Nombre |
Rodrigo Ignacio Rojas Aubry
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Fecha de Nacimiento |
10 de Septiembre de 1977 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Vitacura |
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Dirección |
Mar Jonico 8805 Depto 406 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
24190260 / 73979291 |
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Expectativas de Renta |
$ 3.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1995 Instituto Nacional, Santiago, Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2011 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2011 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Química |
2002 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Química |
2002 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Febrero de 2013 - Octubre de 2016 |
ICV
Performance Manager |
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Descripción del Cargo |
Formar e implementar el área de planificación estratégica y control de gestión con equipo de +5 Ingenieros de alto nivel.
Aumento del 15% en eficiencia de las propuestas comerciales. Colaborando con el área de estudios-comercial en la obtención de nuevos negocios, a través de la entrega de estrategias operacionales y de negocio innovadoras.
Gestión de la implementación de una unidad para llevar a cabo la planificación estratégica de la empresa, a través de un Balanced Scorecard que reorganizó funciones, tareas y KPI.
Mejoramiento del margen de contribución en un 10%, trabajando con la gerencia de operaciones en el análisis de los resultados y KPI, entregando acciones y proyectos para optimizar las operaciones, productividad y sus resultados.
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Junio de 2011 - Enero de 2013 |
Proactiva Medio Ambiente Chile
Gerente de Operaciones |
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Descripción del Cargo |
Responsable de toda la gestión de una unidad de negocio con más de 80 personas a cargo, responsabilidad comercial y operacional, reportó al Gerente General, Manejó un presupuesto de USD 12 a 24 millones anuales.
Aumento de un 20% en los ingresos, logrando en 18 meses la meta definida para 5 años en el plan comercial. A través de negociaciones con clientes y la detección de necesidades para generar nuevas oportunidades de negocio.
Negociación de un proyecto de desarrollo de energía renovable no convencional que duplicará los ingresos.
Negociación, análisis y evaluación de la compra de una empresa del mismo giro para ampliar el negocio en regiones.
Reducción en un 50% los costos, gestionando las operaciones a través del diseño e implementación de nuevas e innovadoras estrategias de operación, sistemas de control, inventarios, logística, uso de recursos y análisis de KPI’s.
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Noviembre de 2010 - Mayo de 2011 |
Grupo Eulen Chile
Jefe de Gestión de Riesgos |
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Descripción del Cargo |
Liderar el área de gestión de riesgos, en seguridad y salud ocupacional y en las operaciones. Reportó al Gte. de RRHH
Gestión de los riesgos para más de 9.000 colaboradores. A través de un plan basado en OHSAS 18.001, lo que resultó en la disminución del 20% en los costos, dos tramos en la cotización con el organismo administrador.
Aumento de un 15% en calidad de servicio, a través de un plan de gestión de riesgos operacionales ISO 9001.
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Julio de 2009 - Octubre de 2010 |
Grupo Eulen Chile
Administrador de Contrato |
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Descripción del Cargo |
Responsable de la gestión operacional y comercial de contratos de servicio de cajeros, cobro de peajes y traslado de valores con más de 400 colaboradores. Presupuesto de USD 10 a 17 millones. Reportó al Grte. de Servicios Auxiliares.
Duplicar los ingresos de la unidad de negocio gestionando la relación comercial y generando dos contratos nuevos.
Mejorar en 80 % en el resultado operacional del servicio, finalizando el proyecto 6 meses antes de lo pautado.
Obtención de acuerdos ganar-ganar con dos sindicatos permitiendo la efectividad de la operación y logrando la reducción de las pérdidas del cobro de los peajes en un 15 %.
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Junio de 2008 - Mayo de 2009 |
Grupo Eulen Chile
Jefe de Operaciones |
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Descripción del Cargo |
Liderar el área de mantenimiento con más de 160 colaboradores y más de 25 clientes comerciales e industriales. Reportó al Gerente General y realizó la gestión comercial y operacional. Presupuesto de USD 5 a 10 millones.
Reducir los costos en un 30% a través del diseño de un plan operacional y mejorando la calidad de servicio.
Aumento de los ingresos en un 15%, mediante la gestión y el diseño de un plan comercial.
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Enero de 2008 - Mayo de 2008 |
Dalkia Chile S.A.
Ingeniero de estudios |
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Descripción del Cargo |
Evalué técnica y económicamente los proyectos de negocio de la empresa, tanto los existentes como los posibles. Reporté al Gerente Técnico y al Gerente Comercial, hice propuestas de negocio creativas e innovadoras para los nuevos clientes que resultaron en interesantes negocios para la empresa, como eficiencia energética y energy performance contracting que resultaron en aumento del 12% en los ingresos.
Creé y controlé el presupuesto operacional anual de 55 contratos de servicios energéticos, donde a través de indicadores de gestión y control, entregué recomendaciones de acciones para mejorar las operaciones que resultaron en un 10% de ahorro en los costos.
Lideré proyectos de innovación para el desarrollo de nuevos negocios, entre otros, la ingeniería básica para generar 12MWH en una planta termoeléctrica con hidrógeno como combustible.
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Marzo de 2005 - Mayo de 2008 |
Dalkia Chile S.A.
Ingeniero de Gestión Técnica |
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Descripción del Cargo |
Propuestas comerciales innovadoras y evaluación de nuevos negocios. Mejoras de los proyectos existentes. Creación y control del presupuesto operacional anual.
Responsable del control de gestión operacional de 55 plantas térmicas. Equipo con el gerente técnico y de operaciones.
Aumento de un 12 % en los ingresos de la empresa gracias a innovaciones en propuestas para eficiencia energética.
Liderar y desarrollar proyectos de innovación para nuevos negocios.
Negociación de acuerdos con proveedores de colaboración a largo plazo, implementar sistemas de abastecimiento JIT.
Aumento de un 10 % en el margen desarrollando y controlando los presupuestos anuales de operación de contratos.
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Agosto de 2003 - Diciembre de 2004 |
Universidad de Viña del Mar
Ingeniero de proyectos |
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Descripción del Cargo |
Reportando al Director de la escuela de Ingeniería, gestioné la ejecución de los proyectos internacionales de la Universidad a través del uso de innovadoras tecnologías de comunicaciones y hardware para dictar clases a través de videoconferencias.
Coordiné la ejecución de un Master en tecnologías de la información con la KTH de Estocolmo, Suecia.
Desarrollé y lideré un proyecto para realizar un Master en diseño 3D con la State University of California.
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