Recursos Humanos

2012 Universidad Nacional Andrés Bello (Titulado), Chile

Recursos Humanos

2012 Universidad Nacional Andrés Bello (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

Universidad Gabriela Mistral (En Curso), Chile

Ingeniería Civil Industrial

Universidad Gabriela Mistral (En Curso), Chile

Procesos de Producción

2005 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Procesos de Producción

2005 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Metálica / Metalurgia

1999 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Metálica / Metalurgia

1999 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Enero de 2011 - Abril de 2013

1. CAP Minería, Minera Hierro Atacama S.
Jefe de Operaciones

Descripción del Cargo

Responsable de la continuidad operativa de las instalaciones del Puerto y de sus variables, recepcion de concentraducto, filtrado, apilamiento y embarque, en que se producen más de cien mil toneladas de concentrado de hierro al mes en acopipos de embarque de capacidad de trecientas mil toneladas cada una. El personal a cargo directo e indirecto bordea las cincuenta personas. Se tienen metas del plan estrategico que cumplir e informar desviaciones, también corregirlas para su alcance en la unidad facilitando todos los recursos de manera oportuna. Soy muy preocupado por la disciplina personal como técnica, compatibilizando las exigencias con el buen trato y el trabajo en equipo. He tenido la posibilidad de desarrollar algunos procedimientos, instructivos y matrices de riesgo con mi personal. Nos autocapacitamos en diferentes temas que hemos estudiado individualmente como hidraulica, neumatica, procesos y otros.

Junio de 2009 - Junio de 2010

2. CAP Minería, Minera Hierro Atacama S.
Ingeniero de Gestión

Descripción del Cargo

Responsable de analizar la gestión operacional, manejo de flujos y presupuestos, toma de decisiones en base a indicadores e información relevante. Elaboración de Presupuesto de cinco millones de USD/año y desarrollo del Plan Estrategico para el Puerto. Realizo análisis de consumos, producciones, para la presentación de Informes y de Unidad como Corporativos mensual y anualmente. Desarrollé en conjunto con la Gerencia de Atacama las actividades a ser controladas por KPI desde el plan estratégico, como productividad de equipos para el cumplimiento mensual de produccion de cien mil toneladas de concentrado, consumo de combustible, entre otros. Manejo de algunos modulos SAP para el pago de proveedores lo que supuso el control operativo de contratos transporte de personal, radiotaxis, mantenimiento marino del muelle, aseo industrial, movimiento de tierras y pago de insumos. Generé todos los instructivos necesarios para la correcta ejecución de las distintas tareas, debí capacitar en estos temas también a los encargados de prevención de riesgos como de medio ambiente.

Mayo de 2009 - Junio de 2010

3. PETAQUILLA GOLD S.A. Compañía minera
Jefe de Refinería ADR

Descripción del Cargo

Implementacion y optimizacion de procesos. Capacitación del personal. Etapas CIP, ADR, electroobtención, fusión, refino en horno de inducción, lingoteo y procesos de apoyo. Habiendo iniciado con una recuperación metalúrgica del 80% se logró llegar a un 93%. Fui responsable desde la lixiviación hasta la obtención de los lingotes de dore. Con una producción semanal de hasta 5 MUSD, responsable de la trazabilidad de lingotes y muestras, además de la optimización con pruebas metalúrgicas constantes.

Marzo de 2008 - Abril de 2009

4. Servicios Industriales: Empresa Propi
Gerente - Propietario

Descripción del Cargo

Dueño de empresa cuyo objetivo fue el desarrollo e implementacion de soluciones para la industria del salmón, trabajando en terreno de alta mar con fibra de vidrio y HDPE. Llegué a tener contratadas a cinco personas y finalicé prestándole servicios a siete compañías, con servicios como montaje y desmontaje de centros de cultivo, fabricación de piscinas de agua dulce y oxigenadores de agua dulce, desarrollo de prototipo y fabricación de un extractor automatizado de mortalidad de peces en el mar negocio cuya orden de compra inicial fué de 42 M$.

Abril de 2006 - Febrero de 2008

Gelymar S.A.
Coordinador Producción

Descripción del Cargo

Compañía de alimentos chileno norteamericana llamada Gelymar subsidiaria de la firma norteamericana FMC biopolimers sededica al manejo de algas para la producción de biopolímeros mediante procesos biológicos y químicos con estándares de alimentos como PAC, POS, GMP, HACCP y KOSHER, donde a través de un correcto control de procesos se ayudó a evitar el prematuro deterioro del alga y por el lado de los insumos se redujo el derroche. Responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución de las tareas propias de la operación.

Abril de 2001 - Noviembre de 2005

Madeco S.A.
Jefe Turno Fundición Laminación

Descripción del Cargo

Seis líneas de produccion distintas. Proyectos personales desarrollados para optimizacion de procesos, como implementar el control operativo del consumo de la cuproaleación Cupro-Fósforo, evaluar el cambio de combustible para fusión o producción pasando de GLP a gas natural y viceversa, modificación de bóveda de los hornos reverberos, establecer las curvas de tratamiento térmico que requerían las aleaciones de aluminio, como participar en la construcción y mejora del sistema de refrigeración de los hornos de inducción.