Científico / Humanista

1981 Liceo de Hombres N°1, Temuco, Chile

Ingeniería Civil Industrial

1988 Universidad de La Frontera (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

1988 Universidad de La Frontera (Titulado), Chile

Experto en Prevención de Riesgos SERNAGEOMIN B N°3906

Post Grado. 2013 SERNAGEOMIN (Titulado), Chile

Diplomado en Conceptualización y Evaluación de Proyectos Mineros y Gestión del Sistemas de Inversiones de Capital

Post Grado. 2009 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Diplomado en Geo-Minero-Metalúrgico

Post Grado. 2007 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Magister en Gestión y Dirección de Empresas

Post Grado. 2002 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Diplomado en Ingeniería de la Calidad

Post Grado. 1995 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile

Julio de 2013 - hasta la fecha

Universidad Técnico Federico Santa María
Consultor de Procesos Minero- Metalúrgic

Descripción del Cargo

• Desarrolla Ingeniería conceptual para Minera Codelco División Andina (DAND) que permita la evaluación y la toma de decisión para la evolución del Centro Integral de Operaciones Minero- Metalúrgico. Se entregan los siguientes productos: o Desarrollo de Road Map tecnológico a corto, mediano y largo plazo para DAND. o Conceptualización de simulación integrada de operaciones Mina- Planta con el objetivo de apoyar la planificación minera de corto plazo y el control de pérdidas operacional. o Propuesta de automatización de procesos minero- metalúrgicos a corto, mediano y largo plazo o Propuesta de modelos de gestión a utilizar para este proceso de transformación: Management Lean, Ingeniería del Valor, Teoría de Restricciones, Last Planner, Control de Pérdidas.

Enero de 2013 - Junio de 2013

Navigo Mining
Consultor de Procesos Minero- Metalúrgic

Descripción del Cargo

• Consultor de servicio a empresas mineras en el ámbito de procesos minero- metalúrgicas. • Desarrolla Ingeniería conceptual para Minera El Tesoro que permita la evaluación y la toma de decisión para la creación de un Centro Integral de Operaciones Minero- Metalúrgico. El servicio está constituido por los siguientes ítems: o Levantamiento del enfoque estratégico, de la infraestructura actual, de las necesidades operacionales y de apoyo a la operación, de vulnerabilidades tecnológicas y operacionales. o Evaluación de las limitaciones y presentación de las optimizaciones al modelo operacional. o Presentación de casos de éxito a nivel mundial relevantes de acuerdo a la realidad de Minera El Tesoro o Elaboración de caso de negocio considerando la rentabilidad del proyecto, los beneficios y costos referenciales de implementación operación y mantención.

Marzo de 2012 - Diciembre de 2012

Asesor de Gerencia
Asesor de Gerencia

Descripción del Cargo

• Desarrolla Ingeniería Conceptual del Modelo de Gestión de Neumáticos OTR para minera Quebrada Banca. Define KPI’s de servicios a la minería como: TKPH, rendimiento de neumáticos, disponibilidad de equipos minero, control de riesgos operacional. • Desarrollo Conceptualización e Implementación Sistema Gestión por Competencias y Seguridad en operaciones de Kal Tire Mining Group en base a Sistema de Gestión en Línea (LMS) a operadores desde mecánicos training hasta supervisores y Harvard University orientado a las gerencias de Kal Tire. • Participa en equipo de innovación de modelo de negocios de procesos de licitación de servicios de gestión de neumáticos OTR con seguridad para la Minería (Codelco, Escondida, Quebrada Blanca).

Marzo de 2011 - Diciembre de 2011

Universidad Mayor
Director de Escuela Ingeniería Civil Ind

Descripción del Cargo

• Coordinador de prácticas y pasantías • Profesor guía proyectos de título • Docente de cátedras de: • Gestión de Proyectos, basado en la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Project Management Body of Knowledge (PMBOK) - Project Management Institute (PMI)) • Gestión de Emprendimientos • Sistemas de Gestión Integrada de Seguridad, Calidad y Ambiente • Control de Pérdidas Operacionales

Marzo de 2010 - Febrero de 2012

Indar Ingeniería
Gerente de Negocios

Descripción del Cargo

• Responsable de la evaluación técnica-económica de proyectos destinados a desarrollar nuevos negocios, productos y tecnologías. • Encargado de realizar investigaciones y estudios técnicos para optimizar los procesos productivos u operacionales de nuestros clientes. • Elabora informes de proyectos para la gerencia.

