Nombre |
Roberto Fernando Solar Herrera
|
|
Fecha de Nacimiento |
19 de Febrero de 1978 |
|
Género |
Masculino |
|
Estado Civil |
Casado(a) |
|
País |
Chile |
|
Región |
Región Metropolitana |
|
Comuna |
Las Condes |
|
Dirección |
Rosa O'higgins 871 |
|
Email |
||
Teléfonos de contacto |
+56227534347 / +56994513808 |
|
Expectativas de Renta |
$ 5.500.000 Pesos Chilenos |
|
Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1995 Instituto San Fernando, San Fernando, Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
2002 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
2002 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
|
MBA |
Post Grado. 2009 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
|
Marzo de 2013 - hasta la fecha |
Gestión Regional de Medios
Subgerente de Finanzas |
|
Descripción del Cargo |
- Encargado de las áreas de tesorería, cajas, crédito, cobranzas, control de gestión y seguros en todas las empresas del grupo “Medios Regionales”.
- Confecciona reportes al directorio y realiza la planificación financiera para el grupo, mejorando sistema de control de gestión.
- Mejora la comunicación entre las áreas de cobranzas y comercial, en función de los objetivos del negocio, lo que genera una mejora del perfil de deuda por cobrar vencidas sobre 90 días en un 12% y de incobrables en un 33%.
- Apoya en la reducción de gastos en las empresas del grupo por $1.200 millones anuales, con un payback promedio de 2 meses.
- Reestructura las áreas de finanzas en las empresas del grupo, obteniendo ahorros por $240 millones anuales.
- Lidera la estandarización de procedimientos de cobranza de suscripciones, lo que ayuda a una mayor retención de clientes y a bajar el porcentaje de incobrabilidad en suscripciones en un 7 %.
- Potencia personal a cargo en análisis y obtención de información.
|
Agosto de 2012 - Marzo de 2013 |
Family Office Andrés Ergas: Bijou Chile SpA
Gerente de Administración, Finanzas, RRHH, TI |
|
Descripción del Cargo |
- Realiza presentación mensual al directorio de los resultados de la compañía.
- Mantiene información financiera confiable, realizando un análisis de rentabilidad por local.
- Efectúa planificación financiera para la compañía.
- Evalúa alternativas de uso de fondos, financiamiento e inversiones.
- Realiza control de Gastos (reducción en un 5% anual) y mejora control del proceso de compras.
- Disminuye tiempos de regularización de permisos para la apertura de locales comerciales de la empresa, identificando las distintas etapas, las personas responsables y la documentación pendiente.
- Desarrolla e implementa proceso de ingreso, inducción y contratación de personal para una red de 37 locales a lo largo de Chile, lo que ayuda a eliminar reclamos de empleados (por contratos no firmados, falta de inducción, etc.) y disminuye en un 25% la rotación en la empresa.
|
Noviembre de 2011 - Agosto de 2012 |
Family Office Andrés Ergas: Primus Medical S.A.
Gerente de Administración, Finanzas y RRHH |
|
Descripción del Cargo |
- Realiza presentación mensual al directorio de los resultados de la compañía.
- Realiza planificación financiera para la compañía, mejorando el sistema de control de gestión (edelanto en fechas, incorporación de análisis por productos, etc.).
- Evalúa alternativas de uso de fondos, financiamiento e inversiones.
- Prepara información para “Due Diligence” de la empresa, lo que finaliza en fusión con Laboratorio Pharmabril.
- Controla perfil de inventario con el fin de visibilizar producto defectuoso o cuya esterilización había caducado.
- Mejora el perfil de cuentas por cobrar (reducción de cuentas vencidas sobre 90 días en un 15% en clientes privados) y de incobrables en un 31%.
- Mantiene relación con el estudio jurídico que tiene a su cargo el registro y renovación de marcas comerciales.
