Científico / Humanista

2002 Colegio Licarayen, La Florida, Chile

Ingeniería Industrial

2010 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Ingeniería Industrial

2010 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Diplomado en Business Intelligence

Post Grado. 2015 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Noviembre de 2019 - hasta la fecha

Entel Ocean
Controller Senior

Descripción del Cargo

Responsable de proporcionar información de gestión financiera y operacional. Responsable de realizar Control de Gestión y apoyar planificación de ingresos y costos. Responsable de forecast y seguimiento de planificación financiera. Responsable de diseño y generación de paneles de seguimiento comercial, Ingresos y Rentabilidad.

Enero de 2018 - Octubre de 2019

ENTEL S.A.
Jefe Control de Inversiones TI

Descripción del Cargo

Responsable de proceso presupuestario inversiones TI. Responsable proceso interno apertura cuentas de proyecto. Responsable de control y seguimiento de inversiones en cuanto a presupuesto y fechas. Responsable de alinear depreciaciones de negocio TI. Responsable de seguimiento de portafolio y realizar proyección de inversiones. Responsable de seguimiento de compras para VP CORPORACIONES de acuerdo con proceso y OLAs comprometidos.

Febrero de 2014 - Diciembre de 2017

ENTEL S.A.
Jefe Control de Presupuesto

Descripción del Cargo

Responsable y coordinador de proceso presupuestario costos operacionales, seguimiento mensual, informes y análisis Encargado y responsable de proceso cierre mensual Gerencia de Servicios TI Responsable de seguimiento de compras para Gerencia de Servicios TI de acuerdo a proceso y OLAs comprometidos. Responsable de control y seguimiento de inversiones en cuanto a presupuesto y fechas Responsable de proceso interno apertura cuentas de proyecto

Julio de 2011 - Febrero de 2014

ENTEL S.A.
Ingeniero Control de presupuesto y contrato

Descripción del Cargo

Encargado de realizar carga de presupuesto en sistema SAP. Elaboración de formularios solicitud de cestas de compra OPEX y CAPEX en SharePoint 2007, definir e implementar estados de solicitudes de compra. Actualmente canal único para dar inicio al proceso de compra que permite seguimiento, elaboración y consulta directa de estado del proceso. Desarrollo de planillas e informes de control de presupuesto para proyectos TI. Definición de estados y alertas seguimiento CAPEX. Desarrollo de informes control y estado de solicitudes de compra.

Septiembre de 2010 - Julio de 2011

CLO Consulting
Consultor Junior

Descripción del Cargo

Colaboración en diseño y modelamiento de Margen Directo para los veinte clientes servicios TI Entel de mayor facturación anual. Diseño e implementación de informes Gerenciales. Reducción de tiempo en empleado en la generación de informes. Desarrollo de bases para SharePoint Subgerencia Control de Gestión SerTI.