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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Victor Salas Fajardo
Fecha de Nacimiento
 
08 de Abril de 1968 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Casado(a) 
País
 
Chile 
Región
 
V - Valparaíso 
Comuna
 
Los Andes 
Dirección
 
Lago Villarrica 45, Villa Los Azules 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
034–2296758 / 90783645 
Expectativas de Renta
 
$ 1.750.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Científico / Humanista
 
1985 Instituto Chacabuco, Los Andes, Chile
Ingeniería de Ejecución
 
1991 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
Ingeniería de Ejecución
 
1991 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
Experiencia Laboral
Marzo de 2012 - Septiembre de 2013
 
CBS Industrial
Gerente de Operaciones
Descripción del Cargo
 
En Marzo 2012, bajo el cargo de Gerente de Operaciones tengo la responsabilidad de la puesta en marcha CBS Industrial, empresa creada con el objetivo de satisfacer la demanda de servicios de Manejo de Residuos (sólidos y líquidos), Baños Químicos y Abastecimiento de Agua Potable para campamentos y faenas en la Gran Minería. Las operaciones se centraron en la ciudad de Calama, dando servicios a más de 30 empresas presentes en diversos proyectos de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco Chile y minería privada. Entre ellos PMCHS Proyecto Mina Chuquicamata Subterráneo, DMH División Ministro Hales, División Radomiro Tomic, Proyecto Tranque Talabre de División Chuquicamata y Minera Antucoya de Antofagasta Minerals.
Agosto de 2009 - Febrero de 2012
 
Factor Ltda.
Gerente de Contratos
Descripción del Cargo
 
En el año 2009 y hasta el 2011, fui Gerente de Contratos de Manejo de Residuos Sólidos y Líquidos, Baños Químicos y Transporte de Agua Potable, en Factor Ltda., prestando servicios en el Proyecto PDA Fase 1 de Codelco Andina. Paralelamente, en el año 2011 lideré propuesta, adjudicación y puesta en marcha del Contrato de Manejo de Residuos Sólidos y Líquidos, Patio de Reciclaje, Relleno Sanitario, Baños Químicos y Regadío de Caminos en el Proyecto Sierra Gorda S.C.M. LOGROS:  S.C.M. SIERRA GORDA: Contrato de Manejo de Residuos y Protección del Medio Ambiente en Sierra Gorda, estudio de licitación, evaluación del proyecto, adjudicación, puesta en marcha y supervisión del desarrollo del contrato.  PDA Fase I, DAND: Puesta en marcha del contrato de Manejo de Residuos Sólidos y Líquidos, Baños Químicos y Transporte de Agua Potable para CDR ARAMARK bajo el Proyecto PDA FASE 1 de CODELCO VP ANDINA.  CCU: Contrato de distribución de productos de consumo masivo en la Quinta Región Cordillera, con una flota de 50 camiones y 200 trabajadores solo en el área operativa.  MOLINERA SANTA ELENA.: Análisis, estudio, planificación y puesta en marcha del proyecto de distribución de productos con cobertura en la Quinta Región y Área Metropolitana.
Julio de 2006 - Julio de 2009
 
Factor Ltda.
Gerente de Operaciones y Logística
Descripción del Cargo
 
En los años 2006 al 2009, desempeñé el cargo de Gerente de Operaciones y Logística en Transportes Factor Ltda. En la primera etapa, conduje el proyecto de modernización de la organización, encabezando la transformación de una empresa familiar en una organización estructurada, ordenada y preparada para el crecimiento con objetivos medibles y retroalimentación analítica y periódica a la Gerencia General y Directorio. En una segunda etapa, logré la obtención de la Certificación ISO 9001:2008, lo que permitió normar los procedimientos de la organización, estableciendo indicadores y medición de la gestión administrativa y operacional. Esta nueva administración, liderada por mí, facilitó el crecimiento de la empresa no solo en el ámbito interno de medición y cumplimiento de objetivos, sino también significó un alto crecimiento en el volumen de operaciones (contratos) en ejercicio y diversidad en las áreas de negocio, volumen y crecimiento de facturación, con estándares de desempeño, servicio y calidad acorde a las altas exigencias de nuestros Mandantes, entre ellos CCU, CODELCO VCP y SIERRA GORDA S.C.M., reconocidas por sus altos estándares de gestión. LOGROS:  Proceso de reestructuración general de la empresa, implantación de Sistema de Gestión de la Calidad IS0 9001:2008, desarrollando todos los procedimientos y herramientas de control y análisis de la empresa.  Análisis, estudio, planificación y puesta en marcha del proyecto de Transporte de Carga,  Puesta en marcha del contrato de Manejo de Residuos y Transporte de Agua Potable para CDR ARAMARK bajo el Proyecto PDA FASE 1 de CODELCO VCP DIVISION ANDINA y CODELCO VCP FASE 7 DIVISION TENIENTE.