Nombre |
Hector Alfredo Diaz Guajardo
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Fecha de Nacimiento |
06 de Marzo de 1975 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
VI - Libertador General Bernardo O´Higgins |
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Comuna |
Rancagua |
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Dirección |
Carlos Fuentes 1216 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
722766729 / 977485972 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.200.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Técnico Profesional |
1994 Industrial A-6, Rancagua, Chile
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Ingeniería en Administración de Operaciones |
2011 Universidad de Los Lagos (Titulado), Chile
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Ingeniería en Administración de Operaciones |
2011 Universidad de Los Lagos (Titulado), Chile
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Junio de 2017 - hasta la fecha |
Coagra S.A.
Encargado Comercial (compras, abastecimiento, soporte) |
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Descripción del Cargo |
Encargado de Área comercial
Encargado comercial de la línea de distribución diesel de Coagra, manejo de márgenes comerciales, manejo de
proveedores reliquidaciones (rebate), sistema de tarificación y zonificación de clientes, Análisis pago proveedores.
Administrador de plataformas digitales de venta clientes (facturación en punto de venta) y servicio de última milla
(Beetrack).
Encargado de proyectos (construcción de estanques de combustibles en zona Sur - Proyecto de ventas POS en línea
combustible). Manejo administrativo de residuos peligrosos.
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Marzo de 2015 - Junio de 2016 |
SALFA S.A.
Analista de operaciones y logística. |
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Descripción del Cargo |
Coordinación de toda la logística y operaciones de la línea agricola a nivel nacional dando eficiencia y control
a las operaciones de traslado de equipos a clientes, contratando a proveedores, y transportistas, controlando
costos y flujos. Análisis de ventas de equipos por sucursales, nivel de atenciones a clientes, ingreso de
Importaciones a SAP. Programación semanal de traslado de equipos a sucursales. Planificación y análisis con
taller de armaduría para tiempos de trabajo. Seguimiento a equipos importados en aduana.
Logros:
Sistema de planificación con taller de armadurías para armado y reparación de equipos agrícolas en
venta.
Actualización completa de listado de transportes de servicio de fletes indicando empresa, responsable,
tipo de vehículo, tonelaje, dimensiones, costo de flete por km.
Confección de sistema de prorrateo de facturas de transporte repartiendo proporcionalmente los costos
de flete a los distintos centros de costo.
Reporte de operaciones de niveles de atención y de control de costos en el área.
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