Científico / Humanista

1988 Liceo A -18, Tomé, Chile

Ingeniería Civil Mecánica

1996 Universidad de Concepción (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Mecánica

1996 Universidad de Concepción (Titulado), Chile

MBA Dirección General

Post Grado. 2008 IEDE Escuela de Negocios (Titulado), Chile

Diplomado en Administración y dirección de Proyectos

Post Grado. 2003 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Agosto de 2015 - hasta la fecha

Puerto Ventanas S.A.
Jefe Construcción y Administrador de Contrato

Descripción del Cargo

Administración de contratos EPC, liderando contrato, la construcción, montaje y puesta en marcha de los proyectos, además de gestionar la relación entre personal de operaciones del puerto, la inspección técnico de obra y los contratistas asociados en cada proyecto. • Proyecto Mejoramiento condiciones de almacenamiento de concentrado de cobre, 46.000 ton. • Proyecto Ampliación, Mejoramiento y Modernización del Sistema de Embarque de Concentrados de Cobre. Monto de inversión: 70.000KUSD

Noviembre de 2014 - Junio de 2015

MONTEC S.A.
Ingeniero Proyecto - Jefe Oficina Técnica

Descripción del Cargo

Participación en el equipo de estudio de licitaciones para proyectos mineros. Realizando análisis, planificación y estudio de precios para presentar ofertas. Además, realice labor de Jefe de Oficina Técnica para obra en Anglo Americam, en tranque Las Tortolas.

Enero de 2013 - Septiembre de 2014

Codelco Div. El Teniente
Jefe Construcción

Descripción del Cargo

Proyecto Terminal Acido Sulfúrico San Antonio Participación como Jefe de construcción desde el desarrollo de ingeniería básica, apoyando al equipo de ingeniería para la presentación de la Declaración de impacto ambiental (DIA) hasta la obtención de la resolución de calificación ambiental (RCA). Así mismo, participando en el desarrollo del informe de aprobación de proyecto inversional (API), elaborando junto al equipo de proyecto los documentos de CAPEX y OPEX. Destaco la participación en liderar la estrategia constructiva del proyecto así también en la estrategia de licitación, realizando análisis de mercado y desarrollo de los procesos de licitación hasta el análisis y evaluación de la ofertas de licitación para contratos BOT y EPC. Además hago mención la gestión y control de consultores de ingeniería y servicio, para el desarrollo del proyecto durante las fases de ejecución controlando costo y programa.

Octubre de 2008 - Septiembre de 2013

CMPC Celulosa
Jefe Construcción

Descripción del Cargo

• Proyecto Energía y Expansión. Inversión MUS$186. • Proyecto Mejoras Ambientales (2008-2009). Inversión MUS$30. En esta función he tenido la responsabilidad junto al equipo de proyecto gestionar la construcción y puesta en marcha de los proyectos mencionados, liderando directamente la construcción y gestionando el buen desarrollo del proyecto entre las distintas empresas contratistas, vendors, especialistas técnicos, empresas de ingeniería y personal de planta. Lo anterior, con el fin de asegurar el cumplimiento de metas del punto de vista de la seguridad, calidad, plazos y costos. Personal Involucrado en el proyecto fue de 4.200 personas con más de dos millones de horas sin accidente. Esto involucro también la administración de los contratos asociados del tipo EPC y BOP, los cuales, se llevó a cabo a partir del proceso de licitación hasta el cierre de los contratos. Además, de liderar la gestión de la programación y control de los proyectos teniendo un equipo de ingeniería de control y programación de proyecto a cargo. El proyecto Energía y Expansión consistió en construir una planta generación de energía en base a biomasa y realizar un aumento de la capacidad productiva de la planta celulosa existente integrando nuevos equipos. Los equipos involucrados en estos proyectos fueron: caldera, turbogenerador, correas transportadoras, stockpile, equipos de clasificación de biomasa, digestor, descortezadores, astilladores, estanques, entre otros. En proyecto Mejoras Ambientales consistió en realizar mejoras en los sistemas existentes con la finalidad de mejorar los niveles de emisiones de gases, material particulado y mejorar el manejo de las aguas y efluentes en cada uno de los procesos de planta. Principales equipos intervenidos: precipitaderos, caldera de poder, horno de cal, incinerador de gases, bombas y estanques.