- Participa activamente en la obtención de la certificación en las normas “ISO 14001:2005:”, en 2011, y “OHSAS 18001:2007” por parte de la compañía.
|
Marzo de 2011 - Noviembre de 2011 |
Praxair
Jefe de Finanzas |
|
Descripción del Cargo |
- Realiza planificación financiera para la compañía.
- Evalúa alternativas de uso de fondos, financiamiento e inversiones.
- Mejora los informes, incorporando por ejemplo un Estado de resultados por producto.
- Confecciona reportes de Gestión (KPI’s, Estados Financieros gerenciales, Gastos por responsables, Activo Fijo, etc.).
- Mejora precisión de proyecciones de los EEFF de fin de mes.
- Analiza grandes negocios por clientes, detectando pérdidas importantes en dos de ellos, lo que originó la salida de un negocio y la renegociación de otro.
- Logra independencia de afiliada respecto a la casa matriz (ubicada en Brasil) en lo que respecta a la relación con bancos, debido a la confianza ganada (traducida por ejemplo en poder cerrar contratos de derivados sin su aprobación en línea).
- Potencia personal a cargo vía capacitación y feedback.
|
Enero de 2010 - Marzo de 2011 |
Quintec
Jefe de Finanzas |
|
Descripción del Cargo |
- Lidera el área de Tesorería y Pagos.
- Gestiona financiamiento de contratos con clientes y otros activos, lo que permite aumentar la solvencia de la compañía.
- Evalúa alternativas de uso de fondos, financiamiento e inversiones.
- Evalúa proyectos de alto y mediano impacto y presta soporte financiero en licitaciones.
- Confecciona reportes de riesgo cambiario, flujo de caja, deuda, cuentas por pagar, etc.
- Logra obtener una disminución de spread de la deuda bancaria en 50 puntos bases (anuales).
- Mejora el Estado de Resultados de las diferencias por tipo de cambio en comparación al año anterior (MM$ 40).
- Mejora comunicación con proveedores, renegociando plazos de pago, comprometiendo fechas futuras de pago, lo que evita bloqueos, pese a tener pagos retrasados.
|
Mayo de 2009 - Enero de 2010 |
Quintec
Jefe de Análisis y Gestión Financiera |
|
Descripción del Cargo |
- Realiza control de gestión y planificación financiera para áreas de administración y finanzas, TI, contabilidad y RRHH (KPI’s, gastos, flujo de caja, etc.).
- Crea política de financiamiento de activos (incluyendo contratos), de cobertura del riesgo por tipo de cambio y de evaluación de negocios.
- Evalúa proyectos de alto y mediano impacto y presta soporte financiero en licitaciones.
- Crea Sistema de Control de Gestión para el área, lo cual ayuda a mejorar índices como Aging de CxC, Pérdidas cambiarias, Cantidad de Notas de Crédito emitidas, etc.
- Mejora en el Estado de Resultados de las diferencias por tipo de cambio en comparación al año anterior (MM$ 150).
- Crea planilla única para evaluación de proyectos.
|
Febrero de 2005 - Mayo de 2009 |
Xerox
Analista de Finanzas para Chile y Argentina |
|
Descripción del Cargo |
- Realiza cierre de Estados Financieros y planificación financiera.
- Confecciona reportes de riesgo cambiario, flujo de caja, cuentas por pagar y por cobrar, DPO, DSO, Aging.
- Realiza planificación y control de gestión para áreas de servicio técnico, logística y taller (Costeo mediante ABC.).
- Evalúa proyectos y alternativas de financiamiento, inversiones y préstamos.
- Mejora proceso de medición del riesgo cambiario, incorporando variables que se estaban excluyendo.
- Realiza contratación de derivados (Forwards) para protección de riesgo cambiario.
- Efectúa análisis de rentabilidad por cliente (EVA) y presta soporte financiero en proyecto de mejora de rentabilidad.
- Optimiza el uso de los fondos de manera de minimizar costos financieros.
|