Nombre |
Renato Rubén Ariztia Herrera
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Fecha de Nacimiento |
09 de Diciembre de 1970 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Providencia |
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Dirección |
Pocuro 2624 Dpto. 1305 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
228913874 / 973667332 |
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Expectativas de Renta |
$ 3.800.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1986 Colegio San Patricio, Las Condes, Chile
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Ingeniería Civil |
1993 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil |
1993 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
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Executive MBA |
Post Grado. 2003 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
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Septiembre de 2013 - Agosto de 2014 |
Reinike S.A.
Gerente Comercial |
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Descripción del Cargo |
Gerente Comercial. (2013-2014)
Responsable de la Gestión Comercial de la Compañía a cargo de 18 personas entre vendedores, administradores de contrato, cotizadores, etc. para las líneas de productos estructuras, calderería, estanques de acero, pernos y elementos anti-desgaste, orientadas fuertemente a los proyectos de expansión minera.
Logros
• Haber iniciado las ventas internacionales de la empresa.
• Haber iniciado las ventas a la operación minera de elementos de desgaste a través de la reestructuración del Área Comercial, con cobertura presencial con base en la ciudad de Antofagasta.
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Septiembre de 2011 - Septiembre de 2013 |
CAP Minería Grupo CAP
Administrador de Contratos |
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Descripción del Cargo |
Administrador de Contratos. (2011-2013)
Responsable de licitaciones varias para los proyectos Cerro Negro Norte (CNN), Aumento de Producción del Valle del Huasco (APVH) y Abastecimiento de Agua para el Valle de Copiapó, propiedad de CAP Minería y Cleanairtech, conducentes a ampliar la producción de mineral de hierro en 6 millones de toneladas año para elevar la producción de CAP Minería a 18 millones de Toneladas año. Sus responsabilidades incluyen la gestión completa de licitaciones y el apoyo contractual posterior a la adjudicación abarcando formatos de contratación tradicionales de bienes y servicios hasta metodologías contractuales del tipo EPC y EPCM para los proyectos de mayor envergadura.
Logros
• Conduce completa y exitosamente las licitaciones de los proyectos del Holding CAP Acueducto Tierra Amarilla etapa I y Acueducto Tierra Amarilla etapa II, ambos por un total aproximado de USD MM200, incluyendo inspecciones de la fabricación de tuberías de gran diámetro en la ciudad China de Wuhan (Mayo 2013).
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Diciembre de 2007 - Septiembre de 2011 |
Centroacero S.A. Grupo CAP
Gerente Comercial |
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Descripción del Cargo |
Gerente Comercial. (2007-2011)
Responsable de la comercialización de todas las líneas de negocios de la compañía, incluyendo la mantención y aumento de las participaciones de mercado de las familias tradicionales de productos y el desarrollo de nuevas líneas de productos. A cargo de 25 personas. Desarrolla presencia en regiones además de nuevas Unidades de Negocios destinadas a profundizar la integración de Centroacero en la cadena productiva de los clientes industriales. Lo anterior mediante incorporación de tecnologías, creación de equipos de trabajo de alto rendimiento y en especial desde el 2009, la materialización de sinergias dentro del Holding Cintac, parte del grupo de empresas CAP.
Logros
• Logra el record histórico de ventas el mes de Marzo de 2011 superando las 9500 toneladas de productos y servicios de acero, cerrando el primer semestre de 2011 con ventas de 45000 toneladas que constituyen el mayor nivel de facturación logrado por la empresa.
• Crea y desarrolla para Centroacero dos nuevas unidades de negocios con productos de mayor valor agregado: División Construcción y División Industrias. Los márgenes de estas líneas de productos llegan a liderar la contribución en los ingresos de la empresa el 2011
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Agosto de 2000 - Diciembre de 2007 |
Centroacero S.A. Grupo CAP
Subgerente de Tecnología y Nuevos Negoci |
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Descripción del Cargo |
Subgerente de Tecnología y Nuevos Negocios. (2000-2007)
Responsable de las Áreas de Sistemas, Planificación de la Producción y Desarrollo (responsable de 15 personas). Implementa nuevo modelo de negocio de componentes de acero dimensionado digitalmente. Además selecciona, inspecciona en USA y Europa, evalúa y gestiona adquisición de equipos en el extranjero para la implementación de la línea de fabricación de nuevos productos.
En el ámbito de tecnología encabeza la modernización del Área de Sistemas de Centroacero incluyendo aspectos como hardware, software e implementación de las herramientas de alto nivel del ERP Visual Enterprise para planificación de la producción con foco en la satisfacción de clientes tales como Scheduling y Throughput.
Logros
• Lidera exitosamente el proceso de certificación ISO9001-2000 ante la empresa auditora Det Norske Veritas DNV
• Lidera exitosamente la implantación del ERP Visual Manufacturing en Centroacero, incluyendo los módulos de código de barras con tecnología de radio frecuencia para automatizar la captura de datos a nivel planta.
• Dirige las inversiones en equipamiento para la fabricación de productos de mayor nivel de valor agregado (inversiones por aprox. USD MM5.0).
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Marzo de 1999 - Agosto de 2000 |
Centroacero S.A. Grupo CAP
Jefe de Ventas Tecnoacero |
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Descripción del Cargo |
Jefe de Ventas. (1999-2000)
Responsable de la comercialización de perfiles estructurales especiales de acero. Forma equipo de especificación de producto y ventas (6 personas) constituido por vendedores y arquitectos. Continúa con apertura de mercado y difusión de producto iniciadas en Tecno Steel.
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Agosto de 1995 - Marzo de 1999 |
Tecno Steel S.A. Grupo CAP
Jefe de Especificación y Ventas |
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Descripción del Cargo |
Jefe de Especificación y Ventas (1995-1999)
Encabeza la difusión del producto Perfiles Tubulares Estructurales dirigida a la comunidad de arquitectos e ingenieros estructurales del país.
Logros
• Haber iniciado en Chile la venta de perfiles tubulares estructurales de acero, que dio origen en los años venideros a un mercado de más de 1000 toneladas mes.
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