Abril de 2007 - Septiembre de 2008

SKM Minmetal - Aker Kvaerner
Ingeniero Control de Proyecto

Descripción del Cargo

Proyecto Minera Esperanza. Inversión MUS$1.200.- Ingeniero Control de Costos en Proyecto Minero Esperanza, tipo EPCM, con responsabilidad de llevar el control de los costos del proyecto, el control de los subconsultores y contratistas que contribuyeron con el desarrollo de la Ingeniería y construcción. Esta responsabilidad fue llevada a cabo desde el inicio de la ingeniería de factibilidad hasta la ejecución de los contratos de construcción del proyecto, reportando directamente a la Gerencia de Control del Proyecto.

Enero de 2006 - Febrero de 2007

CMPC Celulosa
Administrador de Contratos

Descripción del Cargo

Proyecto Expansión Planta Santa Fe Linea 2.Inversión MUS$770.- Responsable de la administración de los contratos de Planta Tratamiento de Agua y Planta Tratamiento de Efluentes, gestionado integralmente el contrato en términos compromisos contractuales, de costos, estimaciones, programación y supervisión en terreno verificando el montaje de equipos involucrados tales como clarificadores, reactores de lodos, torres de enfriamiento, salas de bombas. Además de liderar el comisionamiento y puesta en marcha interactuando activamente con Vendor, Contratistas, ingeniería y personal de Planta; hasta llevar el cierre de los contratos esto incluye negociación con las empresas contratistas, manejos de órdenes de cambios, mayores obras, reclamos, etc.

Marzo de 2005 - Diciembre de 2005

SKM MInmetal
Ingeniero Control y programador de Proyecto

Descripción del Cargo

Proyecto EPCM, Planta de Clorato de Sodio.Inversión MUS$50.- Ingeniero responsable de gestionar y elaborar desde la ingeniería de detalle la planificación estrategia del proyecto reportando directamente al gerente del proyecto; generando el programa master en primavera asociado a la ejecución de la ingeniería, procurement, proceso de licitación, construcción y puesta en marcha. Esto incluyo llevar el avance y la actualización del programa generando reportes e informes de manera periódica para la gerencia del proyecto. En este equipo de proyecto contribuí al desarrollo y elaboración de documentos para el proceso de Licitación del proyecto, participando también en el proceso de licitación, analizando ofertas técnicas-económicas y generando informes a la gerencia para la toma de decisiones.

Enero de 1998 - Abril de 2005

Construcciones y Montajes S.A. (grupo EDYCE)
Administrador de Obra/ Jefe Oficina Técnica

Descripción del Cargo

En este periodo ocupe diversas funciones de responsabilidad tales como: Administrador de Obra, Jefe Oficina Técnica, Ingeniero programador y control e ingeniero de estimaciones. En cada función la responsabilidad era contribuir con el equipo para llevar a cabo la correcta ejecución de las obras frente el cliente, asignadas por la gerencia de la empresa en proyectos multidisciplinarios del rubro minero, celulosa y obras en general. Destaco los siguientes proyectos. • Minera Coldelco División El Teniente. Conducción de agua fresca desde Sewell a Colón. Montaje de líneas principales y estaciones de bombeo. • Minera Codelco División Chuquicamata. Participación en distintos proyectos de obras complementarias y en diferentes áreas de la división, como: Molibdeno, Cal, Concentradora, Remolienda y espesadores de relaves. • Minera Lomas Bayas. Xstrata Cooper. Extensión de Correa de Alimentación, a pilas de lixiviación. • Minera Codelco División Salvador. 2da. Etapa de Ampliación de planta acido sulfúrico de potrerillos. • Minera Codelco División Andina. Modificación de Espesador de relaves N°2. • Aguas Andinas Ondeo Degremont. Planta de Tratamiento de Aguas Servidas La Farfana. • Terminal Puerto Mejillones. Construcción de estanque de ácido sulfúrico y estaciones de carga y descarga. • Ministerio de Obras Públicas – SACYR. Construcción de Puente Las Amolanas en ruta 5 norte km.312. • Vidrios Lirquén de la Compañía Pilkingto. Proyecto Planta de Espejos en Planta Lirquén • Compañía Papelera del Pacifico. Proyecto Ampliación MP3, en planta de San Francisco de Mostazal.