jefe de proyecto, consistente en coordinar y ejecutar campamentos de liderazgos para jóvenes, en el cual se desarrollen habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, negociación, relaciones interpersonales entre otros. Esto incluye organizar, gestión operativa y selección de RRHH entre otras actividades. Por otro lado se realizaron ferias recreativas en distintos puntos de la comuna, por lo que se trabajo en la logística, desarrollo de las actividades, contratación de personal y gestión operacional de las ferias ciudadanas.
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Diciembre de 2006 - Febrero de 2008 |
Distribuidora Punto Seguido Ltda.
Jefe de Recursos Humanos |
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Descripción del Cargo |
Se cumplieron las funciones de jefe de RRHH, que consistió en la creación e implementación de un manual descriptor de cargos, que permitió definir un perfil de búsqueda para trabajadores de ventas en terreno, jefes de locales, administrativos y personal de atención de clientes en los locales. Una vez realizado se implemento un manual básico de evaluación de desempeño para los trabajadores, se mejoro el reglamento interno de la empresa y se realizaron las labores de supervisión de personal que involucro pago de remuneraciones, selección y contratación de personal nuevo, despidos y las labores administrativas que corresponden al cargo.
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Mayo de 2003 - Noviembre de 2006 |
Constructora Luis Rubilar
Administrativo de contrl de gestión |
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Descripción del Cargo |
Administrativo en control de gestión, que consistió en el control presupuestario de las obras, aportar con el informe financiero en el estudio de factibilidad de obras, pago de remuneraciones a personal de planta y faenas y control de gestión de facturación, pago de proveedores y manejo de cuenta bancaria de la empresa. Finalmente dentro de las actividades se desarrollo la implementación de la norma ISO 9000:2000, se creo el manual de procedimientos para toda el área administrativa, que involucraba control de costos, inventario, RRHH para la casa matriz.
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