Diciembre de 2007 - Febrero de 2010

Codelco Chile División Andina.
Jefe Depto.de Estudios, Gerencia Sustent

Descripción del Cargo

• Lidera área de estudio cuya responsabilidad es identificar, desarrollar y controlar cartera de proyectos de innovación y mejoramiento de la Gerencia Sustentabilidad de Codelco Andina responsable de los lineamientos de Seguridad, Calidad y Ambiente de la División. • Lidera y desarrolla Prototipo “Innovación en Prevención de Riesgos y Gestión de Emergencia” en Planta Productos Comerciales de División Andina. El objetivo de este sistema es anticiparse y evitar la ocurrencia de los incidentes para proteger la vida del trabajador y salvar vidas en situaciones de emergencia. • Lidera y desarrolla Prototipo “Sistema de Anticolisión de Camiones en Mina Subterránea”, el objetivo de este sistema es evitar colisiones equipos móviles, monitorear condiciones del entorno e interior del Camión de Extracción, Monitorear posición de equipos en Mina Subterránea y disminución consumo combustible • Lidera y participa en proyecto Lean Minning, “Centro Integrado de Operaciones División Andina de Codelco”, este proyecto se basa en la teoría del flujo de gestión de la producción, permitió hacer visible y transparentar la variabilidad del flujo del proceso hacia todos los actores involucrados (procesos Minero- Metalúrgicos) en la toma de decisiones, gatillando acciones con capacidad predictiva (en tiempo real), mejorando sustancialmente los niveles de producción, el control de riesgos operacional y en consecuencia aumentando el valor del negocio.

Abril de 2003 - Noviembre de 2007

Codelco Chile División Andina.
Ingeniero Especialista Senior, Gerencia

Descripción del Cargo

• Lidera e implementa Nuevo Modelo de Negocio (la Nueva Andina), donde la Gerencia Recursos Mineros y Desarrollo (GRMD) como dueña del recurso minero administra y controla los contratos de servicios prestados por la Gerencia Mina y Gerencia Planta, responsable de definir y controlar las variables críticas del negocio y el control de riesgos de Mina Subterránea, Mina Rajo y Planta, implementando premios y penalidades según cumplimiento de kpi definidos. • Controla el cumplimiento de contratos de venta de productos y subproductos suscritos con la Vicepresidencia de Comercialización, y de los resultados económicos esperados en la comercialización de la cartera de productos de la División. • Desarrollo e Implementación Sistema Gestión por Competencias de la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo GRMD (gerencia a cargo de las funciones de planificación minera de corto, mediano y largo plazo) de Codelco Chile División Andina • Lidera los programas y controla el avance de la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9.000), Ambiente (14.000), Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18.000). • Lidera y coordina la implementación del Plan de Excelencia Operacional en la GRMD.

Diciembre de 1997 - Marzo de 2003

Codelco Chile División Chuquicamata
Jefe Depto. Gestión Operativa, Gerencia

Descripción del Cargo

• Responsable de los procesos de Planificación Estratégica, Control Gestión, Cartera de Proyectos de Inversión, Innovación y Mejoramiento, Gestión de Desarrollo Humano y Gestión de Riesgos (OHSAS 18000), Ambiente (ISO 14000) y Calidad (ISO 9000). • Lidera proyectos divisionales y corporativos relevantes para el área Calidad, Ambiente y Seguridad, como: 1. Implementa Sistema de Información Sample Manager (LIMS, Laboratory Information Management Systems) en Laboratorio Químico Central División Chuquicamata. 2. Desarrollo y administración del Sistema de Información Metalúrgico de la División Chuquicamata (SigmaFine – PI Systems). 3. SIVIAMCA (Sistema de Información de Vigilancia Ambiental y Calidad del Aire) 4. SIGRI (Sistema de Información de Gestión del Riesgo) escalado a nivel Corporativo • Implementa modelo de negocios de Unidades de Gestión Autónoma (UGA) en Gerencia de Seguridad, Calidad y Ambiente de Codelco División Chuquicamta. • Desarrollo e Implementación Sistema Gestión por Competencias de la Gerencia Integral de Seguridad, Calidad y Ambiente GISCA de Codelco Norte, • Lidera los programas y controla el avance de la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9.000), Ambiente (14.000), Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18.000).

Agosto de 1994 - Noviembre de 1997

Codelco Chile División Chuquicamata
Jefe Planificación y Control Gestión, Su

Descripción del Cargo

• Responsable de gestión de la Superintendencia y la satisfacción de sus clientes . • Elabora, evalúa y controla el presupuesto de inversiones de la Superintendencia. • Lidera implementación de Sistemas de Aseguramiento de Calidad ISO 900 0 de la División. • Implementa modelo de negocios de Unidades de Gestión Autónoma (UGA) en Gerencia de Seguridad, Calidad y Ambiente de Codelco División Chuquicamata

Octubre de 1991 - Julio de 1994

Codelco Chile División Chuquicamata
Ingeniero Analista, Departamento Control

Descripción del Cargo

• Responsable de la administración y desarrollo de sistemas de información del área. • Evalúa e implementa outsourcing de servicio de áreas de muestreo. • Integración de pesaje, mestreo y laboratorio químico. • Mejoramiento sistema divisional balance metalúrgico . • Lidera proyectos divisionales y corporativos relevantes para el área Calidad, Ambiente y Seguridad, como: 1. Automatiza sistema de pesaje comercial y de procesos. 2. Automatización de muestreras y outsourcing de servicio. 3. Integración de laboratorio químico y muestreras. 4. Mejoramiento sistema divisional balance metalúrgico

Septiembre de 1988 - Septiembre de 1991

Pontificia Universidad Católica
Jefe Depto. Computación e Informática

Descripción del Cargo

Jefe Depto. Computación e Informática y docencia