Ingeniería Industrial

2014 Universidad Autonoma del Caribe (Titulado), Colombia

Ingeniería Industrial

2014 Universidad Autonoma del Caribe (Titulado), Colombia

Master en Sistemas de Gestion Integrados

Post Grado. 2010 EOI Escuela de Negocios (Titulado), España

Especialista en Sistemas de Gestion de la Calidad

Post Grado. 2008 Universidad Catolica Andres Bello (Titulado), Venezuela

Mayo de 2019 - Marzo de 2020

Cosnultora Varan
Ingeniero de Procesos

Descripción del Cargo

- Gestión de Procesos, levantamiento, diseño y rediseño de procesos, elaboración de Modelo Operativo de Procesos impactados con la solución. Modelos AS IS y To Be. - Identificación y definición de KPI - Elaborar material de capacitación para procesos impactados - Generación de métricas y KPI de los procesos Proyectos Cliente Transbank S.A: - Optimización del Proceso de Mantención tecnológica mediante la metodología Lean. Febrero 2020 – Actual. - Participación activa en Proyecto Implementación plataforma IBM API Connect: Modelo operacional To Be para habilitar producto al cliente y esté pueda consumir api. Enero 2020 - Actual - Participación activa en Proyecto Implementación plataforma Cloud AWS: adecuación del modelo operacional de Cloud AWS a los procesos TI de la empresa. Mayo 2019 - Levantamiento de Procesos TI del área de Redes y Seguridad Operativa, según metodología BPM. Julio 2019

Agosto de 2018 - Febrero de 2020

Anida Consultora
Ingeniero de Procesos

Descripción del Cargo

Funciones: - Gestión del sistema documental de la empresa, según ISO 9001. - Implementación del proceso de Gestión de Eventos, según buenas prácticas de ITIL - Mantenimiento del Sistemas de gestión de Seguridad de la Información (SGSI) según norma ISO 27001:2013 - Levantamiento y Documentación en algunos procesos operativos, administrativos y servicios dedicados.

Mayo de 2016 - Marzo de 2018

Beco & Compañia – Servicios Walkiria
Coordinador de Procesos

Descripción del Cargo

Funciones: - Manejo de la Arquitectura de Procesos de Negocios. - Aplicación del Modelaje BPM, para optimizar los procesos de la empresa y los Clientes. - Levantamiento de información y diagramar flujos de procesos en la herramienta Bizagi. - Coordinación de Proyectos asignados de acuerdo a la planificación estratégica de la empresa. - Manejo de la Gestión del Cambio de los proyectos asignados. Proyectos: - Proyecto Optimización del proceso de Toma Física de Inventario para las empresas del Grupo Moda - Retail. Octubre 2016 – Junio 2017 - Proyecto Homologación de los procesos y del ERP Compiere de las empresas que conforman el Grupo Moda. Mayo 2016 – Enero 2018